経理部に異動してきた社員に読ませたいオススメ本 : ■ＣＦＯのための最新情報■
5月29 経理部に異動してきた社員に読ませたいオススメ本 カテゴリ:その他 先日、新入社員に読ませるオススメ本を紹介しましたが、その続編として、（新入社員ではないけれど）他部署から経理部に異動してきた “ある程度簿記・会計の知識はあるけど詳しいわけではない” という社員に読ませたいオススメ本をいくつかピックアップしておきます。 ▼ まずは、『稲盛和夫の実学』 先日書評を書いたところですが、素晴らしい会計書だと思います。経営者向けに書かれた本ですが、経理部が社内外の利害関係者のためにどのような責務を負っているのかということを痛烈に感じると思います。 稲盛和夫の実学―経営と会計 [文庫]稲盛 和夫日本経済新聞社2000-11-07 ▼ 経理部が社内外の利害関係者のためにどのような責務を負っているのかということが分かれば、正しい決算書を作成し、財務分析を徹底して行い、各利害関係者の求めに応じて財
「自称弱者男性」は「フェミ女＝強者女性の奴隷が欲しい」
欲望はせめて素直に表現していただきたい 要は「自称弱者男性」は「フェミ女＝強者女性の奴隷が欲しい」ってことでしょ？？ 弱者な男性なんて女性蔑視問題と一切関係ないのだから 一緒に議論すること自体おこがましい。
ソフトウェア開発組織が持つべきカルチャー 014: 柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)
知識教育だけではなく、良い行動パターンを促進する「技術の伝承と良い習慣の伝承」とも関連しますが、日本の企業でソフトウェア技術教育（特に新卒新人の技術教育）を担当している部門やグループは、何を教えたかということで教育体系をまとめようとする傾向があると思います。しかし、個々の教育コースの内容を見ると浅かったりします。 ソフトウェア技術というのは、毎年新しいものが登場し続けますので、すべてを教育コースで教えることはできません。そのため、ソフトウェアエンジニアに身に付けてもらうことは、知識だけではなく、継続して自発的に学び続けるということです。 たとえば、2000年から行っている「プログラミング言語Java教育」は、単にJava言語の知識を学ぶというだけではなく、膨大な自分の時間を使って専門書をきちんと学習する習慣を身に付けてもらうことも目的としてあります。実際、一年間の最後の成果発表会では、「学
「ただいま別の電話に出ております」
※2015-06-03追記しました。→ http://anond.hatelabo.jp/20150603111637 「なになにさんいらっしゃいますか？」 「申し訳ございません、ただいま別の電話に出ております。終わりましたらこちらからお電話差し上げるようにいたしましょうか？」 「電話、すぐ終わりそうですか？」 知らんよ！ わからんよそんなの！ この質問する人なんなの？ 俺がその電話出てんじゃないし、誰と話してるか知らないし、耳そばだてて聞いてるわけじゃないし、いつ電話終わるかなんてわかるわけないでしょ！
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