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2015年4月2日のブックマーク (4件)

  • 社会心理学とGlmm

    社会心理学会第2回春の方法論セミナー 「GLMMが切り開く新たな統計の世界」で発表したスライドです。 一部,発表時から修正したスライドがあります。

    社会心理学とGlmm
    miguchi
    miguchi 2015/04/02
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  • ネットワークプログラミングの基礎知識

    ネットワークプログラミングの基礎知識 ここでは IP アドレスやポート番号、クライアントとサーバの役割などを説明し、 perl・C言語・Java などでソケット (Socket) を使った HTTP クライアントや POP3 クライアント、簡単なサーバを作成してみます。 要はネットワークプログラミングをやってみよう、ということです。 このページのサンプルプログラムは、RFC などの規格に準拠した「正しい」プログラムではありません。 また、全体的にエラー処理が不十分です (今後改善する予定です)。 あくまでも概要を理解するためのサンプルととらえてください。 もし気でしっかりとしたクライアントやサーバを書きたいなら、このページを読んだ上で、 さらに RFC を熟読し、そして wget・Apache・ftp コマンドなどのソースを参考にしてください。 このページに間違いを見付けたら、掲示板

    miguchi
    miguchi 2015/04/02
  • 非上場株、収益還元法で計算した株価の減価認めずの真相 - 経営者のための実践ファイナンス(公認会計士 大原達朗)ブログ

    April 01, 201506:30 非上場株、収益還元法で計算した株価の減価認めずの真相 カテゴリファイナンス ohhara_cpa Comment(0)Trackback(0) 非上場株、収益還元法で計算した株価の減価認めず、という記事がでた。これについてはよく内容を吟味する必要があるため、判例を確認しておく必要がある。 それほど難しい文章ではないので、興味のある方は以下リンク先をご覧いただきたい。 http://www.courts.go.jp/app/files/hanrei_jp/016/085016_hanrei.pdf 注意を要するのは、収益還元法を認めていないのではなく、収益還元法の計算結果から、非上場会社の場合、非流動性のディスカウントとして例えば30%を割引してしまうことがある。これが、今回の判例のケースでは認められないということだ。 私の考えではこれは賛成。非流動性

    非上場株、収益還元法で計算した株価の減価認めずの真相 - 経営者のための実践ファイナンス(公認会計士 大原達朗)ブログ
  • 部下が疲へいするのは●●が原因だった!?属人的なタスクを減らす「仕組み化」のポイント - リクナビNEXTジャーナル

    デキるビジネスパーソンほど自分の仕事を次々と「仕組み化」し、生産性を向上させることが得意というのはもはや定説。特に経営者やトップリーダーたちにとって、「仕組み化」は会社の売り上げをあげるための大きな鍵だ。 その一方で、運用する側がその仕組みを拒絶したり、ルーティンワークに飽きてしまったりと、「仕組み化」が生産性を低下させてしまうケースがある。 うまくまわる「仕組み」と、そうでない「仕組み」とでは何が違うのか。ビジネスバンクグループ社が運営する「社長の学校」プレジデントアカデミーにて、日全国の経営者向けに「経営の12分野」をレクチャーする黄塚 森(こうづか しん)氏に話を伺った。 「仕組み化」の定義 「仕組み化」とは、「属人的にならずに仕事を進める方法を構築すること」です。別の表現をすれば「いつ、どこで、誰がやっても同じ成果を出せる方法にすること」とも言えます。一時的な成功ではなく、成功し

    部下が疲へいするのは●●が原因だった!?属人的なタスクを減らす「仕組み化」のポイント - リクナビNEXTジャーナル