アパレル大手が複数のブランドで共通の素材を採用する取り組みを始める。イトキンは今年の秋冬物、三陽商会は来年の春夏物から開始、TSIホールディングス傘下の東京スタイルは今秋冬物から全ブランドに対象を広げる。原材料高や海外工場の人件費上昇に対応。同じ素材の調達規模を拡大してコスト抑制と採算性向上につなげる。イトキンは今秋冬物から、ショッピングセンター(SC)向けブランドで共通素材を採用する。ブラン
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アパレル大手が複数のブランドで共通の素材を採用する取り組みを始める。イトキンは今年の秋冬物、三陽商会は来年の春夏物から開始、TSIホールディングス傘下の東京スタイルは今秋冬物から全ブランドに対象を広げる。原材料高や海外工場の人件費上昇に対応。同じ素材の調達規模を拡大してコスト抑制と採算性向上につなげる。イトキンは今秋冬物から、ショッピングセンター(SC)向けブランドで共通素材を採用する。ブラン
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仕事相手がスーパークールビズとして着用していても許容できる服装は? ビジネスパーソンに聞いたところ「ブラウス(半そで)」「開襟シャツ」「ポロシャツ(無地)」と答えた人は7割を超えた。ライフネット生命保険調べ。 環境省はクールビズよりもカジュアルな服装での勤務を奨励する「スーパークールビズ」を提唱しているが、ビジネスの現場では仕事相手が軽装で仕事をすることをどのようにとらえているのだろうか。ビジネスパーソンに、仕事相手がスーパークールビズとして着用していても許容できる服装を聞いたころ「ブラウス(半そで)」(79.3%)、「開襟シャツ」(73.9%)、「ポロシャツ(無地)」(72.3%)は7割を超えていることが、ライフネット生命保険の調査で分かった。 ただ同じポロシャツでも「ポロシャツ(柄物)」は24.4%。無地のポロシャツよりも許容できる割合が48.1ポイントも低くなった。「ビジネスシーンで
サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」(https://www.iza.ne.jp/economy/)に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ
正確且つ詳しくご理解を頂くためには、 平成22年4月27日言渡しの知的財産高等裁判所の判決(平成21年(ネ)第10058号) http://www.courts.go.jp/hanrei/pdf/20100608152746.pdf を確認していただくことが良いのですが、難しい法律的な言い回しを避けて説明すると 「日本の国内権利者と米国権利者はつながりがない、日本国内の権利は日本の国内権利者が持っている、従って米国権利者が製造・販売したものは日本国内で販売できない」 という事です。 上記のような結論に至る経緯を理解するためには次のことを知る必要があります。 *下記の内容は、上記の結論を理解して頂くために商標のもつ機能や法律の原則を一般的に説明するもので、コンバースの国内権利者と一切関わりなくユニオン・デ・ファブリカンが独自に記述するものです。 商標の機能としては、以下の四つが挙げられます。
連日、猛暑日を迎える日本列島。原子力発電所停止に伴う夏の電力不足を前に、環境省が5月に提唱したのが「スーパークールビズ」だ。紳士服専門店各社は対応する商品を拡大、需要の取り込みに躍起となっている。 「4、5月の早いうちからスーパークールビズ商品を投入できた」というコナカの5月の既存店売上高は、前年同月比5%増。最大手の青山商事やAOKI、はるやま商事をはじめ、紳士服専門店大手はおおむね堅調だ。 6月以降もこの勢いは止まらない。青山商事やAOKIでは、シャツとスラックスなど、関連商品の販売金額が前年比3割増ペースを維持。前年比目標も軽く上回っている。2005年に提唱された「クールビズ」では、1〜2割程度の増加だったことを考えても、スーパークールビズの効果は予想外に大きい。 夏の赤字削減に効果 紳士服専門店が健闘している要因は、カジュアルに走りすぎず、あくまでビジネス向けにこだわったこと
高級ブランド「ロエベ」が、震災後に販売絶好調。なぜ? 日本経済新聞社が6月に発表した2011年上期の日経MJヒット商品番付は「東日本大震災」の影響を色濃く反映し、節電や防災、被災地支援につながる消費者ニーズに対応した商品・サービスが番付上位に並びました。 震災が消費者の購買に関する意識を大きく変えたことは、さまざまな調査結果からも見えています。 たとえば、米国マッキンゼーの高級ブランド調査。結果は明白でした。つまり「震災後日本の消費者は派手な消費やぜいたくを控えている」実態が明らかになったのです。 日本で販売している高級ブランド20社対象のこの調査によると、約3分の2の企業で、3月の日本売上高は前年同月比10%以上減少との事です。 高級ブランド顧客の声では、約半数が「高級品を見せびらかすのははしたない」と回答し、昨年調査時24%から倍増しています(約1300人調査)。 誰もが予想できたこの
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東日本大震災を受けた節電対策のため、環境省が6月1日から始める「スーパークールビズ」。職場でポロシャツ、アロハシャツ、Tシャツにジーンズの着用まで認める試みだが、大きなうねりとなって広がるだろうか。【江口一、宍戸護、江畑佳明】 ◇ポロシャツで商談できる? 地球温暖化対策として、ノーネクタイや上着なし勤務を奨励する「クールビズ」が始まったのは小泉純一郎内閣の05年。そのハードルをさらに別表のように引き下げる「スーパー」が浮上したのは、福島第1原発事故で当初、「夏の電力25%削減」が盛んに指摘されたためだった。 環境省は、日中の廊下の電灯をほとんど消すなどの節電策を試したものの、削減量は2割にも届かない。「空調の使用を減らし、冷房温度を(国の基準上限の)28度で徹底するしかない」として、より働きやすい軽装を認めることにした。 ただ、国は従来冷房温度を28度に設定しており、さらに温度を上げること
「コンドーです、ロコンドーです」――Web靴販売の起業で常識を破れ:郷好文の“うふふ”マーケティング(1/3 ページ) 著者プロフィール:郷 好文 マーケティング・リサーチ、新規事業の開発、海外駐在を経て、1999年~2008年までコンサルティングファームにてマネジメント・コンサルタントとして、事業戦略・マーケティング戦略など多数のプロジェクトに参画。2009年9月、株式会社ことばを設立。12月、異能のコンサルティング集団アンサー・コンサルティングLLPの設立とともに参画。コンサルタント・エッセイストの仕事に加えて、クリエイター支援・創作品販売の「utte(うって)」事業、ギャラリー&スペース「アートマルシェ神田」の運営に携わる。著書に『顧客視点の成長シナリオ』(ファーストプレス)など、印刷業界誌『プリバリ[印]』で「マーケティング価値校」を連載中。中小企業診断士。ブログ「cotobike
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