RBV（あーるびーぶい）
企業研究・経営戦略論のアプローチの1つで、企業の業績や競争優位の源泉として、企業が保有する内部資源に着目する立場をいう。「資源ベースアプローチ」「資源ベースパースペクティブ」「資源ベース理論」「リソースベース理論」と呼ばれることもある。 RBVという用語が初めて登場したのは、マチューセッツ工科大学（MIT）教授のB・ワーナーフェルト（Birger Wernerfelt）がStrategic Management Journal誌に掲載した「A resource-based view of the firm」（1984年）とされるが、注目されるようになったのはオハイオ州立大学教授ジェイ・B・バーニー（Jay B. Barney）がManagement Science誌に書いた「Strategic Factor Market: Expectation, Luck, and Business S
客を責めたら終わりだしょ - Chikirinの日記
自動車会社の経営者→「若者の車離れが進んでいる。車が売れない」 サービス会社の経営者→「高齢者はお金の使い方を知らない。ため込むばかりで消費しない。お金を持っては死ねないのだから、もっと使って人生を楽しめばよいのに」 若者の“○○離れ”を嘆き、一方で高齢者の金離れの悪さを指摘する経営者達。 しかし、「モノが売れないのは、客の購買行動が変だから」と考えてるような企業が儲かるはずがない。 客が商品から離れたのではない。商品が客の欲しいモノや、欲しいと思う価格から離れてしまっているだけ。 ちきりんの知る限り、このことを一番よく言われるのはセブンイレブンCEOの鈴木敏文氏です。 鈴木氏は「売れないのは、客が本当に欲しいと思うモノを我々が提供できてないからだ」と繰り返しおっしゃってます。 ユニクロの柳井社長も時々同趣旨の発言をされる。買わない客がおかしいのではなく、供給者側が客の望むモノを見いだせて
日経BP知財Awareness - 「特許の有効性」の判断において知財高裁が果たす役割とは−知的財産高等裁判所 所長 篠原勝美氏インタビュー（下）
1994〜2004年に東京高等裁判所が担当した審決取消訴訟の推移を見ると，新受件数は10年間で２倍近くに増えている（図表１）。2005年は，新受件数が588件，既済件数が606件，平均審理期間が9.4カ月だった（編注：いずれも概数値，最高裁判所行政局調べ）。新受件数が増える一方で，審理期間において３カ月以上の短縮を実現した。 審決取消訴訟については，特許庁が「特許無効審判請求が成立しない」とした審決（有効審決）の半数以上が取り消されている実態がある。また，特許権侵害訴訟が起きた際に，その多くで被告側が無効審判請求を行っているとの指摘がある。これらのことから，無効審判と審判取消訴訟は，近年の知財実務上，大きな意味を持っていると思われる。「予防型」といわれる従来の企業の知財戦略に加えて，積極的な訴訟提起などを含めた「対処型」の知財戦略においても，審決取消訴訟は，重要度を増すのではないだろうか
EBITDA - Wikipedia
EBITDA（earnings before interest, tax, depreciation, and amortization）は、財務分析上の概念の一つ。税引前利益に、特別損益、支払利息、および減価償却費を加算した値である。損益計算書上に表示される会計上の利益ではない。2000年前後には財務指標として広く利用されていたが、2002年のワールドコム破綻の際に、指標としての欠点が問題となった。 概要[編集] EBITDAは、earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization の頭字語である。日本語にあえて訳せば利払い前・税引き前・減価償却前・その他償却前利益（りばらいまえ・ぜいびきまえ・げんかしょうきゃくまえ・そのたしょうきゃくまえりえき）あるいは金利・税金・償却前利益（きんり・ぜいきん・しょうきゃくまえり
キャッシュ・フロー - Wikipedia
キャッシュ・フロー（cash flow、現金流量）は現金に相当する資金の流れ・出入りである。 概要[編集] 個人の口座を考えたとき、給与の振り込みは「現金の流入」であり、クレジット残高の支払いは「現金の流出」である。日々の生活を回すために現金の出入りを把握することは重要である。企業でも同様に、顧客からの代金支払いは「現金の流入」であり、仕入先への小切手払いは「現金相当資金の流出」である。現金の支払いが滞ることは不渡りそのものであり、企業の生命に関わる重大事項である。この「現金に相当する資金（キャッシュ）の流れ・出入り（フロー）」がキャッシュフローである。言い換えれば現金収入から現金支出を差し引いた資金の流れがキャッシュ・フローである。 損益計算書と異なり、現金収支を原則として把握するため、将来的に入る予定の利益に関してはキャッシュ・フロー計算書には含まれない。 キャッシュ・フロー会計 (c
パテント・トロール - Wikipedia
パテント・トロール（英: patent troll）または特許トロール（とっきょトロール）は、一般的には定義が困難であるが、自らが保有する特許権を侵害している疑いのある者（主にハイテク大企業）に特許権を行使して巨額の賠償金やライセンス料を得ようとする者を指す英語の蔑称で、その多くは、自らはその特許を実施していない（特許に基づく製品を製造販売したり、サービスを提供したりしていない）[1]。 語源と別名[編集] 「トロール」(troll)とは、もともと北欧神話で洞穴や地下等に住む奇怪な巨人または小人を意味し、「怪物」というような意味合いで使われている[2]。また、英語の"troll"には「流し釣り」（トローリング）という意味もあり、「パテント・トロール」はこの意味合いも含んでいるともされる[3]。 「パテント・トロール」という語の初期の用例は、『フォーブス』誌1993年3月29日号の"When
就職活動 - アンサイクロペディア
就職活動（しゅうしょくかつどう）とは、新卒者（主に大学3、4年生）と企業（の役員や社員）が行う合コン、乱交、結婚、子作りなどの活動である。そのため、生殖活動（せいしょくかつどう）と発音が似ている。よく、隠語として「就活は恋愛」と言われるが、実態はすさまじくお下劣である。就活（シューカツ）とも略される。 流れ[編集] 一般的には以下のような流れとなる。 エントリー 説明会 一次選考（筆記試験、エントリーシートなど） 二次選考 最終選考 選考は人事（ひとごと）や面接官や役員の学生を見定める能力やふるい分ける能力が低ければ低いほど、選考の回数と面接官の人数が多くなる。一般的には３回程度が多いので、ここではその例を記す。 なお二次選考は中堅社員の面接、最終選考は役員の面接である場合が多い。 エントリー[編集] 合コンパーティーへの申し込みの第一歩。先方に生殖活動をやりたいという連絡をする。また、人
AT&T - Wikipedia
2006年には、地域ベル電話会社のベルサウスを買収。ベルサウスとは携帯電話事業で合弁事業を行っており、共同出資会社シンギュラー・ワイヤレスは米国内でベライゾン・ワイヤレスやスプリント・ネクステル、T-モバイルを抑えトップシェアとなっていた。また、この合併で地域電話会社はAT&T、ベライゾン・コミュニケーションズ、クウェスト・コミュニケーションズ・インターナショナル（現センチュリーリンク）の3社に集約されることとなった。これによりAT&Tは、長距離データ通信、長距離電話、携帯電話、公衆無線LANサービス、米国本土のおよそ半分で地域電話サービス[注釈 2]を提供する巨大通信事業者となった。 2007年、シンギュラー・ワイヤレスをAT&Tモビリティに名称変更し、すべてのサービスをAT&Tのブランドに統一した。 2007年12月3日、2008年度末までに公衆電話事業の完全撤退を発表した[6]。 2
AT&T DriveStudio
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【質問にお答えします】広告費と販促費の関係
ご質問の回答ですが、理由は特別なことではなく、 広告費と販促費、それぞれの概念をその企業がどう 設定しているかによります。 これまでは、広告宣伝費と言えば、「メディアを使って 不特定多数にドカンとリーチするための費用」でした。 テレビだろうが雑誌だろうが看板だろうがネットだろう がリーチすることが広告宣伝の目的。 一方、販促費と言えば、販売を促進するために費用です から、当然、それによって何個売れたかが明確に図られ るものになります。 言ってしまえば、ホントに旧型の論理ではありますが、 まだまだ多くの企業がこの論理で動いていますから、 景気が悪くなり、「無駄な金は使うな！」となると、 まずは広告宣伝費を削減する、という傾向が見られます。 一方で、原材料費などのコストが増え、消費が冷えて 販売価格を下げざるを得なくなり、結果として販売個数 は絶対的に増やさなければならなくなります。 その結果
Internet Printing Protocol - Wikipedia
Internet Printing Protocol（インターネット プリンティング プロトコル、略称IPP）は、インターネット網に代表されるTCP/IPネットワークを利用して、遠隔地にあるプリンタとコンピュータの間で印刷データなどのやりとりを行うための規格である。 通常のWebページの閲覧に使われるHTTPを拡張した規格であり、ルータによって隔てられた遠隔地のプリンタに対しても印刷操作を行うことが可能である。また、HTTPの認証機構（HTTP認証）や、TLSによるサーバ認証、クライアント認証、および暗号化にも対応している。 当初はファクシミリの代替としての利用も期待されていたが、使用するプリンタに対応するプリンタドライバがインストールされた環境からでないと送信できないこと、迷惑ファックスに悩む企業にとっては送信側の金銭負担がほぼゼロになるIPPの導入がためらわれたこと、加えて、自社内のみ
ジャック・ウェルチ - Wikipedia
キャロリン・B・オスバーン （1959年11月 - 1987年11月[2]） ジェーン・ビーズリー （1989年4月 - 2003年7月[3]） スージー・ウェットローファー （2004年4月 - 2020年3月[4]） ジョン・フランシス・“ジャック”・ウェルチ・ジュニア（英語: John Francis "Jack" Welch Jr.、1935年11月19日 - 2020年3月1日[5]）は、アメリカ合衆国の実業家。1981年4月から2001年9月までゼネラル・エレクトリック社のCEOを務め「伝説の経営者」とも称されたが[6]、金融サービス部門への依存や雇用面では批判もあり、近年のGEの衰退を招いた原因と分析されている[7]。 経歴[編集] 1935年11月19日、マサチューセッツ州ピーボディにて、ボストンメイン鉄道の車掌として働く父ジョンと主婦の母グレイスとの間に生まれた。ウェルチ
ぶっちゃけた話、日本はもう移民政策しかないんじゃないだろうか？ : 金融日記
小沢さんはとうとう辞任しましたね。 しかし、民主党の政策は「できの悪い自民党」で面白くないですね。 もっとまともな政策をつくれる政党はないのでしょうかねー。 小沢民主代表が辞任表明 鳩山氏「代表選は今週中が理想」 さて、今日は日本の将来に関していろいろ考えてみたいと思います。 結論から言うと、移民政策を積極的に進めない限りもう日本は衰退しかありえないと思います。 例えば、こんなグラフを見ると、今ある政策議論なんて日本がこれから進んでいく大きな流れの中では、どれだけ頑張ってもほとんど何も意味はないんじゃないかと正直思えます。 出所：国立社会保障・人口問題研究所 確かに不況になって最近は経済政策に多くの日本国民が関心を持っています。 素晴らしいことだと思います。 しかし、経済学的にはどういう政策が正しいのかなんてほとんど明白で、正しい答えはそれこそその辺の1000円とか2000円の本に全部書い
株式会社ロケットスタート
Rocketstart.jp はもうここではありません。 代わりに、rshd.co.jp を試してください。 将来のＩＴと人事雇用 一昔前までの採用では、仕事の応募者と採用者が主に１対１で起業側が利用できる情報は履歴書と面談のみでした。しかしＩＴとテクノロジーの進化でこの流れは変わりました。一クリックで多くの企業に履歴書を送れるようになり、一度に多くの会社から連絡が届きます。遠隔面接も可能になったことに伴い、たった一度のアクションでよりたくさんの人々が雇用までにより多くの情報を判断材料としながら関わるようになってきました。 転職のhow to人事が語る！良い企業を見分けるには〇〇を見ろ！良い 日本のカジノ を見つけるならここを見ろ！ この映像では検索順位により企業の懐具合が分かると言っています。ITが発達したことにより、考え違いを防いでくれる情報をますます得やすくなっています。 才能を持っ
BIPROGY株式会社
企業情報 企業情報トップ BIPROGYについて トップメッセージ 会社概要 Purpose,Principles Vision2030・経営方針（2021～2023） コーポレートブランド グループ会社 拠点所在地 組織図 役員一覧 企業理念 企業行動憲章 役職員行動規範 PDF 調達・購買に関する指針等について BIPROGYグループのAI倫理指針 PDF BIPROGYグループの歴史 BIPROGYの企業活動 サステナビリティ 広告宣伝活動 イベント／セミナー 出版物 デジタルメディア BIPROGY TERASU 別ウィンドウで開く BIPROGYバドミントンチーム 東京ディズニーランド「エレクトリカルパレード・ドリームライツ」 東京ディズニーシー「フォートレス・エクスプロレーション」 BIPROGYの研究活動 BIPROGY総合技術研究所 Technology Foresight
株式会社ライブレボリューション スマートフォン広告代理店（モバイル広告代理店）
ライブレボリューションは、スマートフォン広告代理店（モバイル広告代理店）事業で『お客様の利益創造活動』に貢献し、お客様を成功と幸せへと導くプロフェッショナルサービスを提供しています。 お客様が欲しいものだけを提供し、売り込みは行いません。お客様一人ひとりを満足させることに注力した、カスタマーインティマシー企業です。 モバイル広告市場は、フィーチャーフォンからはじまり、スマートフォンにシフトしました。今や、スマートフォン広告は4,000億円～5,000億円に達する成長市場となっています。 ライブレボリューションは、スマートフォン・モバイルを中心とした市場環境の中でビジネスを行うお客様に対して広告代理店サービスを提供しており、お客様ごとに最適なテクノロジー、サービス、オペレーションを統合し、お客様のインターネット広告の費用対効果を最大化しています。 ディスプレイ広告 アフィリエイト広告 クリエ
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