dokku 0.3.17 に Ruby on Rails アプリをデプロイしてみた - @znz blog
dokku がいつの間にか deis がスポンサーになって開発が活発になって 0.3 系がリリースされていたので、 0.3.17 に Ruby on Rails アプリをデプロイしてみました。 対象バージョン dokku 0.3.17 docker 1.5.0, 1.6.0 前準備 何度か繰り返す予定ならあらかじめ、 次の初回起動の手順の vagrant up の前に、 Makefile の PREBUILT_STACK_URL を Vagrantfile の PREBUILT_STACK_URL で チェックしている場所にダウンロードしておくと ダウンロード時間を短縮できます。 curl -L -o stack.tgz https://github.com/progrium/buildstep/releases/download/2014-12-16/2014-12-16_42bd9f4
単行本発売直後に読者が買ってくれるようにするために田中圭一氏がやっていること
はぁとふる倍国土@C104月曜 東e-21ab @keiichisennsei マンガ家が単行本発売時に「発売直後の1週間の売れ行きで決まるんです！お願い！買って！」って呟いているのを見て、すごく違和感を感じていた。発売直後に買って欲しいのは作者側の都合であって、読者には関係のないことだと思ったからだ。送り手側だけの都合による「お願い」に違和感を感じたのだ。 はぁとふる倍国土@C104月曜 東e-21ab @keiichisennsei では、どうすれば読者が納得して発売時に買ってくれるようになるのか？…僕の出した答えが「買ってくれた人への個別のお礼（ネタ入り）ツイート」だった。ひとりひとり個別のギャグコメントを入れたお礼は「バーチャルなサイン会」みたいで、買ってくれた人にとっても価値のある呟きだと思ったからだ。 はぁとふる倍国土@C104月曜 東e-21ab @keiichisennse
若いエンジニアへ
エンジニアなら誰でも突貫工事に喜びを見出した経験がある。深夜2時の夜食を共にした同僚のことは、その職業人生を通じて忘れることはない。しかし、そこにいかなるドラマがあろうとも、突貫工事は例外である。これを常態としてはならない。 メーカーの組込みプログラマとしてエンジニアのキャリアをスタートした私は、「よい製品はよいプロセスから生まれる」ことを頭に叩きこまれた。素晴らしい製品を生み出す工場は静かである。常に誰かが大声で叫んでいるような工場には明らかにプロセス上の問題が認められ、素晴らしい製品を生むことは決してない。 本物のエンジニアは突貫工事を好まない。突貫工事とはプロセス上の誤りであり、つまり誰かが大声で叫ばなければならないということだからである。エンジニアの仕事は計画され、コントロールされたものでなければならない。 長時間労働によって成果を生み出そうとすることも、やはり例外としなければなら
デザイン思考
デザイン思考 デザイナが普段からやっている方法を形式知化して、デザイナ以外でも「デザイン」できるようにしたもの。大学や企業によってプロセスに違いがあるが、「インプット→プロセス→アウトプット」の流れがあるのはだいたい同じ。 それに加えて、ユーザーの観察やインタビュー、プロトタイピングなどによって、常にフィードバックを効かせながら進んでいくので、単なる直線的ではないところも特徴。フィードバックがあるという意味で、アジャイル開発やリーンスタートアップの手法もあわせて学ぶと効率的だと思われる。 あくまでも暗黙知を形式知化したものなので（教育用に作られたものは特にそうだが）バッサリ抜けているところがありそう。インタビューや観察は誰でもできるから／できそうだから、教育メニューに入りやすい一方、後半は何らかの形でアウトプットしなきゃいけないので（アウトプットすることで新たに学ぶわけなので）、「デザイナ
OSSコミュニティがある日突然壊れたときにどうすればいいか
class: center, middle # OSSコミュニティが<br>ある日突然壊れたときに<br>どうすればいいか --- class: middle <img src="image/xuwei.gif" alt="アイコン" width="100" height="100" /> - twitter [@xuwei_k](https://twitter.com/xuwei_k) - github [@xuwei-k](https://github.com/xuwei-k) - blog <https://xuwei-k.hatenablog.com> --- class: center, middle ## 壊れたときに<br>どうすればいい・・・？ --- class: center, middle ## そんなのわからないので教えて下さい！！！ --- class: cent
自分の仲間を探すなら能力や性格よりも、自分と同じだけコストを払ってくれる人を選んだ方がいいという話 - 僕のYak Shavingは終わらない
元後輩？から「どんな人を創業メンバーに選ぶべきですか？」質問をされたので、自分なりの回答をした。 正直今の会社の創業メンバーは、前職同期である社長の素晴らしすぎる人脈もあって、奇跡的な能力のゴールデンバランスと性格的相性の良さを兼ね備えた6人が手を上げ起業している。 なので、このこと自体は全然参考にならないよという前置きをおいたあとに、自分なりに思ったことを述べた。 コストを払わない人と一緒にやるとチームが自然解散する 起業前によくあったのは、エンジニア1人＋企画2人とかのパターン。 大抵が本職がある状態でのプライベートプロジェクトで、土日のどちらかで1, 2週に一回集まって企画を考えてプロダクトに落として行くということをやっていた。 で、よくあるのが企画中はみんなでかなり盛り上がって笑い合って、じゃあこれで行こう！絶対いける！みたいになるんだけど、はいじゃあ実装開始ってなるとエンジニアが
新規事業やスタートアップで優れたプロダクトを作るときに使える Y Combinator などの考え方 — Startup on Rails (仮) — Medium
（2015 年 6 月 3 日に行った慶応大学での講義の原稿です。2016 年版はこちら） 今回の講義ではスタートアップに関する Y Combinator での考え方、特にプロダクトの作る上での考え方を中心にお伝えします。 Y Combinator というのは、US でもっとも成功しているスタートアップのアクセラレーター、日本語で言えば養成所となるでしょうか。4,000 を超える応募の中から選ばれた約 100 のスタートアップは Y Combinator に三ヶ月間参加し、その期間中に一気にビジネスを加速（アクセラレート）することができます。実際に Dropbox や Airbnb といった、皆さんの知るサービスを提供しているスタートアップや、その他様々な分野の時価総額 10 億ドルを超えるスタートアップを Y Combinator はこれまで続々と輩出してきました。 Paul Graha
Ben Horowitz’s Best Startup Advice
Ben Horowitz is undoubtedly one of the most well-respected and successful venture capitalists in Silicon Valley. He’s known for being both straightforward and kind — an uncommon cocktail of no-bullshit and no-asshole. Wherever he goes, entrepreneurs flock to him like fly to flypaper, hoping for a few minutes to pitch their companies or talk about how his NYT bestselling book, The Hard Thing About
Hello, Startup
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ダラダラと残業しているあなたへ 松本晃氏インタビュー（カルビー代表取締役会長兼CEO） - WEDGE編集部