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KPMG Japan Insight Plusは、KPMGジャパンの会員制ウェブサイトです。 記事、動画、セミナー、メールマガジン等を通じ、ビジネスのプラスとなるインサイト(洞察・考察)を会員の皆様にお届けします。 IFRSと日本基準の主要な相違点(2018年版) 本稿では、IFRSと日本基準の主要な項目についての典型的な相違点について、2018年4月1日時点で公表されている基準書(IFRS第17号を除く)を対象に記述しています。 本稿では、IFRSと日本基準の主要な項目についての典型的な相違点について、2018年4月1日時点で公表されている基準書(IFRS第17号を除く)を対象に記述しています。
先日、ある会社の管理会計制度の構築に携わっている方との懇談のなかで、先代社長の時代に苦労して作った経営管理レポートを、社長が交代した途端に全面的に見直すよう言われて弱っている、という相談がありました。多くの時間と労力を費やして開発したレポートを否定されることは気分の良い話ではないと思いますが、そもそも管理会計は経営者の意思決定を支援するために行われる会計の仕組みであり、その意味で管理会計は経営者のものです。経営者が、自身の意思決定をより適切に行えるように管理会計を見直し、見たい情報をきちんと見ることができるようにすることは、むしろ企業が健全な状態にあると言えます。しかし、この会社のように、経営者が管理会計の仕組みの見直しに積極的に取り組む企業よりも、昔ながらの管理会計の仕組みを、不満を感じながら使い続けている企業の方が圧倒的に多いと言えます。 事例(1)昔ながらの管理会計のやり方が変えられ
© 2019 KPMG Consulting Co., Ltd., a company established under the Japan Company Law and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( “KPMG International” ), a Swiss entity. All rights reserved. 1 Q 貴社のグループ内で収集、処理、保存されているEU在住者の個人データ* を網羅的に把握できていますか。 * GDPRはEU域内企業だけの問題ではなく、日本も含めすべての国の企業が対象になりうる規制です。 EU在住者の個人データには、顧客情報だけでなく、EU域内の従業員や取引
IFRS第16号「リース」は、2019年1月1日以後に開始する事業年度の期首(早期適用しない3月決算のIFRS適用会社の場合には2019年4月1日)から適用されます。IFRS第9号「金融商品」、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」が次々に適用開始となり、次なる大型基準として、新リース会計への対応準備は正念場を迎えつつあります。 IFRS第16号は貸手についてIAS第17号から大きな変更を迫るものではありません。しかし、借手はほぼすべてのリースについて使用権資産とリース負債の認識が要求されることになります。 このオンバランス処理でのポイントの1つは、リース契約で要求されるすべての支払いがリース負債としての計上対象になるわけではないということです。つまり、例えば想定されるリース料の支払い総額が1,000万円であるとして、その1,000万円がどのような条項に基づいて支払うと見込まれるか
平成30年度は、固定資産評価額の見直しがなされる3年に1回の「基準年度」に該当する。 固定資産評価額の算定根拠・過程に誤りが生じている可能性があるが、固定資産評価額の適正性(算定根拠・過程)について確認する機会が納税者に十分に与えられず、誤りがあっても顕在化しがたい。 基準年度において見直された固定資産評価額に不服がある場合は、固定資産評価額が登録された旨の公示から納税通知書の交付を受けた日以降3ヵ月以内に、固定資産評価審査員会に対して審査の申出を行うことができる。 東京都等の一部の自治体においては、建設当初の再建築費評価点に係る不服は、審査の申出の対象外と取り扱われ、納税者の是正手段が残されていなかったが、直近の判例により、是正の道が開かれた。 固定資産評価額の適正化による不動産に係るキャッシュ・フローの改善により、不動産価値の向上も期待できる。 固定資産評価額は、固定資産税、不動産取得
2014年6月 ©2014 KPMG Business Advisory Co., Ltd., a company established under the Japan Company Law and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. 課題からみえる グループ経営強化のポイント 近年、海外売上高比率の上昇に関する報道を目にする機会が増え たことからもわかるように、豊富な需要を取り込むために、日本企業 は海外への進出を加速させている。海外での事業活動が増えるに つれて、多様なリスクに晒され
KPMG Japan Insight Plusは、KPMGジャパンの会員制ウェブサイトです。 記事、動画、セミナー、メールマガジン等を通じ、ビジネスのプラスとなるインサイト(洞察・考察)を会員の皆様にお届けします。 個人情報保護規制の将来的な変化にも対応し続けていくために 個人情報のグローバル対応 第14回 - 個人データに関する規制が国内外で見直され、企業にはその対応が求められているが、個人データはリスクを生むと同時に重要なビジネスインフラという側面を持つ。したがって規制対応をリスク低減としてのみ捉えるのではなく、事業やプロセスを見直す好機とされることをお勧めする。 個人データの規制が国内外で見直され、企業にはその対応が求められているが、規制対応をリスク低減としてのみ捉えるのではなく、事業やプロセスを見直す好機とされることをお勧めする。
第1回(2018年1月19日掲載):保険会社のグローバルマネジメント体制の潮流(PDF:1,668kb) 昨今、保険会社における事業環境はより複雑化し、伝統的な国内保険市場の縮小が予想される中、新しいビジネスモデルの構築が今後の保険会社の持続的成長に必須と考える。伝統的な保険会社のビジネスモデルは収入保険料(トップライン)の量的拡大を前提としてきた。一方で、前出のとおり人口減に伴う国内市場縮小が現実的なものとして想定できる昨今の事業環境に鑑み、保険会社が市場を国外(すなわち海外)に求める動きが顕著になってきている。 第2回(2018年1月26日掲載):IAISによるグループコーポレートガバナンスに係る要点(PDF:1,762kb) IAIS(保険監督者国際機構)が2017年11月に公表した「Application Paper on Group Corporate Governance」を題
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