優先事項の振り分けがうまい 何で戦線を離れてIT屋さんに?…など知りたいことは色々あるんですが、親しくないので突っ込んだことは全く聞いてません。 とりあえず話の端々で残業は悪だという意志を感じました。オーバーワークはスペックを落とすと考えているようです。 もともと戦闘部隊だったこともあり、技術的なことは詳しくなさそう。それでも優先度の高低は常に気にしているようでした。 災害医療の現場では、患者の優先度に応じて治療のリソースを振り分ける「トリアージ判定」という概念がありますが、多分それと似た感じ。 限られたリソースで出来る限りのトラブルを解決しようと思ったら、対応する順番や密度がとても重要になって来ます。 案件のトリアージが徹底してるのだろうなという印象を受けました。 全体の生存率を上げるトリアージ 社内で直接プロジェクトに関わった人によると、コスト的に明らかに無理がある企画は絶対通さないオ
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