NTTデータ､海外1兆円構想の勝算
9月中旬に米ダラスで開催したNTTデータの「グローバルカンファレンス」。世界各地から集まった幹部社員300人を前に、NTTデータの岩本敏男社長はこう宣言した。「国内売上高比率が7割以上では、まだまだグローバル企業とは呼べない。2020年をメドに、海外売上高を1兆円程度、50％以上の比率に引き上げる」。 システム構築を手掛けるNTTデータは、官公庁や金融業界に強く、業界では国内トップの存在だ。2000年代後半から、国内市場の成長鈍化を見据えて欧米中心にM&Aを繰り返し、05年に95億円だった海外売上高は約3000億円で、全体の23％に拡大した（14年3月期実績）。世界41カ国で事業を展開し、14年1月のスペイン・エヴェリス買収（売上高約800億円）や北米の成長で、15年3月期の海外売上高は4220億円、比率は30％前後に上昇する見込みだ。ネットワークやデータセンター事業者を中心に買収を進める
Foundation Icon Fonts | Playground from ZURB
There's a new version of these fonts! We put together a new icon font with a more consistent look and a ton of new icons. Get the New Foundation Icons Custom icon sets that are stored in a handy web font and are coded to be more accessible. A couple lines of CSS and the right markup will get you going in no time. We designed the glyphs to be refined enough to stand alone as a simple icon, but left
IT企業はエンジニアの人月単価をどうやって決めているか？
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど、すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。 今回のテーマ：人月単価の計算方法 IT企業の場合、原価の大半は「人件費」です。そのため、ある案件について顧客に見積書を提出する時は、どの作業にどれだけの時間がかかるか工数を概算した上で、社内で定める一定の単価を掛けて「原価の見積もり」を立てます。 人月計算についてはいろいろな問題が指摘されていますが、そもそもこの“単価”は一体どのように決まるのでしょうか？ エンジニアとして働く上で、気になるところですよね。今回は人月単価の決め方を解説します。 【1】 人月計算において、考慮すべき要素 まず、人月単価を設定する時に、どのようなコストが含められているのかを見てみましょう。 人件費 最初に思いつくの
国民IDのシステム開発に6100億円
政府のIT戦略が具体化に向け動き始めた。IT戦略本部（高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部）は2010年6月22日、IT戦略の工程表を公表した。6月29日には内閣官房国家戦略室が、「国民ID制度に必要なシステム開発コストは最大6100億円」との試算結果を発表した。具体的なスケジュ ールやコストが見えてきたことで、7月11日の参議院選挙明けにも、各省庁は予算措置や法改正に向けた作業に入る。 工程表は、5月に発表したIT戦略を具体的な作業内容に落とし込み、図表上にスケジュールとともに示したものだ。「国民ID関連法案を2012年度末に提出する」「内閣官房と総務省が2011年度に政府CIO体制を整備」「総務省が2011年度に政府・自治体のクラウド調達基準を策定する」といったことが、ひと目で分かるようになった。 このIT戦略のなかでも核になりそうなのが、民主党がこれまでマニフェストでも明記してき
nanapiの初期バージョンに検索窓がなかった理由 : けんすう日記
はじめに 【仕事における８０：２０の法則】個人・企業のパフォーマンスを最大限に高める方法 | [b] bizMode｜世界のデジタルトレンドを読む というブログの中で nanapiというレシピサイトがありますが、c/o時は全然機能がなく、レシピを探せませんでした。果たして、カットオーバー時点において、レシピ検索機能は備え付けておく必要があったのでしょうか？また、個人ページにも全く機能性はありませんでしたが、今はどうでしょう？十分パワーアップしています。 そこに、多くの問題が発生したでしょうか？していません。 少しの問題は発生していましたが、プロダクト価値を脅かすものではありません。 徹底的に８０％にこだわり、重要なポイントは、十分に抑えられていたと思います。 こんな記事で紹介してもらったので、ちょっと書いてみます。記事内では、最初は検索結果に対しての工数をさかずにあとで回した、というニュア
超交流会2010 (06-27) ★ - 京大情報学同窓会 超交流サイト
京都大学大学院情報学研究科は1998年4月に設立された比較的新しい独立大学院組織です。同窓会組織も同様、2000年4月に設立された若い組織です。 2010年は「同窓会設立10周年」の年です。昨年の『超交流会2009』に引き続き、今年も盛大に、そしてオープンに「超交流」の場を作ります。詳細は、随時、当ホームページでお知らせします（企画持込歓迎）。今回は「クラウド」を主テーマに、情報学の現在・過去、そして未来を展望する企画を展開していきます！ 日時： ２０１０年６月２７日（日） 10:00-18:00 (9:00受付開始) 場所： 京都大学百周年記念館 map access 百周年記念ホール（時計台１階） 国際交流ホールI・II・III＋？（時計台２階） 定員： 500名 （どなたでも参加可能です） 費用： 会員（2000円） 学生（2000円） 一般（4000円） タグ： #SN2010 （
「われわれは100倍、速く書ける」――PFI 西川徹
「天才」と呼ばれるプログラマたちが自ら会社を立ち上げるとどうなるか。その答えが知りたければ、あるベンチャー企業に注目すればいい。IT業界で注目を集めるテクノロジーベンチャー「プリファードインフラストラクチャー」の社長に話を聞いた。 特集「学生起業家たちの肖像」、最終回は現在、最も注目を集めているテクノロジーベンチャーの1つ、プリファードインフラストラクチャー（PFI）の代表取締役社長 西川徹氏に登場してもらった。東京大学大学院に在学中、ACM国際大学対抗プログラミングコンテスト（ACM/ICPC）の世界大会に出場したメンバーと設立した会社は、自然言語処理の分野で日増しにその存在感を大きくしている。 今回は特別に、連載「天才プログラマに聞く10の質問」でおなじみ、Lispハッカーの竹内郁雄氏にインタビュアーをお願いした。2人の濃密な対談の様子を余すところなくお届けする（以下、敬称略）。 出会
【インタビュー】日本のエンジニアはインドの開発現場で何を学んだか? - NTTコムウェア (1) 研修成功の裏には24時間携帯を手放さなかった事務局の存在が | 経営 | マイコミジャーナル
欧米の開発を担うインドに次世代のリーダーを送り込む 開発の効率化やコスト削減を実現する方法に「オフショア開発」がある。日本企業が開発を委託する先の多くはアジア諸国のベンダーで、自社で管理する子会社を現地に設立して労働者だけを現地調達しているという例も多い。 オフショア開発は欧米でも盛んに活用されており、システムの最先端に触れているオフショア事業者も多い。そこに目をつけたのがNTTコムウェアだ。 NTTコムウェア 基盤技術本部 業務推進部 下平博巳氏 「CMMI(Capability Maturity Model Integration:能力成熟度モデル統合)を取得している企業の3分の2はインドの企業で、インドは欧米の開発を一手に担っています。インドの開発力の高さには注目していました」と、基盤技術本部 業務推進部の下平博巳氏は語る。 研修の目的は次世代リーダーの育成だ。体系的なITマネジメン
「国なんて飾りです。偉い人にはわからんのです」 - ペア書評 - 角川本/田原-宋対談 : 404 Blog Not Found
2010年03月05日16:45 カテゴリ書評/画評/品評Value 2.0 「国なんて飾りです。偉い人にはわからんのです」 - ペア書評 - 角川本/田原-宋対談 双方とも献本御礼。 クラウド時代と<クール革命> 角川歴彦 / 片方善治監 中国人の金儲け、日本人の金儲け ここが大違い! 宋文洲 うち、「角川本」こと「クラウド時代と<クール革命>」の方は、3月10日まで限定で無料全文公開している。どちらもタイトルどおり、日本について書かれた本だ。 圧倒的に視野が広く、そして正しく「メガトレンド」を見抜いているのは「角川本」の方。日本と世界の「こうなる」を知りたかったら、こちら。 にも関わらず、日本人は「こうするべし」に関しては、「田原-宋対談」こと「中国人の金儲け、日本人の金儲け ここが大違い!」の方がはるかに実践的かつ理想的。 その違いは、「日本」の扱いにある。 「クラウド時代と<クール
「日本」はIT業界をどうしたいのだ？ | おごちゃんの雑文
いつものように、別に「政府」だの「政治」だのを論じるつもりはない。 横浜市大中国人留学生 電気通信事業法違反容疑で逮捕 まぁ、新聞記者のリテラシーの問題もあると思うのだけど、この記事を読む範囲に「容疑」があるとは思えん。多分、記者がよくわかってないことがあるのだろうけど。 同じように、これもまた「はぁ？」としか言いようがない話。 政府、ネット上の海賊版対策強化 で、多分ミスリード(read)のミスリード(lead)になると思うのだけど、他のことも含めて思うところ。 このことは、ちょっと前にGREEからもらったメールで気になっていた。引用しようと思ったら「転載転送複写禁止」ってなってたので、要約する。 私は「自己紹介文」が運営によって削除された。なんでも、「自己紹介文」に「個人を特定し得る情報(メールアドレス)を掲載する行為」が利用規約で禁止されているのだそうだ。私は基本的に「実名主義」なの
Googleは20%ルールによってイノベーションのジレンマを回避している：In the looop：オルタナティブ・ブログ
「イノベーションのジレンマ」は破壊的技術革新が大企業を衰退させるというイノベーション理論だ。 1997年にクレイトン・M・クリステンゼンによって提唱されて以来，特にメーカーやITエンジニアに極めて大きな影響を与えつづけ，その書籍は10年以上たった今でもAmazonで400位前後と異例のロングセラーになっている。 ■ イノベーションのジレンマとは では本題に入る前に「イノベーションのジレンマ」の意味するところをシンプルにまとめておこう。 １．技術革新が激しい業界において優良企業が衰退していくのには共通のパターンがある。それは顧客の声に耳を傾け，既存製品・技術の改良を行い，さらなるシェア向上を目指す｢持続的インベーション」に集中してしまうことに原因がある。 ２．革新的技術による｢破壊的イノベーション」が生まれても，それは自らのビジネスモデルを破壊するものであり，かつ当初は量産している既存技術の
GoogleはなぜAndroidやChrome OSを無料で配布するのか？
先週「Androidと家電」というタイトルで講演をさせていただいた私だが、そのプレゼンのキーポイントは、「なぜGoogleはAndroidを無料で配布するのか？」。それを私なりに説明するための資料として作ったスライドが以下の二枚。 まずこれは、MicrosoftとIntelがパソコン・ビジネスを育てるためにした「コモディティ戦略」を図式化したもの。IntelとMicrosoftで協力してCPUとOSを部品化・規格化することにより、誰でもパソコンを作れる様にしたのがそれ。これにより、パソコン・ビジネスへの参入障壁が減り、パソコン・メーカーが乱立。差別化がしにくい部分（つまりIntelとMicrosoftがほぼ独占的に提供するCPUとOS以外の部分）で激しいコスト競争が起こり、パソコンのコモディティ化が一気に進んだのは皆さんの記憶にも新しいはず。 特筆すべきなのは、MicrosoftもInte
日本発のサービスが世界進出するための3要素--元LUNARRの高須賀氏が語る「仮説」
ITや起業などをテーマにしたイベント「BRIDGE2009」が11月19日、東京都渋谷区の渋谷区立商工会館にて開催された。 このイベントは、IBM Venture Capital Groupパートナー日本代表の勝屋久氏や経営コンサルティングを手掛ける本荘事務所の本荘修二氏らを中心とした、IT業界周辺の有志による団体「BRIDGE2009実行委員会」が企画したもの。 その中のセッション、「未踏IT人材発掘・育成事業で求める人材とは？」では、サイボウズ創業者でフレームワークデザイナーの高須賀宣氏と東京工業大学 大学院情報理工学研究科 数理・計算科学専攻 准教授で、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）未踏IT人材発掘・育成事業 プロジェクトマネージャー（PM）の首藤一幸氏が登壇。ナビゲーターを務めた勝屋久氏とともに、未踏IT人材発掘・育成事業で求められる人物像や、日本の技術者が海外に進出するた
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https://jp.techcrunch.com/2011/01/10/20110108business-models-and-teenage-sex/
https://jp.techcrunch.com/2010/06/21/jp-20100621-do-you-need-cto-in-japan/
HP、Palmを12億ドルで買収、「全力でWebOSを盛り立ていく」
https://jp.techcrunch.com/2010/04/28/20100427energysavvy-raises-315k-for-one-stop-shop-for-home-energy-smarts/
https://jp.techcrunch.com/2010/04/27/jp-20100426-is-it-already-impossible-to-be-success-in-time-machine-business-plan/
https://jp.techcrunch.com/2010/04/23/20100422ron-conways-svangel-closes-20-million-venture-fund-he-tells-us-how-hell-invest-it-video/
https://jp.techcrunch.com/2010/04/16/jp-20100416-techcrunchjapan-go-to-kyoto-we-hold-kyotocamp-in-kyoto-with-super-networking/