1986年 - 2019年 讀賣テレビ放送執行役員待遇 編成局 アニメーション部 エグゼクティブ・プロデューサー 2019年-2023年 ytv Nextry専務取締役 2023年 讀賣テレビ放送 編成局 アニメーション部 → コンテンツ戦略局 アニメーションセンター 特別嘱託 諏訪 道彦（すわ みちひこ、1959年4月14日 - ）は、日本のテレビプロデューサー。デジタルハリウッド大学客員教授[1]。 愛称は「スワッチ」。 来歴・人物[編集] 愛知県豊田市出身。豊田市立挙母小学校、豊田市立崇化館中学校、愛知県立岡崎高等学校、大阪大学工学部卒業[2]。1983年讀賣テレビ放送（ytv）に入社（同期は現フリーアナウンサーの牧野誠三と森武史[3]）、本社制作部に配属され、バラエティ番組『11PM』にADとして参加する[4]。同番組の1985年3月5日放送分でディレクターに昇格した[4]後、19

今年春の九州大の合格発表（ｃ）朝日新聞社 医学部に強い国公立高校（合格者数1～１５位） 医学部に強い国公立高校（合格者数１６～３０位） 今年春の医学部入試で、私立大合格者の出身高校をみると、私立が約8割と圧倒的に多く、約2割が国公立だった。一方で、国公立大医学部だと、国公立高校からの合格者が半分近くもいて、健闘している。医学部に強い国公立高校の顔ぶれを探ると……。 【医学部に強い国公立高校1～15位はこちら】 医学部医学科のある50国公立大学への合格者（判明分）は、全国で約5500人。うち約2900人が私立高校、約2600人が国公立高校の出身者だった。医学部受験というと、都市部の中高一貫校が強い印象だが、有力私立高校の少ない地方では国公立の進学校から医学部に数多く合格している。 そこで、医学部に強い国公立高校のトップ30を作成した（グラフ、『週刊朝日』6月15日号から）。全国の国公私立82

「吉本を辞めていく後輩が楽屋に挨拶に来た」松本人志さんのツイートにネット民号泣「泣ける」「素敵やん」 中澤星児 2018年6月11日 厳しい世界である芸能界。運良く売れたとしても、ずっと仕事を続けられる人は稀である。特に、お笑い芸人の競争率は半端じゃない。私（中澤）がコンビニバイトを転々としていた頃、夜勤には必ず芸人やNSC卒業生がいた。テレビで見る人は、氷山の一角どころか、ひとつまみくらいのものである。 そのため、夢半ばで新しい人生を歩み出す人も多いと思われるが、「吉本を辞めていく後輩が楽屋に挨拶に来た」と始まる松本人志さんのツイートが話題になっているためご紹介したい。号泣するネット民も少なくないこのツイートは、松本さんの人柄が感じられるようだ。 ・吉本を辞めていく後輩 お笑い業界において、一大勢力を誇る吉本興業。テレビで吉本芸人を見ない日はないくらい有名な芸人さんが多い。その中でも、松

お笑いコンビ・ナイツの塙宣之（40歳）が、6月7日に放送されたラジオ番組「高田文夫のラジオビバリー昼ズ」（ニッポン放送）に出演。お笑い芸人のあばれる君（31歳）が、サンドウィッチマン・伊達みきお（43歳）に叱られている間に股間を大きくさせてしまい、マジギレされていたと語った。 この日塙は、伊達らとともに会食を楽しんだ話を披露。そして、自分で車を運転して帰る際にあばれる君を乗せたが、酔っているので「運転下手っすね！」と煽ってきたり、雨が降っているのに窓を全開にして車内を汚すという行動を取ったことに愚痴をこぼすと、「それはひどい」「モンスター後輩だ」との声が上がる。 さらに、塙は先月、あばれる君が帰りの飛行機の時間が決まっている営業で、7分のところを15分やってしまい、伊達に説教されたことを暴露。あばれる君は伊達に叱られている間、ずっと下を向いて「すみません、すみません」と謝っていたが、「ごめ

HPE GreenLake Edge-to-Cloudプラットフォームでデータファーストのモダナイゼーションを促進し、あらゆる場所にアプリケーションとデータにクラウドのエクスペリエンスをもたらします。

Configuration Manager (現在のブランチ) に適用 Endpoint Protection は、Configuration Manager階層内のクライアント コンピューターのマルウェア対策ポリシーとWindows Defenderファイアウォール セキュリティを管理します。 Configuration Managerで Endpoint Protection を使用する場合、次の利点があります。 マルウェア対策ポリシーの構成、ファイアウォール設定のWindows Defender、選択したコンピューター グループへのMicrosoft Defender for Endpointの管理。 Configuration Managerソフトウェア更新プログラムを使用して、最新のマルウェア対策定義ファイルをダウンロードして、クライアント コンピューターを最新の状態に保ちます。

内容はインフラ、セキュリティ、ネットワークに特化 クラスメソッドは、募集中の各職種・分野に特化した会社説明会を4週連続で開催予定。 今回はその第1週にあたり、インフラ・セキュリティ・ネットワークに関わるエンジニアとしての仕事に興味がある方が対象です。 説明会の内容は各分野の専門的なものになります。ご関心のある領域について弊社のメンバーと具体的にお話しいただけます。 こんな方が対象です インフラエンジニア、セキュリティエンジニアの仕事に興味がある 技術好きのエンジニアに囲まれて仕事がしたい ブログを書ける会社に興味がある。もしくは技術ブログを書きたい ワークライフバランスが整った環境で仕事がしたい 技術好きのエンジニアが多いコミュニティ クラスメソッドには、技術が好きな人がたくさん集まっています。身につけた技術について息をするようにブログにアウトプットする、そんなメンバーが揃っています。 技

アジャイル開発での何度も行われるプロダクトリリース アジャイル開発は早いサイクルが回っているチームでは１週間のうちに何度もリリースを行います。 リリースを何度も行うメリットは 開発中も常に動く状態のアプリケーションが確認できること 壊れたときにすぐに気がつけること 変更箇所を他の人もすぐ取り込むことが出来ること マネージャや顧客に対して常に進捗をデモという形で見せれること 他にも色々 このようなものがあります。 そもそもビッグバンリリースはテストも大変ですし、問題が起こったときに、どの箇所に問題があるかを調査する範囲を調べることが大変です。 バグの修正に掛かる時間の大半を占めるのがバグの調査時間になります。 半日以上かかって調査ししたバグが、１行のコード修正で終わってしまうこともよくあります。 細かくリリースをすることで、壊れた場合にそのコミットの変更の中におかしなところがあったと気がつく

主にクラスメソッドメンバーズにおけるサポートサービスとフートシリーズ（運用保守オプション）を担当するグループです。運用保守、システム監視、セキュリティ監視、継続的コンサルティングと、システム稼動後のお客様インフラを24時間365日体制で安定した状態に保つために日々お客様とやりとりしています。 このように、一つの部の中に担当業務が違う複数のグループがありますが、部全体のビジョンはただ一つ、「AWSに関する圧倒的な量のノウハウを用いて、AWSインフラを安く早く構築し、AWSのことをまるっとお任せしてもらうことで、お客様のビジネスに貢献する」です。そして同じビジョンを掲げたチームとして、採用方針もグループ毎に分けず、部として統一しています。 今回はAWS事業部の採用方針をご紹介します。 AWS事業部の採用方針 AWS事業部の採用方針は以下の3つです。 技術が好きな人を採る クラスメソッドはエンジ

REST APIの概要 ★REST APIとは RESTful API(REST API)とは、Webシステムを外部から利用するためのプログラムの呼び出し規約(API)の種類の一つで、RESTと呼ばれる設計原則に従って策定されたもの。RESTそのものは適用範囲の広い抽象的なモデルだが、一般的にはRESTの考え方をWeb APIに適用したものをRESTful APIと呼んでいる。 RESTful APIでは、URL/URIですべてのリソースを一意に識別し、セッション管理や状態管理などを行わない(ステートレス)。同じURLに対する呼び出しには常に同じ結果が返されることが期待される。 また、リソースの操作はHTTPメソッドによって指定(取得ならGETメソッド、書き込みならPOSTメソッド)され、結果はXMLやHTML、JSONなどで返される。また、処理結果はHTTPステータスコードで通知するとい

サーバーレスがアプリケーションにもたらす本当のメリットとは？「サーバーレスのポテンシャルとシステム表現」 #devsumi 「そのサーバーレス、本当に意味あるの？」 AWS re:Invent 2014で、AWS Lambdaが発表されてから丸3年が経過。サーバーレスという単語もすっかりこの界隈では定着した感はあります。 ですが、実際の開発・運用ノウハウについては、まだまだ試行錯誤が続いているのが現状じゃないでしょうか。ぶっちゃけ、既存アプリケーションのEC2をLambdaに置き換えるだけではほとんどメリット無いでしょ、という感触は、ある程度サーバーレスアプリケーションをゴリゴリ作っている人であれば、よく感じていることだと思います。 そんななか今回受講したこのデブサミのセッションでは、新しい観点でサーバーレスがもたらす恩恵やメリットを捉えることができてごっつ新鮮だったので、その模様をお届け

ITインフラの選択肢が広がる中で、Amazon.com（以下、アマゾン）により提供されているクラウドサービス「Amazon Web Service（以下、AWS）」が存在感を示しています。今回は、数多くのAWSプロジェクトに携わるcloudpack CTO 鈴木宏康 氏が、近年エンタープライズIT業界で注目されつつある新たな概念である「サーバーレスアーキテクチャ（サーバーレス）」の定義やメリット・デメリット、AWSにおけるサーバーレス型サービス「AWS Lambda（以下、Lambda：ラムダ）」と「EC2」の違い、サーバーレス普及によるITインフラの将来像などについて解説します。 アイレット株式会社取締役CTO。1975年、愛知県生まれ。東京工業大学大学院修士課程修了。在学時よりベンチャー企業でインターネットに関する業務に携わり、現在はクラウド（主にAmazon Web Services

虐待のニュースが後をたたない昨今。 私も子どもを持つ前は「虐待なんてあり得ない！！」と思ってたし、不妊治療中は「そんな親ではなく私のところに産まれてくれば良かったのに…」と泣いたこともあった。 数年の不妊治療を経て念願の第一子を授かり出産したあと、精神的に不安定になり(今思えば産後鬱)、子どもに危害を加えようとする寸前までいった話を載せます。 虐待はもちろん親が悪いけれど、でも、母親を一方的に攻めるだけでは、虐待の根本を解決できないんじゃないかな、という提言。 前述した通り、望みに望んだ子どもを出産した私。 でも、初めての育児は想像以上に大変で、出産後数ヶ月は泣きまくっていた。 マニュアル人間な私は、妊娠中から育児書を読み漁り育児に備えていたが、まあ育児書通りに育児が進むわけではない…と、今なら普通に思えるけど、当時の私は、ずっと努力型優等生な人生を送っていたのもあり、何でこんなに育児書通

AWSの米国東部リージョン（US-EAST-1、バージニア北部）において2月28日に発生したAmazon S3の障害の原因と対策などについて、AWSが報告を公開しました。 ITジャーナリスト／Publickeyブロガー。大学でUNIXを学び、株式会社アスキーに入社。データベースのテクニカルサポート、月刊アスキーNT編集部 副編集長などを経て1998年退社、フリーランスライターに。2000年、株式会社アットマーク・アイティ設立に参画、オンラインメディア部門の役員として2007年にIPOを実現、2008年に退社。再びフリーランスとして独立し、2009年にブログメディアPublickeyを開始。現在に至る。 Amazon S3がダウンした直接の原因は、Amazon S3課金システムのデバッグ作業中に入力したコマンドのミスによって多数のサーバが削除されたことでした。また、それによって引き起こされた

キャリア、転職、人材育成のヒントを提供してきた「リスキリング」チャンネルは新生「NIKKEIリスキリング」としてスタート。 ビジネスパーソンのためのファッション情報を集めた「Men’s Fashion」チャンネルは「THE NIKKEI MAGAZINE」デジタル版に進化しました。 その他のチャンネルはお休みし、公開コンテンツのほとんどは「日経電子版」ならびに課題解決型サイト「日経BizGate」で引き続きご覧いただけます。

Google HomeやAmazon EchoといったAI（人工知能）スピーカーの普及が徐々に進んでいるが、思わぬ障壁が顕在化している。それは、恥ずかしくてAIスピーカーに話し掛けられないというものだが、どうもこの現象は日本特有らしいのだ。どのインタフェースを好むのかは個人の勝手だが、AIスピーカーの場合、少々やっかいな問題を引き起こす可能性がある。 周囲に人がいなくても操作したくないという人が多い AIスピーカーは基本的に利用者による発話をトリガーにして動作する仕組みになっている。Google Homeでは「OKグーグル」、Amazon Echoの場合には「アレクサ」と話し掛けると動作がスタートする。Google Homeの日本語版では「OKグーグル」に加えて「ねえグーグル」という言葉にも反応するようになっている。 筆者はGoogle HomeとAmazon Echoの出荷が始まるとすぐ

「AIが人の仕事を奪う」といわれる時代、自分の仕事はどうなるのか、これから何を目指せばいいのか惑う人は多いだろう。『10年後の仕事図鑑』は、ホリエモンこと堀江貴文氏と、メディアアーティストであり博士（学際情報学）の落合陽一氏が、AI時代に「なくなる仕事・変わる仕事」「生まれる仕事・伸びる仕事」を、独自の解釈で予測し解説している本だ。 発売は4月だが6月に入った現在もAmazonのビジネスライフ部門で上位をキープし、注目度は高いままだ。それだけ、AI時代の到来に危機感を抱く人のニーズを、両著者が捉えたということだろう。 「なくなる仕事」は「事務職」「管理職」、「経営者」や「弁護士」まで 『10年後の仕事図鑑』 両氏が解説する「なくなる仕事・変わる仕事」を見てみると、「管理職」「秘書」をはじめ、「経営者」でさえ、管理だけならAIの方が得意なので、コミュニケーションが得意で人をやる気にさせられる

クラスメソッド、米国のデータ分析ツール「Alteryx」における年間最優秀パートナー賞を2年連続で受賞積極的な情報発信やコミュニティ活動を通じて認知度向上に貢献したユーザーに授与される「ACE Program」の認定をクラスメソッド社員が獲得 クラスメソッド株式会社（以下、クラスメソッド）は、米国Alteryx社のデータ分析プラットフォーム「Alteryx」のビジネスパートナー企業において、アジア太平洋地域（APAC）の「2018 Partner of the Year」を受賞しました。 また、「Alteryx」の積極的な情報発信やコミュニティ活動を認められたユーザーのエキスパートに授与されるAlteryx「ACE Program」に、クラスメソッドの小澤祐也が認定されました。 Alteryx「2018 Partner of the Year」について 今回の賞はアジア太平洋の5地域でそれ

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Oracleは米国時間6月5日、顧客のクラウドへのアプリケーション移行作業を支援するためのツールやサービスのパッケージ「Oracle Soar」を発表した。 Oracle Soarは、一連の自動移行ツールとコンサルティングなどのプロフェッショナルサービスを組み合わせたものだ。このソリューションは、サービスの自動化でほかのクラウドサービスとの差別化を図ろうとする、同社の最近の試みとも方向性が一致している。 同社によれば、包括的なソリューションであるOracle Soarを利用した場合、個別のソリューションを組み合わせて移行を行うアプローチと比べて、コストを最大で30％削減できるという。また時間も30％短縮可能で、アプリケーションをオンプレ

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 本連載「松岡功の『今週の明言』」では毎週、ICT業界のキーパーソンたちが記者会見やイベントなどで明言した言葉をいくつか取り上げ、その意味や背景などを解説している。 今回は、テラスカイの佐藤秀哉 代表取締役社長と、米TeradataのOliver Ratzesberger COOの発言を紹介する。 「もっと人材がいれば業績をさらに大きく伸ばせるのだが……」 （テラスカイ 佐藤秀哉 代表取締役社長） テラスカイが先頃、今後の事業戦略について記者説明会を開いた。佐藤氏の冒頭の発言はその会見で、クラウドインテグレーション事業の現状について語ったものである。 テラスカイは2006年の創業以来、クラウドを活用したシステム開発の支援を中心に事業を展開

転職する際、最初の関門が書類選考に突破することだ。ここではどのようなポイントに気を付ければいいのか、どのような職務経歴書を書くと効果的かを紹介する。 職務経歴書は誰が読む？ 当たり前ですが、転職したいといっても、すぐにその会社の人事や現場部門の担当者と会い、自己PRできるわけではありません。普通は履歴書や職務経歴書（職歴書と略される場合もあります）などを提出します。採用企業はその書類でまずは選考するという関門があります。つまり、書類選考に通らなければ、自己PRも何もありません。書類作成がいかに重要か、分かると思います。 提出する書類は、原則として「履歴書」「職務経歴書」の2点です。履歴書は、市販のものを含め、ある程度記載する項目やフォーマットが決まっているので、作成も簡単です。やっかいなのは、職務経歴書の方です。書式が自由なため、個人差が一番出ますし、職務経歴書の書き方を解説した書籍も多数

回転寿司に行った動画撮影者さん。出てきたサンマに醤油をかけたところ、2センチ弱の透明な寄生虫「アニサキス」が踊り出しました。 常連の店だったので、目の前で握ってくれた社長に報告したものの、笑ってごまかされ特に何の対応もなかったので非常にがっかりしたといいます。 動画には「海産物から寄生虫が出てしまうのはしょうがない。自己責任」「鮮魚店で働くものです。丸魚で購入された場合はお客様が確認して食べないといけないので（店側には責任ありません）。 刺身やブロックで出す場合は確認してから出さないといけません（店側に責任あります） なのでその寿司屋の店長？は確認を怠ってるので責任はありますね。」などのコメントが寄せられています。 ニュース

togetter.com 自分が「距離を置く」と言っている対象からお金をもらっている（らしい）、ということに対して、是枝裕和監督を批判する人がいる、ということなのでしょうけど、僕はこういうネットでの反応をみると、なんでみんなこんなに「電通脳」なんだろう、広告代理店に勤めているわけでもなかろうに、と思うんですよ。 文化庁の助成金って、大元はみんなが納めている「税金」じゃないですか。 大原則としては、われわれのお金なわけですよ。 だから、「こんなつまらない映画、あるいは反社会的な映画に俺の金を使うな」というのは理屈として正しいけれど、「助成金をもらっているのだから、政府（＝スポンサー）に迎合しろ」というのはおかしい。 日本では、政府というのは、「自分には関係ない大企業」みたいな存在なのだろうか。 僕は、クリエイターが権力に迎合するような存在であってほしくないし、そんなプロパガンダ映画は観たくあ

「いいんだよ！男の子だって　お姫様になれる！」 HUGっと！プリキュア　第19話より 「ＨＵＧっと！プリキュア」。 ”示唆的”ではなく”直接的”に社会制度やジェンダーに言及する「攻めた作品」だな、とは思っていましたが、第19話「ワクワク! 憧れのランウェイデビュー!?」では、ついに 「男の子だって、お姫様になれる！」 に言及しました。 「女の子だって、ヒーローになれる」を15年間ずっと体現してきたプリキュアで 「男の子だって、お姫様になれる！」に言及したのは、プリキュアが15年かけて培ってきた2000年代のジェンダーロール（性別によって社会から期待されたり、自ら表現する役割や行動様式*1*2）を再認識する上でも「けっこう凄い事」なのではないかと思うのです。 小さな女の子向けのアニメだから「女の子だって、ヒーローになれる」を言い続けてきたのは判ります。 小さな女の子向けアニメで「男の子も、お