現在、人気急上昇中の後払い決済アプリ。自分に合ったアプリを選ぶためには、メリットとデメリットをしっかりと理解することが重要です。ここでは、後払い決済とは何か、またどのような種類があるかを紹介します。 後払い決済とは？ 後払い決済とは、あらゆる商取引において代金の支払いを後回しにできる決済方法のことです。 サービスによってはツケ払いとも呼ばれますが、この呼び方のほうがイメージしやすいかもしれません。 スマホにアプリをインストールするだけで使える点が人気となり、若い世代を中心に活用されています。
後払い決済に人気＆おすすめの無料アプリ｜メリット・デメリット、自分に合った選び方を解説！
現在、人気急上昇中の後払い決済アプリ。自分に合ったアプリを選ぶためには、メリットとデメリットをしっかりと理解することが重要です。ここでは、後払い決済とは何か、またどのような種類があるかを紹介します。 後払い決済とは？ 後払い決済とは、あらゆる商取引において代金の支払いを後回しにできる決済方法のことです。 サービスによってはツケ払いとも呼ばれますが、この呼び方のほうがイメージしやすいかもしれません。 スマホにアプリをインストールするだけで使える点が人気となり、若い世代を中心に活用されています。
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６ヵ月の子供の育児で困っています(1/2) - OKWAVE
今月末で６ヵ月になる娘が居ます。初育児です。 娘は新生児の頃から本当によく泣き、本当に寝てくれなくて、ずっとずっと抱っこの子でした。 ６ヵ月の今でも昼寝はまだ下手で、常に抱っこで二時間くらい揺れています。 二時間寝るとまあまあご機嫌なので、寝かせたいんですが、でも眠りが浅く２０分とかで起きちゃう事もあり、そうするともう１日ほぼずっと眠グズりです…。 寝かせてるのに、寝ない。抱っこすると泣き止み窓の外を見つめていたりするので、眠くはないのかなと思い下ろすと、目をこすりながら大泣きします。 ベビーカーというか抱っこ紐でも外では絶対寝てくれず（新生児の頃は外の方が寝てましたが）、昼寝がうまく出来ずに外に出てしまうと、駅でも電車でもバスでも何処でも息が止まりそうな程泣きます。 友達の子供を何人も見てきましたが、ここまでここまで泣く子は見た事がありません。 最近になり人見知りも出てきたのと、音に敏感
第1回 PMBOKガイドを開いてみよう メンバーに贈るプロマネ基礎講座（1） ― ＠IT自分戦略研究所
本連載は、これからプロジェクトマネージャへの転身を考えている方、現在PMBOKベースでマネジメントされているプロジェクトに参加しているメンバーの方などを対象にしています。『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド第3版（日本語版）』（以下、PMBOKガイド）の解説を行いながら、プロジェクトマネジメントの基本を解説していきます。なお、各小見出しの横には、対応するPMBOKガイドの章を記載していますので、PMBOKガイドを学習する際の参考にご利用ください。記事の最後には演習問題を用意しました。復習にご利用ください。 最近、さまざまな企業でプロジェクトマネジメント力の強化が注目されています。IT業界も例外ではありません。そんな中、プロジェクトマネジメントにおいて、米国のPMI（Project Management Institute）がまとめた「PMBOK」という知識体系を適用する企業が増えてきま
顧客が本当に必要だったもの | アリラボ(arison.jp)
「特許庁」システムの失敗が世間をにぎわしているが、そもそも大プロジェクトは失敗が多い。 数年前まで対岸の火事と笑いごととして考えていた。しかし、ここ2，3年、実際に大規模プロジェクトに携わってしまうと笑えないことが多い。ここで、あらためて、自戒の意味を込めて「顧客が本当に必要だったもの」の画像を肝に銘じておきたいと思った。 ※下記は自分なりの画像解釈です。 【顧客が説明した要件】木にぶら下がった遊べるものがほしい。（曖昧かつズレがそもそもあって） 【プロジェクトリーダの理解】これで遊べるよね。（大まかな理解はしていたけど） 【アナリストのデザイン】もうちょい先進的なので行きましょう。頑張ればできます。（無理な実装の検討しちゃって） 【プログラマのコード】ちょ、こんなんでどうすか？ 動作は未確認です。（スキル不足の現実を感じ） 【営業の表現、約束】こんな豪華で柔らかな腰掛はありませんよ。（過
グーグル人事トップが語る、組織マネジメントの10のコツ
人事トップが語る組織づくりの極意 2006年にピープル・オペレーションズ（人事部）担当上級副社長として入社して以来、ラズロ・ボックはグーグルが強力なグローバルカンパニーに成長する後押しをしてきた。約6000人だった従業員数は6万人に届こうとしている。 ボックが率いる人事チームは組織マネジメントの戦略を構築し、グーグルは優秀なIT人材から「最も働きたい会社」のひとつに選ばれるようになった。アメリカで「最も幸せな会社」のランキングにも名を連ねている。 ボックは新著『Work Rules!』（邦訳は東洋経済新報社から7月末刊行予定）で、グーグルが実践している組織マネジメントの10のコツを紹介。私たちの職場でも実践できると勧めている。 1：仕事に意味をもたせる 社員が給料のためだけに働いている会社や、市場のリーダーになることしか考えていない会社は、成長し続けることはできない。仕事を、より高尚な目的
ページが見つかりません | 挑戦する20代の転職サイト - キャリトレ
お探しのページは見つかりませんお探しのページは一時的にアクセスできない状況にあるか、移動もしくは削除された可能性があります。 また、URL、ファイル名にタイプミスがないか再度ご確認ください。
NPS - MarketingPedia （マーケティング用語集Wiki）
出典: MarketingPedia （マーケティング用語集Wiki） , http://marketingpedia.jp/ 概要 NPS（ネットプロモータースコア、Net Promoter Score）とは、顧客のロイヤルティを測るための指標のひとつ。単純化されているため、利用・紹介されることが多い。「推奨者正味比率」と訳される。 なお、Net Promoter Score、及びNPSは、ベイン・アンド・カンパニー、フレデリック・ライクヘルド、サトメトリックス・システムズの商標である。 提唱者等 フレデリック・ライクヘルド。 解説 NPSは、ライクヘルドが提唱した顧客ロイヤルティ、顧客の継続利用意向を知るためのシンプルな調査方法である。彼は著書『顧客ロイヤルティを知る「究極の質問」』（ISBN 978-4270001479）でこれまでの顧客満足度調査では不十分あると述べている。 NPS
日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳
今日は日本の会社で提唱されるPDCAについて、普段私が疑問に思うことを 漫画にしてみました。これもパワハラの遠因になってんじゃね？とも思ってます。 私のいた会社では上層部が「PDCAだ！」などと、ほざいてましたが漫画の様に Planは現場の情報を無視した上層部の希望的観測により立案され Doに至っては既存の組織にPlanを丸投げし「なんとかしろ」と言うだけで 戦略の提案も、人員の再配置、最適化はありませんでした。 次のステップであるCheckにより上記問題は洗い出されるはずであり 目標が未達なのは、①Planに問題がある or ②Doに問題がある のどちらかです。 しかしPlanに問題あると結論を出せば、上層部を批判することになり その責任は曖昧にされDoへ責任転嫁されるのです。 そして最後のCheck段階では「猛省しております！次は頑張ります！」などという、 具体案無き精神論を吐いて次の
KDDIが電力ビッグデータを使った生活支援の実証実験、3自治体が協力｜新・公民連携最前線｜PPPまちづくり
HEMS実証事業の提供イメージ。モニター世帯から収集・分析したHEMSデータを各種サービスに活用する（資料：KDDI） KDDIとKDDI研究所は、電力ビッグデータを活用した生活支援サービスの実証事業を、5月11日開始した。三重県桑名市、四日市市、愛知県春日井市で合計約3500世帯を対象に「iエネ コンソーシアム」が構築した「大規模HEMS情報基盤」で収集したモニター世帯の電力データを分析して、家庭向けに省エネ支援、高齢者見守りなどのサービスを提供する。期間は2016年3月までの予定。 同コンソーシアムは、多数のHEMSサービスを一元的にクラウド管理し、HEMSデータの利活用を促すことを目的に2014年9月に事業を開始。NTT東日本、KDDI、ソフトバンクモバイル、パナソニックの4社を幹事企業に、企業や地方自治体など約40社・団体が参加している。2014年度の経済産業省の大規模HEMS（H
キャリアや大手ネット事業者が生活系サービスに力を入れる理由
先日発表されたNTTドコモとauの夏商戦戦略が、「ポイント」や「物販」など、リアルな店舗と関連する生活系サービスに重点を置くなどキャリアらしからぬ内容であったことが話題となっている。この流れは、キャリアだけでなくアプリを提供する事業者にも通じる流れでもある。各社が決済やコマースなどの生活系サービスに力を入れるのはなぜだろうか。 ポイントや物販が主力、キャリアの夏商戦戦略に異変 5月13日から14日にかけて、NTTドコモとKDDI（au）が相次いで、夏商戦に向けた新機種・新サービスの発表会を実施した。筆者も双方の発表会の様子を取材したのだが、携帯電話キャリアらしくない内容であったことが、とても印象に残った。 というのも、両キャリアともに、キャリアの要であるスマートフォンやネットワークに関する発表は控えめであった。それだけでなく、今後の主要な戦略として発表されたのは、今までキャリアが手掛けてき
IoTの深層(1) KDDIの場合 - 顧客のビジネスモデル変革を支援
Internet of Things(IoT)とはモノのインターネットのことだが、定義の歴史は意外と古く、1999年に提唱されたと言われている。イギリスの無線タグ開発者 ケビン・アシュトン氏が定義したその言葉は、10年以上の時を経て、広がりを見せている。 もっとも、当時の定義と今の一般化されたIoTはやや趣が異なると言える。RFIDの開発者が定義した言葉が語源というところからもわかるように、あらゆるものにセンサーが付加され、そこから得られた情報を上手く活用して、物理的な"モノ"を動かす。それが"モノのインターネット"だ。 インターネットは開かれたネットワークの集合体なので、一つの産業に閉じることはないのだが、主にMachine To Machine(M2M)などで、産業用機器のデータを吸い上げ、保守・運用や、生産状況の把握などのデータに用いられてきた。 一方で、今のIoTは、ウェアラブルデ
営業マン育成先生が教える 強い営業組織を作る12のステップ ：第9回「KPI」と「KGI」の違い？ | イノベーションズアイ BtoBビジネスメディア
前回の復習となりますが、プロセスマネジメントは「分解」しただけでは成果は出ません。だからこそ、結果に至るプロセスを分解し、その分解されたプロセスの中でも"特に"重要な指標を設定し、計測し、最終的に結果をコントロールしてゆく必要があるのです。 この"特に"重要な業績評価指標を一般的に「KPI」と言います。 KPI（ key performance indicator、重要業績評価指標）とは 目標達成のために、具体的な業務プロセスをモニタリングするために設定される指標（業績評価指標：performance indicators）のうち、特に重要なものを指します。一般的には「引合案件数」「訪問回数／商談期間」「成約率（受注率）／歩留率」「平均受注単価」「解約件数」などがあります。これを日次・週次など一定期間ごとに実績数値を計測し、プロセスの進捗を管理します。 類似の言葉で「KGI（重要目標達成指
Web業界の人はそろそろPDCAという言葉を捨てたほうがいいんじゃないか - 絶倫ファクトリー
PDCAは「小さな改善」を指すものではないし、そもそもWebサイト改善には向いてない。まずPDCAはP=計画ありきの「マネジメント」の話だし、Webはコントロールできない要素が多すぎて精度の高い計画立案が難しいからだ。 PDCAサイクルの出自は製造業の品質管理である。そしてPDCAという概念のキモは、「品質管理の話をしていると思ったらいつの間にかマネジメントの話をしていた。何を言っているのかry」である。例えば「C」は品質チェック作業はなく、品質のばらつき具合が事前の計画どおりだったかどうかを判断する。それはP=計画の検証そのものだ。製品の品質を管理するときに、単に品質チェックの「作業」を頑張ればいいのではない。品質の問題が生産工程全体のマネジメントの問題にスライドしていく。それがPDCAという概念の画期的な点だった。 だからPDCAというのは製造業だろうがWebだろうが、常にマネジメント
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