マイクロソフトにおけるアジャイル開発はこんな風に進められている － Publickey
マイクロソフトの代表的なソフトウェアは、数千人を超える開発者、数十万のソースコードファイル、数千回ものビルドを繰り返して開発される大規模なものだといわれています。 マイクロソフトのエバンジェリスト長沢智治氏は、こうした大規模な開発プロジェクトがマイクロソフト社内でどのように行われているのか、プロジェクトチームの組成から実施計画、進捗管理、バグレポートなど、その裏側を紹介するセッションをいくつかのイベントで行っています。 そこで明かされている内容は、パッケージソフトの開発だけでなく、SIerでの開発プロジェクトでも参考になる部分が多いと思われ、いつかレポート記事として紹介したいと思っていました。 今回、以前に行われたセッションビデオの存在を長沢氏ご本人から教えていただいたので、開発プロセスに関する部分にフォーカスした記事としてまとめました。 記事での内容は主に、「Microsoft Tech
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MSF for Agile Software Development v5.0
Visual Studio アプリケーション ライフサイクル管理 (ALM) で MSF for Agile Software Development v5.0 のプロセス テンプレートを使用すると、チームでアジャイル手法をより簡単に適用できます。 テンプレートとこのガイダンスは、スクラムを実践し、アジャイル エンジニアリング手法を適用するのに役立ちます。 これらは、「アジャイルの基本原則と価値 (Jeff Sutherland 著)」で説明するように、スクラム、エクストリーム プログラミング、およびその他のアジャイル方式から派生したプロセスと手法です。 アジャイル手法およびプロセス テンプレートの詳細については、次の各トピックを参照してください。 スクラム エンジニアリング手法 成果物 (アジャイル) ロール 会議 (アジャイル) このプロセス ガイダンスは、次の方々の協力によって開発さ
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【資料公開】アジャイルコーチで学んだ30＋αのこと(6/24 Agile Day3@Microsoft)