[B! ビジネス] ivory_reneのブックマーク

シードアクセラレーター - Wikipedia

シードアクセラレーター（英語: Seed accelerator）とは起業家や創業直後の企業に対し、事業を成長させるための支援を行う組織である。通常はスタートアップ企業が対象となる。支援の内容として、資金、人脈紹介、助言（メンタリング）、オフィススペース（通常はシェアワークスペース）等が提供される。オフィススペースを提供しないアクセラレーターもあるが、オフィススペースのみを提供するものはインキュベーターと呼び区別される。資金を提供しないが人脈照会、ワークショップ、イベント、リーガルサービスなどスタートアップに必要なサービスを提供するプログラムのものもある。多くのアクセラレーターはバッチ型で運営されており、一定期間（通常３カ月〜６カ月）のプログラムを１度に複数のチーム／企業が参加する。この同時期に参加するグループをバッチ、もしくはコホートと呼ぶ。このプログラムの最後には、VC等の投資家向け

ivory_rene 2014/10/05

「オープンアプリケーションプロセス、小規模集団で構成されるスタートアップでの対話、出資によるサポート、指導、一定期間（通常3ヶ月）の訓練やイベント」

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サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

ivory_rene 2014/09/14

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AIDMA - 用語集詳細｜グロービス・マネジメント・スクール

AIDMAとは、消費者の購買決定プロセスを説明するモデルの1つ。消費者はまず、その製品の存在を知り（Attention）、興味をもち（Interest ）、欲しいと思うようになり（Desire）、記憶して（Memory）、最終的に購買行動に至る（Action）という購買決定プロセスを経る。このうち、Attentionを認知段階、Interest、DesireおよびMemoryを感情段階、Actionを行動段階と区別する。このように、購買決定プロセスをいくつかに分解して、顧客がどの段階にあるかを見極めることで、マーケティング担当者は、顧客の状態に応じたコミュニケーション戦略をとることができるようになる。なお、AIDMAのMを、動機（Motive）と定義するモデルや、確信（Conviction）とするAIDCAモデルもある。他にも、AMTULモデル、AIDAモデルなどがある。最近では、ネ

ivory_rene 2014/09/14

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AIDMA・AMTUL・AISAS・AIDEESモデルとは｜ビジネスノート

マーケティング戦略を考える上で重要なことの一つに、顧客の購買プロセスを具体的に考えることがあります。顧客購買プロセスを正しく理解できると、購買プロセスのどの部分でのコミュニケーションを改善すれば売れるようになるかがわかってくるからです。この記事では、顧客の購買プロセスモデルを表す代表的なフレームワークとしてAIDMA、AMTUL、インターネット時代の購買行動を示すと言われるAISAS、そしてAIDEESモデルを紹介します。 AIDMAモデルとは AIDMAモデルとは、消費者が商品の認知から購買に至るまでのプロセスを示したモデルのことです。それぞれのプロセルの頭文字をとってAIDMA（アイドマ）と表現します。一般的に消費者に対するコミュニケーション手段として、広告、販売促進、人的販売、口コミなどがありますが、最初のプロセス（AID）では、広告や口コミが大きなウェイトを占め、最終プロセス

ivory_rene 2014/09/14

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「AIDAS」、「AMTUL」、「AISCEAS」、「AIDEES」の法則ビジネスフレームワーク | iso.labo

商品を販売するにあたり、消費者の購買決定プロセスを理解することは重要です。購買決定プロセスの中で消費者心理は変化します。消費者の状況に対して、適切な方法を検討し施策すれば購買を促進することが可能です。また、購買決定プロセスはユーザーの触れるメディアによっても変わってきます。「インターネット」なのか？「広告」なのか？「ダイレクトマーケティング」なのか？「短期的な観測」なのか？「長期的な観測」なのか？サービス属性を見極め購買決定プロセスを考える必要があります。本ページは購買決定プロセスがどのようなものなのか理解するために「AIDAS」、「AMTUL」、「AISCEAS」、「AIDEES」について、まとめました。ビジネスチャンスを広げる、きっかけになれば幸いです。 ◆ AIDAS（アイダス）の法則 ◆ AMTUL（アムツール）の法則 ◆ AISCEAS（アイシーズ）の法則 ◆ AIDEES

ivory_rene 2014/09/14

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https://www.three-f.co.jp/company/gooz/

ivory_rene 2014/09/09

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通信制ビジネススクールでMBA獲得のチャンス [MBA・ビジネススクール] All About

通信制ビジネススクールでMBA獲得のチャンスMBAを取得するためには、休職や退職をし全日制ビジネススクールに通学するか、上司に無理をいって定時退社し夜間ビジネススクールに通う必要があると思っていませんか？今回は、忙しいあなたがMBAを取得できるもう1つの道をお伝えします。仕事を終えて会社を出ることができるのが20時以降という方も多いのではないでしょうか？忙しい方が経営層に近づくと、リーダーとして自らの仕事領域以外の知識も深めたいという気持ちになってきます。しかし、夜間ビジネススクールは遅い学校でも19時にスタートするため通学は難しいでしょう。全日制は働きながら通うことはできません。海外MBAを取りたかったけれど、費用の問題や時間の問題で断念したという方も多いでしょう。家庭の事情などで仕事を離れ、空いている時間を利用し仕事に復帰するための勉強を始めたいと考えている方もいらっしゃるか

ivory_rene 2014/09/07

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通信制大学・通信制大学院を探す | スタディサプリ社会人大学・大学院

在宅で大学の教育が受けられる正規の大学教育課程。必要な単位を修得して卒業すれば、通学制と同じように学士の学位が与えられる。通信制大学で学ぶ最大のメリットは、時間的拘束が少ないこと。出勤前や帰宅後、休日、あるいは通勤電車の中や仕事の空き時間など、自分のスケジュールで好きなときに学べるので、仕事と学習を両立したい人にはありがたい存在といえよう。そのうえ、柔軟に学べる点も魅力。通信制大学の在学可能な期間は、修業年限2～2.5倍程度。つまり、まとまった学習が困難であれば、１年に15～20単位程度の取得を目標にして、6～8年で卒業することもできるのだ。もっと見る通学制大学・大学院を探す

ivory_rene 2014/09/07

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MBZ用語　３Ｃ分析

3C分析とは、外部環境の市場と競合の分析からKSFを見つけ出し、自社の戦略に活かす分析をするフレームワーク。 3Cとは、「市場（customer）」「競合（competitor）」「自社（company）」の頭文字。・市場分析のポイント自社の製品やサービスを、購買する意志や能力のある潜在顧客を把握する。具体的には、市場規模（潜在顧客の数、地域構成など）や市場の成長性、ニーズ、購買決定プロセス、購買決定者といった観点で分析する。・競合分析のポイント競争状況や競争相手について把握する。特に、競争相手からいかに市場を奪うか（守るか）という視点を持ちながら、寡占度（競合の数）、参入障壁、競合の戦略、経営資源や構造上の強みと弱み（営業人員数、生産能力など）、競合のパフォーマンス（売上高、市場シェア、利益、顧客数など）に着目する。競合との比較は、自社の相対的な強みや弱みの抽出にも役立つ。・自

ivory_rene 2014/09/07

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RIETI - もう1つの創業支援ー『ビジネス支援図書館』とは

景気低迷が長引くなか新規事業の創出を掲げ、産学連携、大学発ベンチャー、社会人大学院、最新の情報テクノロジーを駆使したインキュベーションセンター構想など、さまざまな動きが活発化している。もちろんこうした取り組みが重要なことは確かだが、それと同時にこれだけではカバーしきれない層に対する対応も必要なのではないか。大学を離れて社会に出てしまった人、肩書きがなくても何かを実現したい意欲ある人、華々しいキャリアこそなくても長年培ってきた専門性がある人、専業主婦やドロップアウトなど、いわば「無名の人」たちだ。こうした人たちが隠れ持っているアイデアや能力をうまく掘り起こし、育てあげていくことは、廃業率が増え続け創業がさらに落ちこむばかりの今の日本経済にとっても、重要な課題ではないだろうか。ピラミッドの上層部ばかりを狙っても多様な発想はでてこない。裾野を広げた支援こそが、これまで思いもよらないような新規ビ

ivory_rene 2014/07/20

菅谷明子氏。経済産業研究所経済産業ジャーナル（2002年）

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【第３回】「ビジネス・起業創業相談会」での仕事｜中小企業診断士の広場｜J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]

前回ご紹介させていただきましたとおり、ビジネス・起業創業相談会とは、起業・経営相談等、中小企業のビジネスパーソンや経営者の課題解決を支援するとともに、同図書館におけるビジネス情報資料のいっそうの活用を図ることを目的として、都立中央図書館が提供しているサービスです。ビジネス上の課題を抱えている都内在住・在勤者の方々を対象に、都立中央図書館の5階セミナールームにて、毎月2回開催しています（第2木曜日の16:00～20:00と、第4土曜日の13:30～17:30）。身近な図書館で、平日夜間と週末に開催していることもあり、サラリーマンや主婦の方など、老若男女、多数の皆様にご愛用いただいています。また、「商工や中小企業振興という名称がついた機関は、敷居が高い気がして飛び込む勇気がない」といった方々も、図書館ということで、気軽に相談しやすい側面があるようです。筆者は、土曜日の午後を担当させていた

ivory_rene 2014/07/20

【第3回】「ビジネス・起業創業相談会」での仕事／鎌田浩一（中小企業診断士）／他のはてブの方を見ると、2011年2月以前の記事のよう。

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【第２回】東京都立中央図書館の試み｜中小企業診断士の広場｜J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]

前回は、わが国におけるビジネス支援図書館の発展経緯をご紹介しました。今回は、全国の数あるビジネス支援図書館の中で、筆者が相談員として担当させていただいている東京都立中央図書館での試みをご紹介したいと思います。東京都の都立図書館改革構想東京都では、これからの都立図書館の役割および新しいサービスのあり方を検討するため、東京都教育委員会による「第一次都立図書館あり方検討委員会」を設置し、2002（平成14）年1月に「今後の都立図書館のあり方～社会経済の変化に対応した新たな都民サービスの向上を目指して」を公表、2004（平成16）年10月には「第二次都立図書館あり方検討委員会」を設置し、2005（平成17）年8月に「都立図書館改革の基本的方向」を、2006（平成18）年8月には「都立図書館改革の具体的方策」を公表しました。「都立図書館改革の具体的方策」では、都立図書館改革の具体的な取組みとし

ivory_rene 2014/07/20

【第2回】東京都立中央図書館の試み／鎌田浩一（中小企業診断士）／他のはてブの方を見ると、2011年2月以前の記事のよう。

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【第１回】「ビジネス支援図書館」とは？｜中小企業診断士の広場｜J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]

中小企業診断士の活躍の舞台はさまざまですが、今回は、ビジネス支援図書館における仕事をご紹介したいと思います。「図書館でビジネス支援？」と疑問に感じる方もいらっしゃるかもしれませんが、今や全国各地の図書館がビジネス支援に取り組んでおり、特に「創業」を活性化させるための地域密着活動として根づきつつあります。今回のレポートを通じて、皆様のビジネス支援図書館ご活用の契機となりましたら幸いです。公共図書館とビジネス支援の関係どうして、図書館でビジネス支援なのか―。知人に、私が担当させていただいている東京都立中央図書館でのビジネス支援業務についてお話しすると、決まってこの質問をいただきます。ご承知のとおり、図書館は、世の中のさまざまな図書を蓄積し、無料で利用者に提供する公共サービス機関であり、幼児向けの絵本や児童向けの伝記集などを借りにきたり、学生が自習しにきたり、大人が趣味や仕事上の専門書を