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まずBPMのプロジェクトを大きく組織化・業務の可視化・システム化の3段階に分け、それぞれの段階でのBPMの実践方法について、実体験に基づいたヒントを中心に示していきます。組織化と業務の可視化は業種や会社の規模に関係なく共通のもので、その次の段階であるシステム化の前提となるものです。 システム導入によるBPMの実践については第5章「BPMシステム化」で詳述しますが、システム化を実施する規模・範囲に応じて3つのステップで解説します(図1)。 図1 BPMのプロジェクトの概要と各ステップの特長(画像をクリックで拡大) 初期導入、あるいは試行的導入として比較的シンプルな業務形態、あるいはビジネスプロセスの一部(サブプロセス)のBPMを実施するのが第1ステップ(パイロットプロジェクト)。特定の1〜2個の業務形態について実施するのが第2ステップ(特定ビジネスプロセスプロジェクト)。本格的に展開するのが
この2日ほど、急にアクセス数が増えたなあ、と思っていたら、渡辺千賀さんのブログから、8月に書いていた「MBA生がインターンを獲得する」シリーズ記事にリンクを張っていただいたのでした。 (千賀さんの該当記事はこちら) このシリーズ、まだ途中だったのですが、ちといろいろなことが起こり、結果として続きをサボっていました。 こうやって有名ブログからリンクを張られたら、続きを書かないわけに行かない、ので、がむばります。 今までのエントリ 2009/08/05 MBA生が夏のインターンを獲得するには 2009/08/10 アメリカ就職面接を突破する-MBA面接のコツも含めて 2009/08/12 アメリカ就職面接その2-想像力を働かせて準備する 2009/08/13 アメリカ就職面接その3-自分の能力を論理的に説明 本記事は「日本人がアメリカで就職ゲットするのに、こういう工夫をするだけで、断然良くなる
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