インフラで実践したチームビルディングそれはサバ天 : インフラエンジニアに成る
スクラムにあこがれて。 インフラで実践したチームビルディングそれはサバ天 from ume3_ カンバンをやってカイゼンをしたというお話です。 ここ1年ぐらいずーっとリーダーとして チームビルディングに勤しんでいた。 チームを強くするにはどうすればいいか？ チームでわいわいやるにはどうすればいいか？ 簡単な話、仕事ってどうやったら進むのか？ それをつきつめていった結果、なぜか特異な結果が生まれた。 なんだこれは。 社内に共有したものをせっかくなのでこちらへ公開という流れです。 モザイク多いのは勘弁。 これでも、けっこう内容けずったのです。 やっていることは、ホワイトボードの前で付箋紙はってわいわいやっているだけ。 スライドでは説明不足ですが、サイクルがちゃんとあって ぐるぐる回すことでチームが加速化するのが狙い。 見える化の力を今も実感しています。 こういったフレームワークの活用からの発展
JAWS DAYS 2013 DAY2でしゃべってきた - インフラエンジニアが開発者と実践しているDevOpsな現場のお話 - : インフラエンジニアに成る
JAWS DAYS 2013でしゃべってきた。 インフラエンジニアが開発者と実践しているDevOpsな現場のお話 内容。だいたいこんな話。 Web業界で働くインフラエンジニアが現場のお話をします。 クラウドの登場を無視できなくなった昨今、DevOpsなやり方が必要だといった話も耳にします。そんな中で実際にどうサービスと向き合っているのか。運用しているのか。 普段、開発者の人とどんなやり方で仕事をしているのか。それらをテーマにインフラ視点で現場を語らせて頂きたいと思います。 今回は、資料だけじゃ伝わりにくいと思うので、以下Ustreamのリンクはっときます。 ぶっちゃけ、動画化してこっぱずかしい。 ・JAWS DAYS 2013 Track B 前半10分 ・JAWS DAYS 2013 Track B 後半35分 30分程度しゃべって残りの時間は質疑応答という組みあわせです。 テキストで読
Monitoring Casual Talk #3を主催しました : インフラエンジニアに成る
@studio3104さんより受け取ったこのバトン。パペボ。 というわけで、@lamanotramaと@tnmtさんといっしょに社外勉強会を主催しました。 Monitoring Casual Talk #3 いぇあ。 会場準備や発表中はタイムキーパーをさせていただきました。 お一人様順番を飛ばしてかつ忘れるという失態もしましたが、 懇親会も含めて円滑にうごいたようでよかったです。 ハッシュタグ：#monitoringcasual 自分は発表する時間がとれませんでしたが、 予定していたのは以下です。 JenkinsをCronのジョブ管理として利用していて、ビルド後のStatusをチェックして結果をIRCに飛ばす というのをしているだけですよー話です。 こちらが元ネタ。 参考という名のまるぱくり稼働で大変便利に使わせていただいております。 今回は、前回のモニカジ2の続きをと思って半年ふりかえっ
Automation Tech Casual Talks #1で発表してきた。 : インフラエンジニアに成る
Puppet使って構成管理を自動化したときにDevOps意識したよーな内容。 さて、おもったより#autotechcasualでつぶやきまくっていたので思い出しながら以下、つらつらと。 第2回開催時の参考になればと思います。 先にまとめ。 ・インフラ視点の話が中心 ・ChefとPuppet使っているけどどうなの？な話 ・Jenkinsチラチラ ・AWS使っているお話ちらほら ・DevOpsの意識 このあたりに興味あるかたには非常に意味のある集まりになったかと思います。 僕は楽しかったな〜。 ※ 資料はアップに気づいたら随時追加しております。 ■@n0tsさん 主催者が先頭きって発表。 「ぼくがかんがえたさいきょうの☆きっくすたーと☆」はたしかに最強だった。 cobblerのkickstartでどこまでできるかがテーマ。 githubにまとめてあげているのがすばらしい。 ただ、3年ほど使用し
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