2000名以上の医師を抱える患者管理アプリ「OurHealthMate」が44万米ドルの資金を調達 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
シンガポールとインドに拠点を置くスタートアップで、医師のための電子健康記録（EMR）システムと健康診断用のオンラインマーケットプレイスのOurHealthMateは、昨年のスタートアップアクセラレータJFDIではMyFitnessWalletと称するスタートアップの卵だった。 当時、同スタートアップの顧客は6つのクリニックだけだった。それが今やインド国内50以上の都市の2000名を超える医師と700の医療機関が登録しており、さらに毎週30の病院が新たに加わっている。この十分なトラクションのおかげで、同社はシードラウンドで44万米ドルの資金を確保することができた。このラウンドはBimal Shah氏が主導し、Benjamin Tsai氏、Ben Ball氏を始めとするエンジェル投資家が参加した。 OurHealthMateでは、医師だけでなく一般の人も使えるアプリとなっている。ウェブサイトを
放課後の個別指導サービスを提供するTAL Education（学而思教育）が、育児ポータルのBabytree（宝宝樹）に約2500万米ドルを出資 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
幼稚園生から高校生までを対象に放課後の個別指導サービスを提供し、以前はXueersi（学習有意思）として知られていたTAL Education（学而思教育、NYSE:XRS）は、育児ポータルのBabytreeに1億5000万元（2479万米ドル）の戦略的投資を行うことを発表した。Babytreeは前回までの投資ラウンドでトータル2000万米ドルの資金を調達している。 Babytree（宝宝樹）を買収したことで、TALは未就学児までも対象顧客に含めることが可能になった。同社は昨年、教育サイトのKaoyan.com（考研）を5000万元で買収している。 Babytreeは、母親や育児に関する情報提供サービスを行う中国有数のコミュニティーサイトで、前のGoogle中国で幹部だったWang Huainan（王懷南）氏とEachNet（易趣）の元共同設立者のShao Yibo（邵亦波）氏によって20
グルメチェックインアプリ「SynchroLife（シンクロライフ）」が大幅アップデート——飲食店情報のキュレーションで世界展開を目指す - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
東京のスタートアップ、エーアイパシフィックは5日、グルメ・キュレーション・サービス「Synchro Life（シンクロライフ）」の大幅アップデートを発表した。SynchroLife は2012年10月にローンチしたモバイルアプリで、気に入った飲食店にチェックイン・格付けを行うことで、自分と似たような食の嗜好を持つ人々や飲食店をフォローできるのが特徴だ。今回アップデートされるのは iOS 版のみで、Android 版については4月のアップデートを予定している。 Retty、SnapDish、miil など、グルメアプリも出尽くした感が否めないが、ここで改めて挑戦する意気込みと戦略について、エーアイパシフィック創業者で代表取締役の神谷知愛（かみや・ともちか）氏に話を聞くことができた。 目指すは、食の Gunosy（グノシー） 自分の好みにあった情報をキュレーションしてくれることで、テック界を最
ユーザ数100万人を超えたZaim、創業者 閑歳孝子氏に聞いた家計簿アプリのこれから - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。 以前、家計簿アプリの Zaim のことをチェックしてから少し時間を置いたが、先週開催された B Dash Camp in 大阪で創業者の閑歳孝子氏に会えたのは驚きだった。私自身も Zaim をスマートフォンにインストールして、レシートをスキャンしたり支出を記録したりしている。仕事の行き帰りの電車の中でアプリを完成させるなど、閑歳氏は今までにない創業の秘話を語っている。 Zaim は最近ユーザ数が100万人を超え、来年には200万人に届きそうな勢いということだ。彼女は、4,200万円を調達したクックパッドとの関係に触れ、その関係は「とても良好」と答えた。Zaim でレシートをスキャンすると、（商品の価格など）スーパーマーケットの情報が Zaim のデータベースに記録されるようになっている。しかし、Zaim では
アイディアの実現にこそ価値がある−−Lean Startup Japan和波氏が語る「起業家が持つべき意識の変革」 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
斬新なアイディアを着想するだけではなく、そのアイディアを実現可能な形に落とし込み、事業として継続する形へと作り上げることが求められる。そのためにも、アイディアをブラッシュアップしながら、どう無駄のないアクションを行うかが重要だ。 Lean Startup Japanの和波俊久氏は、日本におけるリーン・スタートアップの事例研究や普及活動を中心に起業支援を行っている。また、企業向けの新規事業開発のコンサルティングを通じて企業内にリーン・スタートアップの考えを浸透させ、日本社会に起業文化を広める活動をしている。 同氏が語る、起業家が持つべき意識変革についてまとめた。 日本にシリアルアントレプレナーを増やすこと 世界には、シリアルアントレプレナーと呼ばれる2回目や3回目にチャレンジする人たちがいる。そして、2回目以上のほうがビジネスを作る能力は高くなる。日本では依然として起業率は低いため、起業家人
【投資家・起業家対談】「nanapiって今までやってきたサービスの中で一番難しい」ーーグロービス・キャピタル・パートナーズ高宮氏×nanapi古川氏（2/4） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
投資家と起業家の関係は興味深い。特にシード期の投資家と起業家は共同で経営にあたり、資金だけでない特別な関係を結ぶことが多い。そこにはどのようなやり取りや葛藤があるのだろうか。このインタビュー・シリーズでは、投資家と起業家のお二人に対談形式で「二人だから語れる」内情に迫る。これまでの掲載：1回目、2回目、3回目、最終回 （文中敬称略、聞き手は筆者） nanapiの道のり 2007/12 ロケットスタート設立 2009/06 代表取締役古川健介、取締役CTO和田修一の2名で本格始動 2009/09 ライフレシピ共有サイト「nanapi」をリリース 2010/11 グロービス・キャピタル・パートナーズから3.3億円の資金調達 2012/04 株式会社nanapiに商号変更 2013/07 KOIF、グロービス・キャピタル・パートナーズから2.7億円の資金調達 2013/12 東京都渋谷区道玄坂に
旅行業界のRettyを目指すーー旅の記録をコレクションできるサービス「Compathy」がローンチ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
旅に関するサービスはいくつも登場してきた。旅をテーマにしたメディアも数多く存在しており、旅というのは人々の心を惹きつける。ワンダーラストはそんな旅に関するサービス「Compathy」を本日リリースした。 ワンダーラストはインキュベイトファンドが開催しているインキュベーションプログラム「インキュベイトキャンプ 5th」に参加していたスタートアップだ。そのプログラムでは投資採択はならず、その後サービスのブラッシュアップを続け、インキュベイトファンドからの出資を受けて今回のサービスリリースに至った。 Compathyは、ユーザが旅の写真をサイト上にアップしていくと旅のストーリーをまとめることができるというサービスだ。ユーザが写真をアップすると、タイムスタンプと位置情報を解析して、日付順に写真を並べ、位置情報から付近の観光スポットを探し出し、割り当てていく。そうやって一度の旅の様子をコレクションと
フードロス問題に焦点をーーWWFジャパンが食べ残しご飯と腹ぺこな友人をマッチングするアプリ「ZANPANDA」 をリリース - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
約100カ国で活動している環境保全団体WWFネットワークのひとつ、公益財団法人「WWFジャパン」は、食べ残しの多くなる忘年会・新年会のシーズンに合わせて、食べ残しを友人や周りの人へ簡単におすそわけできるiPhoneアプリ「ZANPANDA」をリリースした。 WWFジャパンは、このアプリを通じて日本人の食生活が環境に与えている影響や、環境に配慮した「食べ方」を考えるきっかけを提供することを目的としている。同アプリはアサツーディ・ケイとカヤックの協力により実施されている。以下は同アプリのイメージ映像。 実際に誰かが残したご飯をどれくらいの人が食べたいと考えるかはわからない。少なくとも筆者が学生の頃や、独立したてで食うに困っていたころにこのアプリがあれば、頻繁にチェックはしていたのではないかと思う。 世界のフードロス問題 このアプリは、日本および世界のフードロスの問題に焦点を当てることを目的とし
起業家がすべきは事業価値を高めることだ−−East Ventures松山氏が語る「シードラウンドにおける投資基準と、起業家が持つべき経営判断」 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
スタートアップの成長において、シード期の環境をどう作るかで、立ち上げの成功が大きく変わってくる。 松山太河氏は、ネットエイジ取締役やeグループなどを経て、エンジェル投資組合のクロノスファンドのパートナーや、日本やインドネシアを中心とした東南アジアのスタートアップを支援する投資ファンド兼シードアクセラレーターEast Venturesのパートナーを務めている人物だ。 同氏が語る、シードラウンドにおける投資基準と、起業家が持つべき経営判断についてまとめた。 シード期に必要な支援を通じて、起業家を育てることがミッション 投資の判断軸として、まだプロダクトができていないスタートアップに対しては、起業家個人のことをよく知っていたり、過去にプロダクトを作って実績を作ったことがある人に投資している。しかし、ほとんどは動いているプロダクトを見てから判断し、投資を行っている。 投資額は大きな額ではないが、例
#IVS Launch Pad: 美容師とカットモデルをつなぐスタートアップ「hairmo（ヘアモ）」 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Infinity Ventures Summit in 京都のピッチの初め、hairmo（ヘアモ）が登壇した。このスタートアップの提案はユニークなものではない。見習い美容師（もしくはアシスタント）と、練習のためのカットモデルを結びつけるというものだ。 私たちが初めてというわけではありませんが、この分野で他に成功したサービスは存在しません。 THE BRIDGE では、これまでにも同様のサービスをいくつか取り上げたことがある。 彼らは、この分野のスタートアップが直面する2つの問題を指摘した。 美容師アシスタントに対する、お客の信頼が低いこと（例えば、実際にはアシスタントではないのに、アシスタントだとウソをつく人もいる。） スムーズに予約するのが難しいこと。 hairmo はヘアサロンのネットワークをもつ企業から出資を受けており、これらの問題が解決できると主張する。このネットワークを通じ、美容
スキルを数値化する「SKILLSAND」が、チームラボ内のディレクター職や求人条件との数値比較キャンペーンを実施 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ウェブクリエイターのスキルを数値化することを目指すプロフィールページ作成サービス「SKILLSAND（スキルサンド）」は、ディレクター系職種のユーザを対象に、東京大学発のベンチャー企業であり、独立系のシステムインテグレート企業であるチームラボのディレクターや採用基準と、ユーザ自身のスキルを比較できるキャンペーンを開始した。 キャンペーンページにはチームラボのディレクター職の人物と、採用基準が掲載されており、その中から比較したい対象を選択すると、自分のスキルデータとの比較結果が表示される。比較結果には、得意分野やスキルの比較結果がレーダーチャートやグラフでわかりやすく可視化され、相対化された自身の強み・弱みを把握することができる。以下は（偏った）筆者のグラフと比較したものだ。 また、同キャンペーンページからは「チームラボ株式会からオファーがあれば話を聞いてみたいですか？」というボタンが設置さ
私たちがツイキャスをやめなかった理由（後半） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
2010年2月3日に産声を上げたTwitterベースのライブストリーミングサービス「TwitCasting」、通称「ツイキャス」は3度の危機を経験し、ついに運営者の赤松氏（モイ代表取締役の赤松洋介氏）も心が折れかけてしまう。 インタビュー後半となる本稿では、彼らがどこでサービス存続を「踏みとどまったか」に迫ってみる。 実は買い手がみつかっていたツイキャス ーー3度目の危機ではユーザーが増えてくることでサーバーなどのリソースが膨らみ、コスト的に厳しくなってくるわけです。いつ頃から顕著になってきましたか。 「去年の夏あたりですかね。2012年の夏です。ああ、夏休みって凄いんだなってことを感じたのを覚えてますね。確かに結構いけるんじゃないかっていう手応えの反面、資金はどんどん追加しなくちゃいけない。当然（お金が）足りなくなるわけです。 正直いって本当に辛かった。キャッシュは出ていくけどどこからお
向上する起業家のレベル、熱戦を繰り広げた「Incubate Camp 6th」決勝プレゼン - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
11月30日、12月1日の一泊二日で開催されているインキュベーションプログラム「Incubate Camp 6th」。事業案のピッチ、投資家たちによるメンタリング、投資家からのドラフト指名を経て起業家たちが投資家とペアを組み、一日かけて事業プランをブラッシュアップを行った。改善された事業案を手に、起業家たちが決勝プレゼンに臨んだ。 【関連記事】 寝る間を惜しんで事業プランの改善！夜更けへ向かう「IncubateCamp 6th」の初日 「Incubate Camp 6th」の説明資料によれば、今回のプログラムで優勝した起業家には、300万円の初回投資に加え、3000万円の追加投資の提案が即時に行われるという。 サムライインキュベートの榊原氏、ミクシィの朝倉氏や、B Dash Ventures 渡辺氏、ニッセイ・キャピタルの永井氏、DeNAの五嶋氏が審査員として事業プランの審査を行った。 マ
私たちがツイキャスをやめなかった理由（前半） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
2010年2月3日。Twitterが盛り上がりをみせる中、iPhoneを使ったライブストリーミングサービス「ツイキャス」が産声を上げた。 当時、インターネットからラジコンを操作できる「ジョーカーレーサー」を開発し、ブロガーを中心とするコアなユーザーの注目を集めていたサイドフィード（※）代表取締役の赤松洋介氏と同社取締役だった大森正則氏のふたりが生みの親だ。 まだiPhoneにフロントカメラが付いていない時代である。 時は流れ、200万人、300万人とステップアップを果たしたツイキャスは2013年11月15日、ユーザーを400万人まで伸ばすことに成功した。133万人の大学生やティーンなど、24歳以下のユーザーが活発に利用するプラットフォームへ拡大。海外からの利用も進んでいる。 一見すると順調に成長しているツイキャス。しかし決して簡単にこのステップを踏めたわけではない。 実際、赤松氏はほんの数
お惣菜の定期仕送りサービスがオフィス向けのサービス「オフィスおかん」のクローズドβ版を開始 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
日常の食事の栄養バランスに配慮できているビジネスマンはどれくらいの割合だろうか。家での食事もそうだが、日中オフィスでの食事に配慮できている人はさらに少ないのではないだろうか。 一人暮らしの男性をターゲットに、お惣菜の定期仕送りサービス「おかん」を運営してきた株式会社CHISANは、11月25日より、企業のオフィスへ無添加和惣菜を仕送りするサービス「オフィスおかん」 のクローズドβ版への参加企業の募集を開始した。 「おかん」は、毎月決まった数の和惣菜を指定の住所へ仕送りするサービス。2013年3月26日にBtoCサービスとしてリリースし、現在約200人ほどのユーザが登録している。今回、クローズドβ版としてリリースされた「オフィスおかん」は、「おかん」の法人向けサービス版となる。 「オフィスおかん」では、月1回、導入企業のオフィスへ約1ヶ月保存できる和惣菜を配達する。惣
Brightcoveに習う「動画コンテンツ」というマーケティングビジネスの次なる波 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
動画・インタラクティブ広告は静止画バナー広告に取って代わろうとしている。今こそeコマース企業がマーケティング戦略を考え直す時だ。Brightcoveによる方法を以下に紹介しよう。 消費者の購買欲をかきたてるのは動画コンテンツという図式はもはや未来のことではなく、今まさに起きている。実際、多くのeコマース企業がブランドの知名度や売上げを伸ばすために動画を活用している。 オンラインマーケティング会社MediaMindによる調査によれば、オンライン動画広告をクリックする消費者は通常のバナー広告と比較して27倍になるという。同データはまた、10人のうち1人は動画広告が流れている間に質問に答えたりゲームをするなど何らかのインタラクションを行っていることを示している。 クラウドコンテンツサービスのプロバイダーであるBrightcoveの場合、文字の広告よりもインタラクティブ動画広告の方が売上げに貢献し
医学生が学費を集めるためのクラウドファンディングサービス「Medifund」がリリース - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
フィリピンのスタートアップMedifundが、クラウドファンディングプラットフォームを利用して医学生が学業を続けていくための学費を募るというアイデアを数ヶ月前に紹介した。彼らが目指すのは、フィリピンやアジアの医師不足に対処することだ。数ヶ月の開発期間を経て、ようやく世界中の医学生向けにプラットフォームがリリースされた。 Medifundの設立者であるJossy Onwude氏自身も医学生だ。そのため、医学を学ぶにはどれだけお金がかかるか知っているし、経済的に学校に通うことができなくなった友人たちも目の当たりにしてきた。彼がMedifundを思い付いた理由はそこにある。 Onwude氏によれば、現在10名の学生がプラットフォームに登録しており、サイトには3件のキャンペーンが掲載されている。人数的にはまだ少ないが、今後数ヶ月でユーザベースは拡大すると彼は期待している。 「今年の終わりには、少な
技術革新に必要なのは、技術者より芸術家か? - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
※本稿は、デジタル・ネイティヴ・ニュース「Quartz」からの転載である。転載にあたっては、原著者グライ・オズカンからの許諾を得た。 The Bridge has reproduced this under the approval from the story’s author Gülay Özkan. 自分の役柄にどっぷりはまる役者がいる。口癖からしぐさ、性格までも自分の中に取り入れて撮影の間、その人物になりきるのだ。しかし、打ち上げパーティーが終わった後もその役になりきったままの者もまれにいる。 そのまれな役者が、Ashton Kutcher だ。Apple創設者の伝記映画で故 Steve Jobs を演じた後、彼は中国の技術企業Lenovoの製品エンジニアになった。Quartzを含め、多くの企業は彼のことを広報のための客寄せパンダ同然と見なし、彼のエンジニアとしての才能に疑問を投げ
見逃せない中国のO2Oローカルライフスタートアップ10選（パート2） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
「見逃せない中国のO2Oローカルライフスタートアップ10選」の後半だ。 6. 19Lou（19楼） 19Louはデート、家の飾りつけ、子育てといった多様なサービスを統合する都市生活コミュニティだ。同社は今年5月、シリーズA資金調達ラウンドでNewMargin Ventures（永宣創業）より6000万元（977万米ドル）を調達したと発表した。エンジェルラウンドは2008年にCeyuan（連創策源）によって注入されている。 7. Daojia（到家） Daojiaは都会の中高所得者層をターゲットにした料理のデリバリーサービスを行っている。利用者は公式ウェブサイトやモバイル端末、コールセンターで注文することができ、Daojiaが家まで料理をデリバリーしてくれる仕組みだ。 同社は今年9月にJD.com（京東商城）とMorningside VenturesからシリーズC資金調達を受けた。先の投資ラ
どんな事業であっても、必ず成し遂げる意志を持て−−グリー青柳氏が語る「企業に必要な組織づくりと強い意志」 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
企業の立ち上げには、さまざまな苦労や試練が待っている。そうした過程の中から得られた教訓や、事業を成功させるという強い意志によって、スタートアップは成長を図ることができる。 グリー株式会社、取締役執行役員常務の青柳直樹氏は、大学卒業後、投資銀行のドイツ証券を経て、2006年にグリーに入社。米国子会社GREE International設立に携わるなど、グリーの成長を牽引している人物だ。 グリー青柳氏が語る、企業に必要な組織づくりと強い意志についてまとめた グリー社長の田中氏との出会いから入社 大学生の時、インターネット関連のスタートアップをやりたいと思っていた。しかし、自分はプログラミングが得意というわけではなく、周りにはたくさん起業家やITベンチャーを立ち上げる人がいて、自分はどうしようか考えていた。そこで、自分なりの強みを持とうと考え、外資系の投資銀行に就職した。グリーとの出会いは、社長
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