私「まとめ買いして冷凍ストックしてる」Ａ「ずるい！クレクレ！」私「なんでよ」Ａ「ケーチ！バーカ！」→ 後日、Ａ旦那が凸してきた
４年前に浮気されて平凡で幸せな日々が一瞬で無くなった
私「まとめ買いして冷凍ストックしてる」Ａ「ずるい！クレクレ！」私「なんでよ」Ａ「ケーチ！バーカ！」→ 後日、Ａ旦那が凸してきた
まだだれも気付いていない「潜在的なニーズ」をどう見つける？ : デザイン思考で行こう！
まだだれも気付いていない「潜在的なニーズ」を見つけるといっても、ただ闇雲に探してみたところで簡単に見つかるはずはない。2012/7にHBR（ハーバード・ビジネス・レビュー）に掲載された"Reversing the Decline in Big Ideas"（ビッグアイデアの減少に歯止めをかける）に次のような記述があった。 "The only way out of this innovation gridlock is an expansion in founding team diversity. I believe the missing piece from the DNA in the founding teams of Transformational Companies is now the Domain Expert, who has deep insight into the
新３０年ビジョン「時価総額世界トップ１０へ」 -孫正義社長が語るソフトバンクの未来-ノート｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム
スピーカー：孫正義 今後の事業計画 私は大ボラ吹きである。しかしこれは大きなビジョンを持っていることの裏返し。 創業以来、数々のボラを吹いてきた。売り上げ利益を１兆、２兆と数える企業にすると言っていた。それ以下はものの数にはしないと言っていた。実際にその規模になった。しかしそのことを話していたとき、我が社は過去最悪の損失を出していた。今年ついに確実に利益が１兆円を超える日が来ることになる。 ２００６年にボーダフォンジャパンを買収した。このとき、完全最下位の会社を買収をした。そして１０年以内にドコモを超えると言った。ついに今年、利益の面でdocomoを超えることが確実になった。 ○利益、電波、ユーザー数においてdocomoを超えることが確実に sprint買収が成功すれば、ユーザー数においてもdocomoを確実に超える。今まで、電波がつながらないじゃないかという批判を受けてきた。これに関し
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ソフトバンクが唱える「接続率」の正体 “位置情報×時間帯”ビッグデータを活かしたエリア品質改善
