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iPad mini + Cellularを朝一番から並んで買いました!軽くてLTEでネットが使えるということで、外に持ち歩き端末としてはApple史上最高な端末です。 しかし、私は出かけるときには常にコードを書ける環境を持って歩きたいので、結局MacbookProかAirを持って出かけることになってしまいます。 最近、MBP15に代えたのでちょっと持ち歩きが厳しいなと思っていたので、この際iPad miniでコードを書く環境を構築することにしました。 まずはキーボード。前に買ってあったrapoo E-6300をBluetoothで接続してみます。一発でつながったし、サイズ感も良い感じです。 蓋になる形のキーボードも出ているようですが、とりあえずE-6300で問題なさげ。 次にメインとなるエディタです。iPadでソースコードを書くのに適していて、Dropboxに対応しているエディタといえば、
脳波で楽器を演奏する!?Tomasz “Tomek” M. RUTKOWSKI脳波で楽器を演奏する、そんなユニークな研究をしている研究者が筑波大学にいる。トマシュ博士だ。トマシュ博士は特定の脳波と特定の和音を結び付けて楽器を演奏するという前代未聞のチャレンジを成し遂げた。そうして醸し出された音楽は […] 効率的な頭脳をプロデュース 冨山 宏之普段手にしている携帯電話の中身を見たことがあるでしょうか。解体すると中から現れるのはいくつかの小さな部品が載せられた回路基板。この基板に載っている7,8ミリ四方の集積回路こそが、高機能化を続ける携帯電話に組み込まれた頭脳 […]
女子にも男子にもツカエル「デジタルデコツール」が登場 ノートや手帳、携帯ゲーム機にキックボード、MacBook、何かといえば持ち物をステッカーで飾ってきた筆者。昨今ではiPhoneケースに何かしらのデコを加え、ネイル用のすてきなシールがあれば海外から取り寄せる、という日々を送っている。ステッカーの自作をしたことももちろんある。だが(かっこいい)ステッカーを作るのは、簡単そうで意外と難しい。 例えば、ばらばらの文字を美しくそろえて貼るには、ライン取り作業に慣れが必要だ。文字や複雑な絵にごく細い白ふちを付け、目分量で平均的にカットするといった細かい作業も多い。それだけに「やりたいけれど、時間のある時にしかできない」という感じになってしまいがちだ。 …しかし、この11月にローランド ディー.ジー.から発売されたデジタルデコツール「iDecora iD-01」には驚いてしまった。なぜなら、今まで自
意外に知らない人が多そうで需要がありそうと思ったので記事化。注目されている、Amazonの電子書籍端末、Kindle Paperwhite。Amazon上では、2013年1月入荷予定となっていたり、家電量販店でも(僕が行ったのは渋谷のビッグカメラ)入荷待ちとなっており、今すぐに中々手に入れるのが難しく、Amazon上で予約して指をくわえて待っている方も多いかと思います。 ですが、ハイエンドな若者が集う、六本木TSUTAYAでは普通に店頭で売られています。販売チャネルとして認知されていなそうな気がしますが、けっこう在庫はありそうな印象でした。Kindle、早速楽しんでいますが、いいですよ。もっと早く買えば良かったですね。今すぐ手に入れたい人は六本木TSUTAYAへGoですね。 ■Kindleを手にすると、紙の書籍が読めなくなる 実は、Kindle購入を決定づけたのはもっちくんの記事でした。
時が経つのは早いもので、今年も残すところあと1ヶ月。今年は、僕の期待をいい意味で裏切ってくれるようなサービスとたくさん出会えた1年でした。ここでは、単なる「Webサービス」ではなく、もっと広義な「人々のライフスタイルを変えてくれるような体験」という意味です。 記事では、今年使いはじめるまでは「え、本当に便利なの?めんどくさそう」と思っていたけど、 実際に使いはじめると、すっかりヘビーユーザーになったサービスを3つ、厳選して紹介します。 1.カーシェアリング 免許を取って1年が経ち、カレコ・カーシェアリングクラブ と、タイムズプラスを使い始めました。「車なんて、東京では必要ない」「レンタカーと何が違うの?」「え、他人の車を使うの?」と無条件になんとなく避けていたのが、カーシェア。しかし実際に使いはじめてから、今ではすっかりヘビーユーザーになってしまいました。もうレンタカーはめったに使いません
全国にある人気のお店や美味しいお店が421,854件見つかりました。エリア、料理ジャンル、シーン、目的、予算などの条件からレストランをさらに詳しく絞り込むことができます。
世界各国にVoIPサービスを展開する「Skype」。2011年5月にマイクロソフトが85億ドルでの買収を発表し、2011年10月に買収が完了。現在はマイクロソフトの一部門としてサービスを提供している。 買収完了からほぼ1年が経過した2012年9月時点での月間アクティブユーザー数は2億8000万人に達している。買収後には、Windows 8やWindows Phone 8といったマイクロソフトの新OSローンチに合わせてアプリを投入した。その一方、iOSやAndroidなどライバルのプラットフォームにも継続的にアップデートを提供している。 次々と登場しているVoIPサービスの中でSkypeが特に優位性を保っているのが、高品質な音声通話やビデオ電話だ。Skypeの音声や動画に関する品質管理を一手に担うSkypeのストックホルムオフィスを訪問した(写真1)。 世界中で幅広く使われているSkype
日本の新しいモデルを創る「新世代リーダー」とはどんな人なのか。どんな能力、教養、マイ ンドセット、行動が必要となるのか。国内外のリーダーを知り尽くした、各界の識者たちに「新世代リーダーの条件」を聞く。 ※インタビュー(上)はこちら 昔の民主主義は、もっと厳しかった 今の日本には、問題解決のための案を出さず、批判ばかりしている人が多い。小泉内閣の中にいて批判ばかりされているときに、批判のパターンは3つしかないことに気がついた。 1つは、反対のことを言えばいい。金利が下がれば、「金利が下がったら、年金生活者が困る」と言い、金利が上がれば「中小企業が困る」と言う。このやり方であれば、いつも批判することができる。 2つ目は、永遠の真理を言えばいい。たとえば、「もっと戦略的に考えないと駄目だ」とか、「もっと目線を低くして考えないと駄目だ」といった正論を言う。戦略的に考えなくていい、という人は誰もいな
日本航空(JAL)やカネボウ、ダイエーなど数多くの企業再生や経営改革に携わり、オムロンの社外取締役なども務める冨山和彦氏(=上写真=)のロングインタビュー最終回。冨山氏は再上場を果たしたJALの再建問題を振り返り、公的再生の問題点を指摘。「企業倒産は悪ではない」と主張する。第2回目はこちら。 JALが再上場したこと自体は正しい。国民負担を生まないことが大事だということと国が早く手を引くべきだということは間違っていない。だから、再上場を選んだ以上はできるだけ早く再上場したほうが良かった。 しかし、「そもそも論」まで遡ったときには違う議論になる。 国が民間企業を支援する場合、競争歪曲という問題がつきまとう。イグジットする際、この問題に対する解決策は2通りある。一つは市場経済的な解決。これは経営支配権を売却、オークションにかけることです。そうすれば開かれた競争入札で、競争相手も公的支援の果実を手
日本の電機業界には、アイデア商品は二流の会社が作るもので、テレビのような、大きくて大量にモノをつくるのが一流というヒエラルキーがあった。昔は組み立てメーカーが一番偉かったんですよ。それ以外の部品メーカー、部材メーカーは全部下請けという位置づけだった。 そういうヒエラルキーの幻想から脱却する必要がある。GEのジャック・ウェルチは30年前にその幻想から卒業した。 一流、二流の幻想と京都企業の価値観 東京や大阪の電機業界はそうしたヒエラルキーの序列があった。でも、京都だけは関係なかった。 京都では、「東京や大阪の一流電機メーカーの下請けに入れました」といっても誰も褒めてくれない。京都的には東京も大阪も都ではないから。やはり価値観がキモで、「イケている」とコミュニティの中で思われているのが大事だ。「ウチは今度でっかい注文を松下から取ってきたんだ」と言ったって「それがどうしたんだよ。何がうれしいんだ
日本航空(JAL)やカネボウ、ダイエーなど数多くの企業再生や経営改革に携わり、オムロンの社外取締役なども務める冨山和彦氏(=上写真=)。その経験や手腕から、シャープやルネサスエレクトロニクスなどが経営不振に陥った背景には、日本企業に共通した弱点があると指摘する。ニッポン電機の生きる道とは――。JALの再上場問題なども併せて冨山氏のロングインタビューを短期集中連載で掲載する。 シャープの問題は、日本の電機メーカーすべてで起きている。ただ、その中でもともと財務的な余力が少なく、液晶のほかに稼げる事業、すなわちバッファが小さかったシャープがいきなり厳しくなった。 日本の電機メーカーは総合化しており、重電からAV、テレビ、通信、IT領域まで全部手がけている。かつ、垂直統合を志向し、最終組み立てだけではなく、半導体や液晶といったデバイスまで自社でつくる。横が広くて縦にも深い業態というワケだ。 そのモ
似たように見えて、かなり構造が違います。 ▲童遊社Hyper Phoenix(右)の方がやや機体が大きいですね。 ▲童遊社Hyper Phoenixのテールローターが飾りであるのに対し(右)、FS-IRH100のテールローターは垂直方向に風を起こす形で付いています(左)。テールローターの動作で、前進、後退のための機体の傾きを作り出す仕組みです。 ▲童遊社Hyper Phoenix(左)の方は、下側のメインローターの角度が変わり、それで前進後退、右、左へのスライドの動きを作り出しています。一方、FS-IRH100の方は(右)メインローターの軸が固定され、角度が変わることは無く、前進後退はテールローターの動作で、右、左へのスライドはサイドローターの動作で実現しています。似たようでいて、凄く仕組みが違う! ▲めんこい奴らよ……。 FS-IRH100って結局どうなの? さて、早速フライトです。ここ
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不振が続く欧米。成長の鈍化が顕著になってきた新興国。世界経済の牽引役が不在となる中、「尖閣問題」をきっかけとした中国との関係悪化で、日本経済と企業の眼前にはさらなる暗雲が立ち込めている。果たしてリーマンショック以来の世界同時不況が再来するのか。視界不良の中、企業はどのような戦略を描けばいいのか。日経ビジネスが総力編集した「徹底予測2013」の中から一部の記事を抜粋して紹介する。 初回は、クリス・アンダーソン米ワイヤード誌編集長のインタビューをお届けする。『フリー <無料>からお金を生みだす新戦略』(NHK出版)などのベストセラーを著し、「ロングテール」や「フリーミアム」といったキーワードで、インターネットの普及に伴って生じた新たな経済現象を鮮やかに切り取ってきたアンダーソン氏。新著『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』(NHK出版)で描いた“モノ作り革命”のインパクトについて聞いた。
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