「なぜルミネ有楽町は好調なのか」―マーケティング視点で読み解く - 日経トレンディネット
こんにちは、西友の富永です。 2011年10月に開店した「ルミネ有楽町店」が好調なようです。以下は、2011年12月7日号「日経電子版」からの抜粋です。 東京・有楽町に10月に開店したルミネ有楽町店と阪急メンズ・トーキョーが順調な滑り出しを見せている。両店とも11月の売上高は当初計画を上回っており、周辺の専門店や銀座の一部百貨店の集客にもつながったようだ。 ルミネ有楽町店は昨年末に閉店した西武有楽町店の後継テナントとして10月28日に開業。11月の売上高は計画を15～20％上回ったとみられ、年間200億円の売り上げ目標の達成に向けて順調なスタートを切った。価格の手ごろな衣料品や雑貨を扱っており、若い女性を中心に客足が伸びた。 同店に隣接し10月15日に開業した阪急メンズ・トーキョーの11月の売上高も計画を約１割上回った。男性向け高級ブランドが好調という。 近隣の有楽町ロフト（東京・千代田）
Business Media 誠 「コンドーです、ロコンドーです」――Web靴販売の起業で常識を破れ )
「コンドーです、ロコンドーです」――Web靴販売の起業で常識を破れ：郷好文の“うふふ”マーケティング（1/3 ページ） 著者プロフィール：郷 好文 マーケティング・リサーチ、新規事業の開発、海外駐在を経て、1999年～2008年までコンサルティングファームにてマネジメント・コンサルタントとして、事業戦略・マーケティング戦略など多数のプロジェクトに参画。2009年9月、株式会社ことばを設立。12月、異能のコンサルティング集団アンサー・コンサルティングLLPの設立とともに参画。コンサルタント・エッセイストの仕事に加えて、クリエイター支援・創作品販売の「utte（うって）」事業、ギャラリー＆スペース「アートマルシェ神田」の運営に携わる。著書に『顧客視点の成長シナリオ』（ファーストプレス）など、印刷業界誌『プリバリ［印］』で「マーケティング価値校」を連載中。中小企業診断士。ブログ「cotobike
Business & Financial News, Breaking US & International News | Reuters.com
Donald Trump and his family business are set to stand trial in New York on Monday in a civil fraud case that could deal a major blow to the former U.S. president’s real estate empire. New York attorney general's fraud case against Donald TrumpAttacked by Trump, New York judge to weigh ex-president's fraud caseTrump's civil fraud trial in New York explained WorldcategoryKyiv brushes off US, Slovaki
アジア8都市ファッション市場に関する調査結果 2010 - 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所
～中国人バイイングパワーがアジア各国マーケットを大きく牽引～ 2010年11月10日 （詳細はこちら） 調査要綱 矢野経済研究所では、次の調査要綱にてアジア8都市に関するファション市場の調査を実施した。 （8都市：北京、上海、成都、深圳、香港、台北、シンガポール、ソウル） 1．調査期間：2010年6月～10月 2．調査対象：ファッションブランドメーカー、関連企業（商社、商業施設など） 3．調査方法：当社専門研究員による直接面談、電話によるヒアリング、ならびに文献調査併用 調査結果サマリー ◆ 2009年のアジア8都市最大のアパレルマーケットは、ソウルの14,205億円 ソウルのアパレルマーケットは、景気回復による国内需要の拡大と、ウォン安影響による観光客（ショッピング客）の増加が市場を牽引し、前年より5.5％増加した。2010年も百貨店販路を中心に好調に推移しており、マーケットサイ
コム・デ・ギャルソンも動かした、EC業界の突破者 スタートトゥデイの未来予想図
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
お客さまがバイヤーです!? 顧客投票で仕入れ、急成長のオンラインブティック | JBpress (ジェイビープレス)
スーザンはもともと古着が大好きで、少しずつ買い集めているうちに、クローゼットに収まりきれないほどのコレクションになってしまった。そこで、ウェブデザインが得意だったエリックが、溢れてしまった古着を販売するためのサイトを2002年に作ってあげたのがそもそもの始まりとなった。 2006年スーザンは大学を卒業するとすぐに、このサイトを本格的なビジネスにすることを計画。それまで1点ものの古着（ヴィンテージ）の商品を販売していたサイトのコンセプトを「ヴィンテージにインスパイアされたもの」と変更し、古着感、レトロ感を感じさせるブランドの「新品の商品」をセレクトして販売することにしたのだ。 モッドクロスは、当初からユニークな販促活動を行う。高い費用をかけてウェブ上に広告のリンクを張り巡らせるのではなく、「パパ＆ママストアー」と呼ばれるような、地方の小さな古着屋のウェブサイトを見つけては、リンクの交換を進め
イケてない!? でも身近さが人気――しまむら好調の秘密
イケてない!? でも身近さが人気――しまむら好調の秘密：郷好文の“うふふ”マーケティング（1/2 ページ） 著者プロフィール：郷 好文 マーケティング・リサーチ、新規事業の企画・開発・実行、海外駐在を経て、1999年より2008年9月までコンサルティングファームにてマネジメント・コンサルタントとして、事業戦略・マーケティング戦略、業務プロセス改革など多数のプロジェクトに参画。 2008年10月1日より独立。コンサルタント、エッセイストの顔に加えて、クリエイター支援事業 の『くらしクリエイティブ "utte"（うって）』事業の立ち上げに参画。3つの顔、どれが前輪なのかさえ分からぬまま、三輪車でヨチヨチし始めた。著書に「ナレッジ・ダイナミクス」（工業調査会）、「21世紀の医療経営」（薬事日報社）、「顧客視点の成長シナリオ」（ファーストプレス）など。中小企業診断士。ブログ→「マーケティング・ブレ
原宿ファストファッション戦争はどこへ行く？――それゆけ、カナモリさん！(GLOBIS.JP) - goo ニュース
原宿ファストファッション戦争はどこへ行く？――それゆけ、カナモリさん！ 2009年11月15日（日）13:00 高級ブランドや百貨店の苦戦が続く中、好調が続く「ファストファッション」。その競争も激しさを増すばかりだが、最後に勝ち抜くのはどこのメーカーか。流行の発信地、東京・原宿を歩いて考えた。グロービス経営大学院准教授、金森努氏のコラム。（本記事は、公開情報を参考に、筆者の主観を交え、経営学の視点から企業の経営戦略を読み解いたものです） 風雲急を告げるアパレル業界 ■変わるアパレル市場 日本経済新聞10月16日付け朝刊の16面に2つの記事が並んでいた。 「百貨店6社が最終赤字」「百貨店アパレル4社 2社減益、2社赤字」。百貨店の苦境は繰り返し報道されているが、その百貨店を主要な販路とする大手アパレル4社もレナウンとサンエー･インターナショナルは赤字。残る2社のオンワードと東京スタイ
ネット動画が変える広告ビジネス、次の鍵はコミュニケーション--グーグル予測
10月19日から22日までロサンゼルス近郊のサンタモニカで開催されたDigital Hollywood Fall 2009は、ハリウッドの映画スタジオ、テレビ局、広告代理店などが集まるコンテンツ、メディア関連のカンファレンスだ。現在、米国のコンテンツサプライヤーが注目しているのは、インターネット動画配信をいかにマネタイズするかという点である。 インターネットの動画配信市場では、YouTubeが圧倒的なシェアを保持している。米国調査会社comScoreによると、YouTubeの動画視聴回数は2009年8月の1カ月間で100億回を超えた。2008年7月は月間約50億回だったので、1年で2倍に増えていることになる。オンライン動画視聴が増加するにつれ、動画サイトへの広告需要も高まっている。存在感を増すYouTubeの動向を取材するために、Googleが出席するセッションにいくつか参加し、その動画配
“ブランド”ではなく“雰囲気”――無印良品の強みとは
著者プロフィール：郷 好文 マーケティング・リサーチ、新規事業の企画・開発・実行、海外駐在を経て、1999年より2008年9月までコンサルティングファームにてマネジメント・コンサルタントとして、事業戦略・マーケティング戦略、業務プロセス改革など多数のプロジェクトに参画。 2008年10月1日より独立。コンサルタント、エッセイストの顔に加えて、クリエイター作品販売「utte（うって）」事業、ギャラリー＆スペース「アートマルシェ神田」の運営に携わる。著書に『ナレッジ・ダイナミクス』（工業調査会）、『21世紀の医療経営』（薬事日報社）、『顧客視点の成長シナリオ』（ファーストプレス）など。2009年5月より印刷業界誌『プリバリ［印］』で「マーケティング価値校」を連載。中小企業診断士。ブログ→「マーケティング・ブレイン」 食品中心の40アイテムから、暮らしを満たす7500アイテムへ。 9月18日にリ
スタートトゥデイの「伝説」「表現」「伝染」とは | 本当に強い会社が実践するレジェンドマーケティング | ダイヤモンド・オンライン
第4回では、株式会社スタートトゥデイさんの「伝説」「表現」「伝染」に迫ります。 中期的計画の流通総額目標は年商1000億円。目標を達成し、アパレル業界をより良くしたいという同社。今回のコラムが、同社特集の最終回となります。同社の「伝説」「表現」「伝染」を確認していきたいと思います。 「アパレル業界で問題になっているのが、「在庫」の問題。大量生産をしたが売れない。売れないのでセールを開催。セールでも売れないとアウトレットへ、ここまでして売れない商品は廃棄へ……。このような負の循環を断ち切りたい」 「経済的成長」を追及することで起こる「弊害」。しかしながら、世の中を良くするための影響力・発信力を持つためには、経済的成長なくして語る事はできない。したがって、経済的結果を残し続け、「発信力」「影響力」を持ちたい。経済的成長の矛盾点を広く世の中に伝えたい。そう語る前澤社長。 同社に象徴的なエピ
店員さんが入口まで「見送り」するシステムについて - エキサイトニュース
デパートやファッションビルの洋服屋で買い物をすると、「入口までお送りします」と、店員さんが袋を持って見送ってくれることが多い。 これについては先日、『あらびき団』でリー5世も「あのシステム、いらんねん、照れんねん！ 渡されるまで手持ち無沙汰やねん！ シバイタロカー！」と憤っていたが、確かに見送られる側としては、なんだかテレくさいし、手持無沙汰だし、気まずい……という人は多いのではないだろうか。 いったいいつ頃にできたシステムなのか。店員さんは店側から指導されているのか。『ファッション販売』（商業界）編集部に聞いてみると……。 「『お見送り』システムは、路面店ブティックや、ミセスショップなどでは昔からあるのでは？ ただし、価格帯にもよると思いますよ。1500円や2000円でそこまでやるか？ というのもありますし」 もともとは「常連客」「リピーター」になってほしいという願いが込められているはず
松屋の紳士服セール ひとり勝ち高級ブランドが安く売れたワケ(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
百貨店は、毎年春と秋に特設催事場で紳士スーツのセールを開催する。今春の売上高は、多くの百貨店で前年比5〜25％の減。消費不況を反映して惨憺たる結果に終わったが、そのなかで、松屋だけが60％増と好調だった。 理由の一つは、1着9800円という格安商品の投入。200着限定で売り出し、即完売した。 また、1着3万〜4万円と、催事にしては高額の商品が前年比で2.3倍売れた。これらは通常は10万円ほどで販売している高級ブランドのスーツ。スーツに付いているラベルを見れば、わかる人にはわかる。それが3万〜4万円で買えるのだから、お客の目には“お買い得”に映ったに違いない。「5着まとめ買いしていくお客様もいた」（宮崎俊一・松屋紳士バイヤー）という。 高級ブランドスーツを3万円台で売れるのには、いくつかのワケがある。第一に、日本の販売会社を通さずにイタリアの卸業者から仕入れていること。第二に、物量を引
販売スタッフも全員正社員――アパレル業界の新星、急成長のカギは社員への投資(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
販売スタッフも全員正社員――アパレル業界の新星、急成長のカギは社員への投資(1) - 09/06/01 | 15:00 衣料品専門店が軒並み苦戦する昨年以降、独り勝ちを続けているのはユニクロ。が、２００８年度に前年比２ケタ増の最高益を上げた衣料品専門店がほかにもある。岡山に本社を置くクロスカンパニーだ。２０代女性向けのブランド「ｅａｒｔｈ ｍｕｓｉｃ ａｎｄ ｅｃｏｌｏｇｙ」など約２００店を全国の駅ビルやショッピングセンターに展開している。 Ｔシャツが３９９０円、ワンピースが５９８５円……。１万円を超える商品はなく、客単価は８０００円ほど。店頭を一見すると、適度に流行を取り入れたベーシックな商品企画と値頃感が人気の要因のようだが、実は好調な業績を支える秘訣は別のところにもあった。 教育投資は惜しまない 店長に本格的な財務研修 クロスカンパニーの社員は９割以上が女性。石川康晴社長は「彼
ＣＩ（コーポレートアイデンティティ）の変遷
卒論ゼミ 第１ラウンド050526 ＣＩ（コーポレート・アイデンティティ）の変遷 工藤 彩子 はじめに 私がＣＩ（コーポレート・アイデンティティ）に興味を持ったのは、レイモンド・ローウィというデザイナーの展示会を見に行ったことがきっかけである。 レイモンド・ローウィ（1893－1986）は２０世紀最大のデザイナーとして知られ、「アメリカを形作った男」の異名を持つ。『口紅から機関車まで』(1953)という自著のタイトルにも表されるように、日用品から工業機械に至るまで様々な分野のデザインを手掛け、後世のデザイン業界に多大な功績を残した人物である。 その展示会の中で、私は自分のよく知っている数々の有名企業のロゴマークやパッケージデザインが、実は彼によって手掛けられたものであることを知り、衝撃を受けた。 たとえば、最も代表的なものは1951年日本専売公社（現・日本たばこ産業）がローウィに制作を依頼
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Why Saks Continues to be a Leader in Luxury Retail's Recovery
http://www.businessweek.com/news/2010-09-30/h-m-zara-fast-fashion-pressures-luxury-labels-to-speed-up.html
Luxury Lab | China: The Biggest Opportunity for Luxury Brands in a Generation
BoF Exclusive | UK fashion start-up Fabricly secures seed funding from Y Combinator
Harvard Business Review - Ideas and Advice for Leaders