Go deeper into fascinating topics with original video series from TED
![TED Ideas Worth Spreading|Talks in Japanese](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/391ac0076f2ee2eb15cd2a2a42a81492464c6409/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpi.tedcdn.com%2Fr%2Fpl.tedcdn.com%2Fsocial%2Fted-logo-fb.png%3Fv%3DwAff13s%3F)
人生にリハーサルはない。 十分な準備が整うことは、実は少ない。 自ら選んだ問題についてなら、長い時間をかけて〈専門家〉の域に達することもできよう。 だが、問題と呼ぶべきものは、不意をうってやって来る。 向こうからやって来るほとんど問題に対して、誰もが〈素人〉として向かい合うしかない。 例えば、すべての人が病気になるが、ほとんどの人は医者ではない。 米インテル(INTC)社のCEOだったアンディ・グローブ氏は1994年秋、家庭医がかわった際に健康診断を受けた。検査項目の一つであった血清前立腺特異抗原(PSA)値が高かったので、泌尿器科の受診を勧められた。 PSA値について調べてみると、前立腺がんの有無や大きさを示す腫瘍マーカーであり、この検査をすることで前立腺がんの早期治療が可能になったらしいことがわかった。 前立腺は、精液をつくる器官で男性のみにある。クルミほどの大きさで、膀胱の真下にあり
| トップ扉 | 思考支援 . ネット革 . UI考房 . 設計技術 . シス開発 . 道具活用 | 自己紹介 | | 最近更新 | 思考方法 . 議論手法 . 説明技術 . 知能教育 . □□□□ . □□□□ | 著作更新 | | 総合目次 | 社会進歩 . 市民運動 . ジャナ革 . 未来社会 . 一流仕事 . 組織構築 | 独り言? | | 補助索引 | 心の階段 . □□□□ . 芸術奥覗 . 残り物達 . リンク集 . 脳ぐちゃ | 推奨用語 | 未来学者として世界的に有名なアルビン・トフラー氏が述べているように、世の中の変化は加速度的に増加している。そのため、最近まで常識であったことも、正しいとは言えない状況が発生する。これまで以上に変化する未来に対応するためには、もっと新しい価値観で物事を捉える必要があるだろう。ここでは、よりスムーズに未来へ適応するための“新しい視点”を提
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時間管理(タイムマネジメント)の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや5年。まだまだ続きます! こんにちは。水口です。 本日「時間管理基礎講座C」を開催致しました。 ご参加頂いた方々、ありがとうございます! 今回も、いろいろご感想やご質問等を頂き、 こちらも参考にさせて頂いてます。 ■ 日報・週報が義務づけられている場合の対応 頂いたアンケート用紙の中には、「今回のセミナーの内容以外で聞きたいこと」 という欄も設けているのですが、そこにこんな質問を頂きました。 日報・週報(個人とチーム)の提出が義務付けられ、これらを 作成する時間がばかにならなくなっている。 ある程度定型化しているが、さらに何か良い手はないか? という主旨のご質問です。 日報・週報のダブル × 個人・チームのダブル ・・・というのは、 なかなか・・・多いです
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TWITTERやハイクなどでぶつぶつつぶやいていたが、本年1月頃転職を心に決めて、その活動も多少目処が付いてきたので、主に反省点をまとめておくことに。 プロセスの概要 転職活動は、概ね以下のプロセスに大別される。 目標設定 事前準備 スケジューリング 履歴書・職務経歴書の作成 ヒアリング 転職ストーリーの考案 コンタクトリストの作成 選考過程 書類送付 面談実施 最終決定 条件交渉 入社手続き このなかでもっとも重要なのは、間違いなく事前準備の段階である。選考過程は事前に準備した資料を淡々と説明するだけで十分足りるし、最終決定段階はかなり重要な位置づけを占めるが、一般的に企業の採用はその企業の規程に沿ったかたちで行われるので、あまり交渉の余地は大きくない。 ということで、今回は事前準備段階に絞って、まとめておこうと思う。気が向いたら以降のプロセスについても後日。 目標設定 なにかをはじめる
見積もりが高いといわれたら。Noという交渉術 | Web担当者Forum ここで紹介されていた以下の事例は、案件見積もりの全てを工数計算で行っていると発生するトラブルです 今度もタダでの変更依頼です。そこで当初の契約にない旨を伝えると「じゃあ見積もりを出せ」と命じられました。 (中略) ファクシミリで見積もりを送ると折り返し電話があり「高すぎる」と語気を荒げます。 まあこんな喧嘩腰は流石に無いのですが、話自体は結構身の回りにもあります。 うっかりすると営業さんが「はい、ちょこっとなんで無料でやっちゃいます」と、引き受けてきてしまいます。 1度なら良いのですが、それがかさんで思わぬ赤字が出ることも稀ではありません。(というか、結構多い) 上記サイトの方は皮肉で返すそうですが、毎回皮肉を言うのも疲れるでしょうし、人間関係にも良くありません。 それに、あなたが製作者なら、まず社内の営業やディレク
日頃より楽天のサービスをご利用いただきましてありがとうございます。 サービスをご利用いただいておりますところ大変申し訳ございませんが、現在、緊急メンテナンスを行わせていただいております。 お客様には、緊急のメンテナンスにより、ご迷惑をおかけしており、誠に申し訳ございません。 メンテナンスが終了次第、サービスを復旧いたしますので、 今しばらくお待ちいただけますよう、お願い申し上げます。
人事系の話題をいくつか目に留めたので今回は採用の話をしたいと思います。 私は仕事で多くの会社の会社の内部(採用を含め)を見せて頂いていますが、採用のうまくない会社がびっくりするくらい多いです。 ここで採用の下手な会社の特徴を挙げます。 IT業界にしぼったことではありませんが本質的にはあてはまると思います。 採用の下手な企業の11の特徴: ①採用できない人材を求める会社 −人事が現場の言いなりになる、現場に採用マーケットの現状を話してないケースが多く、よくある現場の要求がスキル豊富、即戦力になる人が欲しい −現場はたいてい労働マーケットを理解せずに欲しいレベルの人材を素直に欲しいとと言います −会社の立ち位置を理解していない ②育てようと感覚がない、ポテンシャルを見ようとしない −即戦力重視の会社、特にIT系、一部の医療系メーカーに多いです −「余裕がない」は言い訳です、余裕がある会社なんて
賃金の安い中国人やインド人との競争のせいで、日本人の賃金が下がってるなんて、ウソなんだ。 そもそも、国際競争によって賃金が下がるなんて、あり得ないんだ。 どんなに中国人やインド人が安い賃金で激しく働こうが、そんなことには関係なく、日本人の労働の価値自体は、変わらない。 サンマを一箱分、築地から目黒まで運ぶ労働の価値は、30年前と今でなんの変わりもない。100年前も変わらないし、100年後にも変わらない。貿易をしても、競争をしても、イノベーションが起きても、変わらない。 イノベーションによって日本人の労働の価値は常に上昇しているし、国際貿易をして、お互いが豊かになることはあっても、競争のせいで生活が貧しくなるなんてことはあり得ないんだ。 だから、同じ労働に対して支払われる賃金も変わることはない。 グローバリズムそれ自体のせいで、賃金が下がったり労働条件が悪化していくなんて、あり得ないんだ。
来年も作りたい!ふきのとう料理を満喫した 2024年春の記録 春は自炊が楽しい季節 1年の中で最も自炊が楽しい季節は春だと思う。スーパーの棚にやわらかな色合いの野菜が並ぶと自然とこころが弾む。 中でもときめくのは山菜だ。早いと2月下旬ごろから並び始めるそれは、タラの芽、ふきのとうと続き、桜の頃にはうるい、ウド、こ…
・ It is an excellent blog for young people in Hokkaido who are full of love, peace and poop spirit. ・ Let's take measures against viruses and spyware by yourself. ・ Comments from overseas mackerel ・ TB has been repelled. If you have any problems, please contact us as we will respond individually. ・ Please forgive me for seriousness. ・ It is a site that I end up sly while wondering if it is okay as
何もしていない夏休みから通常業務に戻ってきました。家内に「こんなにどこにも行かなくて、何もしなくていいの?」と聞かれてしまいましたが、自分としては普段が忙しいのだから、休日くらいは老子の如く「何もしない」を実践しているつもりでしたが…活字にしてみても、やっぱり言い訳にしか聞こえませんね。ここ数日読んでいて興味を持った、でも記事にして紹介していないリンクを Speedlink でお送りします。 Peter Walsh’s clever hanger trick | 43Folders:いらない服を選ぶための簡単な方法。全ての服をハンガーにかけて一定の向きにかけておき、着た服についてはハンガーを逆向きにしてつるしていく。季節の終わりになっても一度も着ていない服がこれで炙り出しのようにあきらかになるので、それから捨てていく。箪笥、物置派の日本人にはなかなか実行できないか…? How to Tie
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