採用担当者への採用活動の実態調査～ソフトバンク・ヒューマンキャピタル株式会社：プレスリリース 採用担当者への採用活動の実態調査
4社に1社が、過去1年と比較して採用コストが増えたと回答。 一方、採用コストが減った企業は10社に1社。 また今後、採用にかけるコストを増加予定の企業は22.9％ 一方、採用コストを減少予定の企業は7.5％ ～採用市場の激化に伴い、採用コストも増加傾向～ 採用担当者が選ぶ中途採用したいタレント 男性第1位はビートたけし、女性第1位は篠原涼子 ソフトバンク・ヒューマンキャピタル株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：香山 誠）が運営する、「インターネット」に強い転職サイト『イーキャリアプラス』はインターネット上で、2007年10月に、採用担当者への採用活動の実態調査を実施致しました。その一部を抜粋してリリースとしてお送り致します。 アンケート総括 平均採用コストについて 新卒採用のための年間採用コスト ：1,322万円 第2新卒採用のための年間採用コスト：882万円 中途
なぜ企業の採用がうまくいかないか？１１の特徴の解説 - fake24
昨日採用がうまくない企業の１１の特徴を上げたわけですが、もう少し細かく書いていきたいと思います。 その前に、、、 会社の内部を見た場合、現場と人事がうまくいってない会社が結構多いと思います。現場は好き勝手に言う、人事もそれに振り回される、、こんな状況が生まれる会社は結構マズイです。（いや、大半がこんな感じでしょうか） 例えば、、 ・人事は面接しなくてもいいから現場に回せ （人事は現場のことなんて分からないから、面接する必要ないという主張です） ・現場は採用できない人材を現場が欲しがる、人事は「労働マーケットなど諸々の事情で無理だよ」と言えない ・人事が新人の教育環境を作ろうとしても、忙しくて無理！即戦力だ！と言われて制度改革に挫折 こんな感じで社内体制より開発、営業なんかが優先になりがちになってしまい、、なかなか良い採用ができなくなるものです。（個人的には人事の面接は会社の人事方針・給与関
2chの就職に役立つ良スレ・レス紹介ブログ : 内定辞退関係ＦＡＱ
2007年02月24日14:14 by blacksanta1 内定辞退関係ＦＡＱ カテゴリ就活相談 元スレ→【最後の】内定辞退スレ 30社目【決断】 2 名前：就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：2007/01/25(木) 21:35:02 過去スレ読めない人はにくちゃんねるで「内定辞退」で検索を。 http://makimo.to/2ch/index.html 【内定辞退関係ＦＡＱ】 〜内定辞退にいたるまで編〜 Ｑ．第一志望がまだ選考中なのに滑り止めから承諾書の提出を求められました →Ａ．とりあえず承諾書を出してしまいましょう。後で辞退すれば大丈夫です。 Ｑ．承諾書を出してしまいましたが辞退できますか？ →Ａ．できます。承諾書は出しても出さなくても同じです。 Ｑ．推薦書を出してしまいましたが辞退できますか？ →Ａ．できますが、迷惑がかかります。 Ｑ．辞退はいつまでにした方がいいですか？
面接でのNG発言大賞／リクナビＮＥＸＴ[転職サイト]
面接では、何気ないつもりのひと言でも命取りになってしまうことがあります。そこで、企業の面接担当者に、「不採用を決めた、応募者のひと言」をアンケートで聞いてみました。その中で今回とりわけ際立っていた「モンダイ発言」をピックアップし、ランキングしました。不採用が決まる“NGワード”をあなたもうっかり使っていませんか？
古川 享 ブログ: マイクロソフトの採用面接
You are about to permanently delete this entry. When you delete an entry, you also delete any comments and trackbacks associated with it. This action cannot be undone. Delete|Cancel マイクロソフトの採用試験は現在電子化されて広く応募要項はインターネットで公開されており、20数人の新入社員合格者に対して応募倍率は2千数百分の１だと聞いたことがあります。 いつも社内で話をしているのは、最終学歴が高卒の私ではきっと一次試験で落ちてしまって、今のマイクロソフトには採用して貰えないだろうな、と思う私なのですが...過去、マイクロソフトの社員の採用にあたり、私自身で2000人以上の方と個人面接をしたのではないかと思います。
日経トップリーダーonline: 本田宗一郎 ホンダ創業者
経営者実務セミナー 金融緩和が終わる今こそ知っておくべき「銀行との付き合い方」 景気下支えのため長年続いてきた大規模な金融緩和政策が転換期を迎えようとしています。生き残れる会社は資金を調達できる会社。大きな変換期にある今こそ、融資を受けるために必要なことは何か、そして銀行と上手に付き合っていくためのポイントを正しく理解することが重要になります。本セミナーでは、金融機関の融資の実状に詳しい吉澤税務会計事務所代表の吉澤大氏が詳しくお伝えします。 社長力アップセミナー 3年で準備する 事業承継のための自社株式対策 非上場の中小企業にとって自社の株価を意識することは、日常ではほとんどないかもしれませんが、後継者にオーナーシップを移転する際、自社株式の問題は避けて通れません。同族内で承継するのか、従業員に引き継ぐのか、それとも自社で買い取るのか……スムーズな事業承継には前もった株式の継承計画が欠かせ
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