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経営とリモートワークに関するino-agileのブックマーク (1)

  • 創業83年の製造業が大改革──東京本社は90%以上テレワーク、「紙・はんこ文化」からの脱却! その秘訣とは?

    創業83年の製造業が大改革──東京社は90%以上テレワーク、「紙・はんこ文化」からの脱却! その秘訣とは?(1/3 ページ) 製造業にとって、テレワークやペーパーレスはじめとする働き方改革は容易ではない。工場を含む複数の事業所で同じように制度を導入することが難しいため、旧来型の働き方を続ける選択をする企業も少なくない。 そのような中、積極的に新しい働き方を取り入れている企業がある。自動車のエンジンやトランスミッションなどのダイカスト製品、アルミニウム合金地金、フリーアクセスフロアパネルの製造販売を行うアーレスティだ。1938年に創業し、国内に関連会社含め9社、海外は5カ国8社で事業を展開している。 ※【編集履歴:2021年3月11日午前10時00分 初出時の記載に誤りがあったため、一部表現とタイトルを改めました】 アーレスティではコロナ禍以前からフレックス勤務、勤務時間のインターバル、テ

    創業83年の製造業が大改革──東京本社は90%以上テレワーク、「紙・はんこ文化」からの脱却! その秘訣とは?
    ino-agile
    ino-agile 2021/03/11
    『従業員を信用し、時間管理はあえて少し緩めて、テレワークはより成果を求める働き方だということをマニュアルの心得編で周知させました』従業員の健康・安全、多様性の許容を前提に成果を求めるのでしょうね
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