元々DTPやってました 自分は大卒でとある広告メディア系の会社に入ったんですが、ずっとDTP（エディトリアルデザイナー）の仕事をしており、正式にWebデザイナーに転向したのは2012年頃の話です。 「このまま紙だけやっててもそのうち食えなくなっちゃうよなあ…」と思い、仕事のかたわらHTML/CSSをはじめとしたWebの勉強を始めました。一応HTMLかじったことはあるものの、知識は大学生の頃で完全にストップしており、floatって何？レベル。（テーブルレイアウト世代） 一念発起したはいいものの、いざ勉強をしようとすると色々と問題が生じるわけですね。 Photoshopでデザインなんてやったことない、Illustrator使いたい 呪文みたいなコードを延々と打つ作業がだるい うまく動かなくて一つのコード間違いで3時間潰れたりするのが辛い 本屋行けば技術書、入門書はいくらでもあるけど、逆に何選べ

実際には、これらの立体物などへの翻案は、最初の契約のときに「立体化の権利も一緒に売買するね」と「特掲」しておかなければ、それら二次的著作物への利用の権利は「イラストの作者の元に残っている」と解釈されるが、そんなルールを知らない人に勝手に立体化されちゃう恐れもあるので、念のためにそうしているのだ。

決定版作品集！ ウルトラ、マイティジャック、ヒューマン、バンキッドから、 モンスター大図鑑、特撮美術、後年の絵画・彫刻まで。 未発表作品、実現しなかった幻の企画案も含む、全515点一挙収録。 成田亨の仕事は、「芸術って何だ」という根源的な問いに肉薄する！ ──　村上隆（アーティスト） ［監修］ 富山県立近代美術館・福岡市美術館・青森県立美術館 ◆B5判変型　並製　400頁（カラー312頁） ◆本体価格 5,000円＋税 ◆ISBN 978-4-904702-46-8　C1071 ◆2014年7月末刊行 ◆装丁・デザイン：大西隆介（direction Q）　レイアウト：山口潤（direction Q） 「成田亨 美術／特撮／怪獣」展 オフィシャル・カタログ （展示700点のうち、515点を収録） 富山県立近代美術館　2014年7月19日（土）～8月31日（日） 福岡市美術館　 2015年1月

社会「働け寄生虫」 女　「じゃあ働く」 企業「子持ちは仕事の邪魔です」 女　「じゃあ子供作りません」 男　「子供を産まない女なんか社会のゴミ」 女　「じゃあ子供作る」 社会「でも夫や会社や国に迷惑かけないように一人で全部やれよ」 女　「仕事も家事も育児も全部なんてやってられっかふざけんな」 政府「お願い納税奴隷がいなくなっちゃうから子供作って」 女　「じゃあ作るか」 企業「子持ちは仕事の邪魔です」 女　「なるほど」

まあ実務経験ないから仕方ないんだろうけど、わりと深くつながってるのよ？ もちろん会社と会社で取引してるんだけど、結局は人と人なのよ。人と人の長い付き合いっていうのはね、新人がすぐリプレイスできるものじゃなくて、引き継ぎにも時間をかけていくものなんだよ。 営業はね、なかなか切れないんだなあ。替えがききにくいんだな、対人ってもんは。阿吽の呼吸とかあるからね。能力が同じならチェンジ！はエンジニアと比べると、遥かに難しい。

「残業代ゼロ」制度が提案される5月28日、産業競争力会議の雇用・人材分科会（主査　長谷川閑史氏・武田薬品工業代表取締役）が、「個人と企業の持続的成長のための働き方改革」という文書を公表し、その中で「３．新しい労働時間制度の考え方」を発表しています。これは、メディアでも取り上げられているいわゆる「残業代ゼロ」制度です。 原文（ＰＤＦ） 報道もたくさんされています。 朝日新聞「残業代ゼロ」案修正へ　幹部候補に限定、年収は問わず 日本経済新聞　労働時間規制を緩和　高度専門職、働き方柔軟に SnkeiBiz　労働規制見直し、対象議論　競争力会議　新制度導入へ提案 しんぶん赤旗　残業代ゼロ　導入方針　産業競争力会議　労働時間規制なくす この案は、あまりにつっこみどころの多い提案なので、何から伝えればいいのか分からないまま時は流れるのですが、今回は超基本的なところから考えてみたいと思います。 残業代っ

新人デザイナーの教育係だが部下がやらかして仕事行きたくないｗｗｗ Tweet 1: 名無しさん＠おーぷん 2014/05/28(水)07:27:28 ID:DjAqGkTK4 長い付き合いの先方に、俺が部下に一部デザイン業務任せたが 自分のデザイン一個使うのにwww 『作った商品分の定価10％の下さい、できないなら契約切ります』とか交渉して言い放ったらしく 温厚な先方怒り爆発www契約してもらってるのはこっちだwww ヤベェwww電話出るの怖い。昨日の電話相手さん温厚な人なのに声が怖いwww今日行かなきゃいけないwww 教育俺だからwww責任俺があるけどwwwこんな交渉の仕方教えたことないwww 10年以上付き合いある会社なのにwww社長からメールたくさん初めのは見たが、朝見たら30件以上溜まってる ヤバイwwwロゴと文字デザイン一つでwwwこんなやらかされるとはwww 3年も付き添って何

政府の産業競争力会議（議長・安倍晋三首相）は、労働時間にかかわらず賃金が一定になる働き方を一般社員に広げることを検討する。仕事の成果などで賃金が決まる一方、法律で定める労働時間より働いても「残業代ゼロ」になったり、長時間労働の温床になったりするおそれがある。　民間議員の長谷川閑史（やすちか）・経済同友会代表幹事らがまとめ、２２日夕に開かれる経済財政諮問会議との合同会議に提言する方向で調整している。６月に改訂する安倍政権の成長戦略に盛り込むことを検討する。　労働基準法では１日の労働時間を原則８時間として、残業や休日・深夜の労働には企業が割増賃金を払うことを義務づけている。一方、企業には人件費を抑えたり、もっと効率的な働かせ方を取り入れたりしたいという要求がある。

山中 浩之 日経ビジネス副編集長 ビジネス誌、パソコン誌などを経て2012年3月から現職。仕事のモットーは「面白くって、ためになり、（ちょっと）くだらない」“オタク”記事を書くことと、記事のタイトルを捻ること。 この著者の記事を見る

元自民党衆院議員の河村建夫さん(81)、よりによって社名ロンダリング4回で怪しいIR連発中のクオンタムソリューションズの会長に就任へ 自社株を担保に借金しているENECHANGE(エネチェンジ)筆頭株主兼社長の城口洋平さん、粉飾決算疑惑による株価下落で追証を喰らい保有株の一部が強制決済される

努力させない、仕組みを変える わずか100円でワインが飲める低価格ファミレス・サイゼリヤが絶好調だ。首都圏を中心として次々と新店を出し、いまや店舗数は800店を超えた。10年8月期の連結最終損益では74億円の黒字を達成し、8年ぶりに過去最高益を更新する見込みだという。 ファミレス業界全体が不振にあえぐなか、一人勝ちを続けているサイゼリヤ。その理由は、徹底的に「生産性の向上」を追求したコスト競争力にある。 その鍵を握っているのが、09年10月に発足した同社のエンジニアリング部だ。現社長の堀埜一成氏によって立ち上げられたこの部署は、全チェーン店舗のあらゆる業務の改善に取り組んでいる。 「チェーン店が作業改善を目指すうえで、見つめるべきはハードの仕組みなんです。ソフト（人材）の熟練を期待して、努力や根性でカバーするには限界がある。でも作業を根本から見直して発想を転換できれば、50％、80％という

. . . 公式HP「我ノ花」 Twitter 小学館 週刊少年サンデー連載中 「アラタカンガタリ～革神語　リマスター版」 「アラタカンガタリ～革神語」 増刊flowers「ふしぎ遊戯～玄武開伝」全12巻　完結 「我ノ花」オフィシャルマガジン情報 渡瀬悠宇式漫画の描き方「櫻狩り～蕾」「櫻狩り～芽」 渡瀬悠宇漫画家２５年目記念「YUU WATASE 25th」 櫻狩りパロディピグ「正崇の日記」

このオタク糞ムカつくんだが、だれか論破出来るやついないか？ Tweet 1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/12/29 18:54:59 ID:Dl6tUF/w0 14: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/12/29 19:02:25 ID:wEqUVc/+0 会社に馴染めなければそのうちやめていくか、孤立していくのだろう 36: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/12/29 19:10:59 ID:657pBmYE0 ある意味日本の和って言うシステムはアメリカンな契約社会より効率がいいな 12: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/12/29 19:02:05 ID:yW0qVBFe0 一方ニートには死角などなかった 157: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/12/

SB オムニチャネルマーケティングについて考えるブログ

従業員3000人超、東証一部上場企業で起きた過労死事件の裁判で今年9月、当該企業の役員個人に賠償責任を認めた判決が確定した。過労死を生み出す制度をつくり、蔓延する長時間残業を放置してきたことが理由だ。遺族側代理人を務めた松丸正弁護士は、「社内制度が腐っていることを立証できた。腐らせた責任は役員個人にある」と述べる。遺族側はどのような立証で役員の個人責任を認めさせたのか。裁判資料と松丸弁護士に伺った話を整理した。 ●大企業役員の個人責任が認められた初のケース この裁判は、居酒屋チェーン「日本海庄や」を運営する大庄の新入社員だった吹上元康さん（当時24歳）が、入社5カ月目の2007年8月、就寝中に急性心不全を起こして過労死した事件の損害賠償請求訴訟。大庄は、同社のウェブサイトによれば、全国に直営店649店舗（11年8月末）を展開する従業員数3176名（同）の東証一部上場企業だ。 遺族は、会社だ

明日は仕事だ。今日も仕事でした。昨日も仕事でした。でも明日も仕事ですし、電車にダイブしなければ、明後日も、その次の日も仕事でしょう。 どうしてこんなに働かなければならないのか。そうして手取り２０万である。時間外はつかない。成果主義で来年以降に反映との事だが、昨年もこれくらい働いたが、今年に反映された気配はない。会社としての成果は微増だそうで、給与を上げるほどではないらしい。上のほうの給料は知らない。教えてもらえない。増えた分だけ上がとってんじゃないのか、とおもう。 都内のＳＩ屋なのだが、これはもう限界と考えていいんじゃないだろうか。嫁と子供に「今朝、お父さん死んじゃうけどあとはなんとかなるとおもう」と言いたくして仕方がない。死ぬくらいなら転職すればいい、という人もいるけれど、年齢を考えると転職よりも飛び降りたり、飛び込んだりするほうが簡単だ。肉塊か天使に転職するよ。できれば。 複雑化する組

ぼくは、あと10年は仕事をしたいと考えています。自宅と仕事場を自分で運転して往復できる間は、仕事をつづけたいのです。その目安を一応“あと10年”としました。 もっと短くなるかもしれませんが、それは寿命が決めることなので、あくまでも目安の10年です。 ぼくは長編アニメーションを作りたいと願い、作って来た人間ですが、作品と作品の間がずんずん開いていくのをどうすることもできませんでした。要するにノロマになっていくばかりでした。 “風立ちぬ”は前作から5年かかっています。次は6年か、7年か……それではスタジオがもちませんし、ぼくの70代は、というより持ち時間は使い果たされてしまいます。 長編アニメーションでなくとも、やってみたいことや試したいことがいろいろあります。やらなければと思っていること――例えばジブリ美術館の展示――も課題は山ほどあります。 これ等は、ほとんどがやってもやらなくてもスタジオ