ある経営者からのメッセージ
風を受けて明るい未来へ進もう！ 現状をヨットでの航海に例えると 今は、強烈な向かい風が吹いているようなものです。 そんな時に大切なのは、 風向きが変わるのを待つのではなく 帆の張り方を変えること。 帆の張り方ひとつで、 ヨットは向かい風でも前進できるからです。 「帆」とは何か？ それは、自分の心の持ち方、 心をどこに向けるかということです。 不安な帆を張っていれば 不安な風を受けて、不安な方向へ流されていくでしょう。 希望の帆を張っていれば どんな風も希望に変えて、明るい方向へ進んでいくでしょう。 歴史を振り返ってみても 日本は何もないところから、何度も復興してきました。 しかも、たくさんの苦難を乗り越えるだけでなく、 以前よりもまして、一気に飛躍してきました。 今回も、きっと大丈夫！ ちゃんと復興し、景気も回復し、経済の新たなる流れが 生まれるはずです。 そのためには、 今の自分の仕事を
グリー、中国最大のインターネットサービス企業Tencentと業務提携 : Ordo Ab Chao
最近、どこのWebニュースにもHotですので、取り上げなくてはいけませんね。 何度もこのブログでも取り上げているテンセントと日本のGREEとの提携のニュースです。この提携に関して、下記のプレスをまず。どぞ。 プレスリリース 大きく取り上げられ、色々書かれていますが、要するに、見出しにもあるように ｢スマートフォンプラットフォームの仕様の共通化とソーシャルアプリの相互提供｣という話です。 おお！！って言ってる方の中にも、ぶっちゃけQQ、テンセントって何？ って方が多いと思いますので、テンセントに関して過去記事を紹介。 ▼ソーシャルWeb業界に生きる人なら知っておくべきtencent ▼QQの国際競争で強まる11年の国内ソーシャルWebマーケティング。 ▼2010年中国ITワールド。 そして、中国SNS市場の拡大予測に関しても理解しておく必要がありますね。 2013年までに中国SNSユーザ規模
大震災を平成版マーシャルプラン作成につなげよ！：日経ビジネスオンライン
圧倒的な日本への同情 人類観測史上最大級の地震が日本を襲った。こちらアメリカでもリビア情勢を横に追いやって最大のニュースとなっている。繰り返し流される地震や津波の映像を見るたびに胸を痛める。 今回は移りゆくアメリカの、日本への想いについて私なりの分析をして発信したい。日本への想いは「同情」→「賞賛」→「自己反省」→「賞賛」→「懸念」へと変化しているように思う。もちろん、これらの想いが入り混じりながらであるが。 「同情」については言うまでもない。日本は世界一他国から好かれている国だと思う。アメリカのビジネスリーダーや学者に日本ファンは本当に多い。 私の母校エール大学は、副総長の英断で「さっそくチャリティーコンサートを実施する」と私にメールをくれた。不覚にも涙がこぼれ落ちた。今日まで「私の心は日本にある」という言葉やメールを何度もらったことか。米国では、大統領選挙以外、国民が一つのニュースを共
ケータイで女性の自立を促した「グラミンフォン」 | WIRED VISION
ケータイで女性の自立を促した「グラミンフォン」 2010年10月18日 経済・ビジネスIT社会国際情勢 コメント： トラックバック (0) フィード経済・ビジネスIT社会国際情勢 （これまでの 木暮祐一の「ケータイ開国論II」はこちら） 学生が私にお土産を買ってきてくれた。その学生は、途上国の支援に関心を持つ4年生。この夏休みを利用し、バングラデシュに行ってきたそうだ。そして、そのお土産というのが、バングラデシュの最大手キャリア・グラミンフォンの「端末」と「プリペイドSIMカード」だ。じつはグラミンフォンには以前から関心をもっており、バングラデシュに行くならぜひともグラミンフォンについて見てきてほしいとお願いしていたのだった。 3年ほど前に私は、『グラミンフォンという奇跡』（ニコラス・P・サリバン著、英治出版）という本を読んでいた。 バングラデシュはインド東側に隣接する国で、面積は日本の半
AMTURの法則 ＋ S
ブランディングやマーケテイングの考え方に古くからAMTUR（アムツール）の法則があります。 Awareness（認知）→Memory（記憶）→Trial use（試用）→Usage（利用）→Royal Use（愛用） これは消費者の行動として皆様方もすぐに理解できると思います。Trial までは販売促進（プロモーション）の領域ですね。 こちらにはAIDMA（アイドマ）の法則などが有名です。（購買に関して trial use までは誘引できる） Attention（注意）→ Interest（関心）→ Desire（欲求）→ Memory（記憶）→ Action（行動） さて、AMTUR＋S って何だ？もうおわかりですね！ S=Share シャレです（嘘）、今流行のshare（共有）ですね。SNS インフラがこれだけ充実してきた今日において、企業が最も重視しなければならないのはこのshare
電通がフェイスブックと提携したな。これから何が起こるか、5個書いておくぞ。でもあんまり真に受けるなよ - 僕と花子のルンルン生活だヨ！
巨乳 AV おっぱい 女子アナ 画像 オッパイ 18歳未満 女子高生 ラーメン ザーメン ヒヤソーメン アッー！ ウホッ 電通とフェイスブックの提携話について書くのがブームなのでオレも。 ただし、オレは「現場がどうなるか？」という話をしてみるぞ。 まずは電通とフェイスブック社の提携内容について。以下、プレスリリースより。 ************************************* 広告主向けにFacebookページ(※1)のコンサルティング/制作を行うと 共に、Facebookのプレミア広告枠の独占販売や、 マス広告と連動したFacebook活用の新しいマーケティング展開を 広告主に提供してまいります ************************************* いや、2chじゃないけど、妙に最近フェイスブックについて広告業界の 人々が話しまくってるよなぁ、な
電通 2011年日本の広告費（pdf）
1 / 11 平成 23 年 2 月 23 日 2010 年の日本の広告費は 5 兆 8,427 億円、前年比 1.3％減 ― テレビは微増、インターネット・衛星メディア関連は大幅増 ― 株式会社電通（髙嶋達佳社長）は 2 月 23 日、わが国の総広告費と、媒体別・業種別広告 費を推定した「2010 年（平成 22 年）日本の広告費」を発表した。 これによると、 昨年 2010 年 （1～12 月） の日本の総広告費は 5 兆 8,427 億円、 前年比 98.7％ であった。総広告費は、2004 年に日本経済の景気回復基調とデジタル家電やインターネッ トの普及を背景に増加傾向となり、 2005 年 （前年比 102.9％） 、 2006 年 （前年比 101.7％） 、 2007 年（前年比 101.1％）と増加を続けた。しかし、2008 年にアメリカの金融危機に端を 発した世界同時不況
今後5年のあいだにIT業界に大きなインパクトを与えそうな5つの動向
先週の水曜日に、IBMのビジネスパートナーの方々が中心となって設立された団体「Open Source協議会 System i」のセミナーで「IT大変革。今、何にどう取り組むべきか！ ～知っておきたい技術動向とキャリアの描き方～」というセッションのスピーカーを、アイティメディアの藤村厚夫取締役と一緒に務めてきました。 藤村さんからはセッションのテーマとして「お互いに、今後5年のあいだにインパクトがあると思われる動向を5つ挙げて説明しよう」という提案をいただいていたので、僕としては少し考えて次のような5項目を挙げることにしました。 セミナーでこの5つについて話したことを、せっかくなのでこのブログでも紹介したいと思います。 業務の定型化の波 1つ目の動向は「非コア業務、�バックオフィス業務の定型化の波」です。これによってこれまで以上に業務のパッケージソフトやサービスへの置き換えが進むと考えていま
世界最強のコンテンツミル企業ディマンドメディアの秘密 - SEO Japan｜アイオイクスのSEO・CV改善・Webサイト集客情報ブログ
無料で資料をダウンロード SEOサービスのご案内 専門のコンサルタントが貴社サイトのご要望・課題整理から施策の立案を行い、検索エンジンからの流入数向上を支援いたします。 無料ダウンロードする ＞＞ コンテンツミルの話題を以前から何度かしてきたSEO Japanですが、毎回コンテンツミル企業の代表例として登場するのがハウツー記事サイト、eHowを運営するディマンドメディアでした。SEOを自社サイトに徹底的に導入して年商数百億円（！）をあげているディマンドメディア、なんとこの度IPOまでしてしまいました。日本ではほとんど話題にならないeHowやディマンドメディアですが、実は日本でもnanapiのようなハウツーサイトが人気だったりしますし、今回はサーチエンジンランドからディマンドメディアを徹底解説した記事を紹介します！ — SEO Japan Demand Media（ディマンドメディア）が新規
デマンドメディアなどのコンテンツファームのビジネスモデルの画期的なところ - ソーシャルメディアマーケティング(SMM).jp
■コンテンツファームというビジネスモデル 先日赤字にもかかわらず上場して、時価総額17億ドルに達してニューヨークタイズ(時価総額14億ドル強)を抜いたデマンドメディア（Demand Media）という会社をご存じですか？http://www.demandmedia.com/ この会社の事業を簡単に説明すると、とにかく大量の原稿を公開して、集めたアクセスで広告収益を得るというビジネスです。 詳細は以下のようになります。 まず、以下の情報からユーザーが求めているコンテンツを推測してテーマを半自動で決めます。 １．検索の履歴（100以上の情報源から20億程度のクエリを解析）２．広告出稿状況３．検索エンジンでの競争の状況 次に、テーマに基づいてSOHOのライター13,000人がコンテンツを大量に生成して公開します。 コンテンツへ主に検索エンジン経由(40%程度)でアクセスを集めて広告収益（Goog
初心者でもわかる「Googleが衰退していく理由」 | nanapi[ナナピ]
初心者でもわかる「Googleが衰退していく理由」に関するライフレシピをご紹介します。nanapi [ナナピ]は、みんなで作る暮らしのレシピサイトです。はじめに image:/r/20110216/20110216160541.jpg Googleという会社があります。これは検索エンジンの「Google」を作っている会社で、世界で多くのシェアをとっています。 米国ではシェアは65%を越えています。 参考：Google 65.6%, Yahoo!+Bing=29.2% 米国検索シェア2011年1月 comScore調査::SEM R そんなGoogleですが2000年に創業してからビジネスは絶好調です。 たとえば、2011年1月20日に発表したものですと、売上、純利益ともに過去最高となっています。 米Googleが1月20日（現地時間）に発表した第4四半期（10～12月期）決算は、売上高、純
ソーシャルメディアの勢いを目前にしてGoogleがやるべきことはなんだろう？
4～5年前のGoogleといえば負けなしだった。 突出した技術力、革新的アイデア、優秀なビジネスモデル、素敵なオフィス。誰もが憧れる世界有数のブランド企業だ。 主な収益は広告モデル2種。AdWordsと AdSense。この広告収益が売上の90％以上を占めており、年間276億ドルの売上があるというんだからすごい。 しかし、そんな天下のGoogleを取り巻く環境も、少しずつ変わりつつあるようだ。大きなポイントとしては以下の3点。 トラフィック流入元の変化 【参考リンク】 【データ公開】トラフィックの主役はサーチエンジンからソーシャルメディアに変わるのか、を検証してみた。 各サイトへのアクセス元といえばGoogle様様の状態で、流入元比率の大半を担っていた。しかし今は少し状況が違う。流入元としてソーシャルサービスが割り込んでくる時代がきた（しかし、あくまで比率なので相対的な数値）。これは、ユー
今年こそWebサービスを作りたい人に伝えたい５つのこと（＋番外編） - パパパパ
長くなったので目次を作りました。 1.アイディア出しより前にするべきたった１つのこと 2.あなたが狙うべきテーマは？ 3.成功するサービスは何が違うのか 4.外さないサービスの実例と僕の実体験 5.僕が考える究極のWebサービスとは 番外編.サービスを作ることと、稼ぐは別物 - アフィリエイトに取り組んだら売上が月3,000万円になった話 まえがき 最近、個人でWebサービスを作りたい人がとても増えている気がしています。僕は個人開発者として、最近リニューアルしたばかりのQ&Aなうや書き起こし.comなど、これまで30以上のWebサービスを作ってきて、失敗したりちょこっとうまくいったりした経験が、これからWebサービスを作りたい人に少しは役に立つことがあるんじゃないかと思ったので、僕なりにWebサービスを作る上で気をつけているポイントを書き残すことで、僕と同じ失敗を避けて、うまくいくWebサ
「便器の王者」TOTO脅かすパナ電工の躍進 （月刊FACTA） - Yahoo!ニュース
便器といえば陶器製がまず頭に浮かぶが、これまで陶器メーカーのTOTO、INAXの2強がそれぞれ6割、3割を握っていた国内市場に、地殻変動が起きている。人口減、住宅着工減から市場全体が縮小する中、唯一成長している給水タンク・便器一体型のタンクレス・トイレ市場で、パナソニック電工が大躍進。業界初の樹脂製トイレ「アラウーノ」でシェア30％を獲得。INAX（30％）と肩を並べ、「便器の王者」TOTO（40％）をも射程内に入れた。 パナ電工のアラウーノは、上部の温水洗浄便座と下部の便器が、硬度を補強した有機ガラス系樹脂で一体成型されている。樹脂は陶器に比べて水垢（輪じみ）がつきにくいうえ、家電製品などと同様に金型で打ち抜くため、寸法精度が高く、便座と便器の隙間がほとんどできないのが特徴。陶器は土を固め、高温で焼き上げる過程で5％程度収縮するため、寸法精度が低く、便座と便器の間の隙間に汚れがたまりや
【調査】AMNがソーシャルメディア活用企業トップ50を公開 | アジャイルメディア・ネットワーク株式会社（AMN）
AMNがソーシャルメディア活用企業トップ50を公開 ～トップ3は1位「コカ・コーラ」、2位「サントリー」、3位「セガ」～ カンバセーショナルマーケティングを手掛けるアジャイルメディア・ネットワーク株式会社（東京都渋谷区、代表取締役 徳力基彦、以下AMN）は、このたび、日本企業におけるツイッターやブログ、mixiやFacebookなどのソーシャルメディア活用度に関する企業調査を行い、国内でソーシャルメディアを積極的に活用している企業のトップ50リストを「ソーシャルメディア活用企業トップ50 」としてまとめましたので、発表いたします。 ■調査の実施背景 昨年のTwitterブームや、最近のFacebookの注目度アップの影響もあり、日本においても企業によるソーシャルメディア活用が注目を集めています。 その一方で、ソーシャルメディアの活用というと、最新のツールやサービスの個別利用ばかりが注目され
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