席を譲らなかった若者
「お年寄りを大切にしよう」なんていうのは昭和のキレイごとなのか。きのうは社会と自分の意識の変化に気づかされる小さな事件があった。 電車の座席はほぼ埋まり、車内には立っている人がちらほらいる程度。私の向かい側座席の前には男性１人、女性２人のハイキング帰りらしい高齢者が立っていた。私に背中を向けているから時たま見える横顔で判断するしかないが、６０代半ばぐらいか。彼らの目の前の座席には若者２人と５０代ぐらいの女性１人が座っている。若者は２人とも茶髪、１人はサングラスをしていた。 この人たちに気づいたのは、この高齢者組の男性が「最近の若い者は年寄りを立たせても平気なんだから」「ちょっと前は罪悪感からか寝たふりをしたもんだが、最近じゃ寝たフリもしないからふてぶてしい」などと、かなり大きな声で話しているのが耳に入ってきたからだ。どうも自分の前にいる若者に席を譲らせて女性２人を座らせたかったらしい。 こ
新世代 SNS の構想：GLOCOM forum 2005 参加報告・3
1． ised第5回設計研 出席者は近藤淳也さん、村上敬亮さん、井庭崇さん、楠正憲さん、八田真行さん、東浩紀さん、鈴木健さんの合計7名。 今回の講演者は近藤淳也さんで、「なめらかな企業組織」がテーマ。講演と共同討議の両方を聴きました。今回も追って議事録が公開されますので、私が気になったことだけ記します。 2． 「（小さな会社では）社内の情報共有にブログを用いると、メールによるコミュニケーションの問題をスッキリ解消できる」という近藤さんの主張について、村上さんから反論があって面白かったです。 簡単にいうと、社長が全てに目配りできる大きさの組織ならそれでいいのだけれども、組織が巨大化すると、プロジェクトを止める権限を有する人々が無数に存在することになり、情報を適当に隠すことがどうしても必要になってくる、という話。以前は経済産業省では長らく「総務」が情報の集約組織となっていたが、情報管理機構をフ
iandeth. - 先代の体験から学ぶ
今日は Amazon と Google の基調講演を聴くべくWorld PC EXPO 2005 に行ってきたわけですが、会場の無料インターネットブースで自分のブログをカタカタと更新していたら、60歳すぎ位のご年配の方に話かけられたんです。会場に浮いているあの気球はなんだ？って（笑）。で、そのまま小一時間話込んでいたんですけど、このおじ様（お兄さんって呼べと言われましたが）曰く： 自分は建築設計系の技術者（現役） 最近の流行を追ってがんばってCADソフトも使ってみてるけど正直、しんどい。何故パソコンソフトはああも使いづらいのか。 幾らCADソフトを使いこなせたって、良い設計図が出来る訳では無い。重要なのは己の創造力の方なのに。昨今のITトレンドはいまいち腑に落ちない 俺はそろばん教室に通っていたおかげで、今でも電卓やらエクセルなんか使わないでも一通りの計算は頭の中で出来る。今の時代は全部パ
携帯電話の番号登録機能が使える銀行員は50%」という怪説は本当か。トンデモか。 -- CNET Japan IT's Big Bang!
古くからの友人は大手の都市銀行を渡り歩いた、いわゆる世間的にはエリートである。この友人と先日町で待ち合わせをしたのだが、驚いたことがあった。彼の携帯の番号はここ何年も変わっていなくて、僕のものもそうである。それなのに、待ち合わせの時間について何度か電話した僕に対して、まったくコールバックしなかった彼が、着信記録を見ながら言ったことには 「一体誰からの電話かと思ったよ」 え？え？・・・・ 「お前、俺の携帯の番号登録していないの？何年も前から同じなのに」 「登録できないから」 「？？？？？はああ？登録できないってどういう意味？」 「番号を登録する方法がわからない」 彼によると、携帯のアドレス帳に知人の番号を登録する方法がずっとわからないので、使ったことがないと言う。う、嘘だろ。こっちの声が上ずってくる。 「だ、だって俺に電話くれることあるでしょ？あれって・・どうやって電話してるの？手帳か何か見
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