「自分でやった方が早い病」を克服したい｜あつメンバーが出したアウトプットの細部に手を加え、自分で仕上げてしまうことがある。また、時間がないからと答えだけ指示して仕事を片付けてしまうこともある。 その場しのぎの策としてはいいのかもしれないけど、長期的には考え方やプロセスを教えることが大切だとわかっている。日々業務に切迫するマネージャーは「短期的な成果」と「長期的な成果」の両方を追い求めなければならないジレンマにある。 「任せるより自分でやった方が楽だ」そう思っていた自分も、1人の力ではどうにも解決できない壁にぶちあたっている。「自分でやった方が早い病」を克服しなければどうにもならない状況に追い込まれている。 病の処方箋はこちら とても納得できる考えが盛りだくさんな本書。その一部を図解で紹介する。 「自分でやった方が早い」と思っているときが人生のピーク 30代にもなり経験値が上がってくると、自分一人で大抵はなんとかできてしまう。なんとか
