『今年を少し振り返る』
2012年までは社長を勤め上げようと決めていた。 正直、今でも、あと１年はやりたかったと思う。そしてそのあとも社長ではない立場でやっぱり全力でDeNAの仕事をしたかった。 株主や各方面でお世話になった方々は勿論だが、誰よりも、経営陣と社員に申し訳無い気持ちが強い。 大きな目標を定めて１合目を登りかけたところで、沢山の課題を残したままの退任となった。 人生とは思うようには行かないものだ。 でもその分、家族の絆とでも言うのだろうか、私はとても大事な拾い物をした。 家族と言っても子供ができなかった私たちはたった二人の小さな家族だ。 ２０年前に結婚してからずっと互いに苦楽を共にし、と言いたいところだが、実際は互いに全く干渉せず、もっぱら仕事最優先で、旦那の洗濯物は結婚以来一度も触ったことがない。１０年ほど前、旦那が鯖にあたって朝方救急車で運ばれたときなどは、沙汰に気づかず爆睡を続け、その後パジャマ
『「アドバイザー」と「実行する人」』
世の中、いろいろ間違ったことを言う人はいるが 将来起業したいと思っているならまずはコンサルティングを 経験した方がよい、などと学生にアドバイスする人は とりわけ的外れな人だと思う。 参謀キャリアと事業リーダーキャリア、どちらを目指すべきとか 言っているのではない。どちらも面白いと思う。ただ、両者は 極端に異なる。 私はマッキンゼーに１０年以上在籍し、ひとさまの事業に 「べきだ」を連発してアドバイスするうちに、自分もやれば できる錯覚に陥って起業し、とんでもない失敗をフルコースで やらかして４年間も赤字をぶっこいた。 起業してから８年以上たつが、今日まで一日たりとも迷いや 怯えのない日などない。自分の未熟さとの戦いがずっと 続いている。 そんな私の言うことだから、信じて良いのか悪いのか、 ビミョーかも知れないけど、 起業や事業リーダーのキャリアを目指すなら コンサルティングには近づかない方が
『新卒入社式』
そうだ、忘れる前に今年の入社式について記しておこうと思う。 まず私が、ちゃんとした社長みたいに挨拶をした。 次いで春田が「能力が足りないヤツは体力で埋め合わせよ。プロセスは問わない」とスピーチをし、 さらにM安が「俺が社会人を10年やってわかったことを言う。 1年目で仕事ができないヤツはだいたい一生できない」とのたまった。 わが社の取締役はスゴイ。 けど新入社員はもっとスゴかった。。。 みんな普通に目を輝かせて聞いていた。 私だけがちびりそうだった。
『一歩すすむ』
久しぶりに更新。何日ぶりだろうか。 東証一部に指定替えがあり、たくさんの花が届く。 花が大好きな私も今回は複雑な心境だ。私より、 花を贈って下さる方のほうが戸惑っていることだろう。 今、ＤｅＮＡは大きな試練の中にいる。 今までに対処して来たいろいろな課題の中でも 特大級で複雑で、この何週間かものすごく 苦しかった。今も苦しい。 ただ、やるべきことは明確だ。モバゲーの健全性強化に 全力を尽くす。あれこれ気を惑わされず、それに集中したい。 １０代の人たちの気持ちが完全にわかるはずもないが、 モバゲーの新着日記を毎日見ていて１０代のこの文化が とても好きになった。純粋で正直で、大人の利害に関係なく 悩んだり励ましあったり。やっぱりどうしてもこの文化を 大事にしたいと思う。 ほとんど、本当にほとんどすべてのユーザーが良心的な 人たちだ。そのひとたちの自由を、一部の心無いひとたちの ルール違反で奪っ
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