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逆風の金融界でセブン銀行ひとり勝ちの秘密
経済の低迷と株価の大幅な下落によって、メガバンクをはじめとする金融機関が収益を大きく減らすなかで、新規参入銀行のセブン銀行が絶好調だ。セブン-イレブンやイトーヨーカ堂といったセブン＆アイグループのスーパーなどに「間借り」してATMを設置、ATM利用の手数料収入を伸ばしている。再び不良債権問題に頭を痛める既存の銀行や、資金運用の失敗などが足を引っ張る他の新規参入銀行を尻目に、ひとり勝ちだ。 ほぼ全額を国債で運用する手堅い運用 セブン銀行の2008年9月中間決算によると、最終利益は前年同期に比べて45.5％増の90億円と伸ばした。メガバンクなど、既存の銀行が軒並み減収減益となるなかで、ひとり気を吐いた格好。ATMの利用に集中した独自のビジネスモデルが当たった。 セブン銀行のもうけの源泉であるATM利用手数料。その仕組みはこうだ。提携した銀行のカードホルダーがセブン銀行のATMを使った場合、AT
【資本政策と株主の権利】||| 資本政策.com |||
資本政策comは、株式公開支援専門の公認会計士事務所により運営されております。 資本政策.comでは、資本政策のプロフェッショナル（ベンチャーキャピタルでの投資経験を持つ公認会計士、ITベンチャー企業CFO出身者、資本政策専門税理士）がベンチャー企業の立場に立った最適な資本政策を立案します。 資本政策と株主の権利 【持株比率と株主の権利の関係】 株式会社の所有者は株主ですが、その経営権は株主が所有している株式数の割合に応じています。 株式会社の基本的事項は株主総会で決議されますが、資本多数決により決定されることになります。 オーナー経営者の持株比率が下がると。会社に対する経営権が弱まることになります。 資本主義社会における民主主義というものは、より多くの株式を保有する者の発言権が強くなるのです。 この株主の権利は、持株比率の程度に応じて、範囲と強弱が異なるという特徴があります。 持株比率が
株式公開コーナー 今月のワンポイントコメント
年間特集 大学発ベンチャーとIPO 大学発ベンチャーのための資本政策（１） ～入門編～ 2005年の株式市場をめぐる大きな話題のひとつに「会社の経営権」をあげることができる。2月に始まったライブドアとフジテレビによるニッポン放送のM&A（買収・合併）はいうに及ばず、買収対象となった場合に備えた既存株主への新株予約権発行決議（2005年3月、ニレコ）、親子会社の時価総額逆転を解消するという目的を併せ持つ持株会社設立発表（2005年4月、イトーヨーカ堂グループ）などは、企業が経営権について真剣に考え始めていることをうかがわせる。年間特集「大学発ベンチャーとIPO」の第5回目では、こうした経営権と深いかかわりを持つ「資本政策」を取り上げていく。 大学発ベンチャーは、技術力や開発力を重視する一方で、経営権や株主構成などに関する資本政策を後回しとしているケースも見受けられる。ただ、戦略的な資本政策の
TechCrunch Japanese アーカイブ Sequoia Capital、56枚のスライドで運命の暗転を説く
Meredith Whittaker has had it with the “frat house” contingent of the tech industry. I sat down with the CEO of Signal at VivaTech in Paris to go over the wide range of serious, grown-up issues society is facing, from disinformation, to who controls AI, to the encroaching surveillance state. In the course of our…
SEDテレビにHD DVD，地デジ対応のgigabeat，東芝が今後のデジタル商品戦略を語る
東芝は，2005年9月28日に開催した「東芝映像新商品発表会」において，。SEDテレビやHD DVDの導入時期，携帯型音楽プレーヤの今後の戦略などを明らかにしたSEDテレビについては「コミットメントとして公言していた2005年度中」（同社 上席常務 デジタルメディアネットワーク社 社長の藤井美英氏），つまり2006年3月までに50インチ型を超える品種をまず国内市場に投入する。「AV機器は，販売する時期が肝心」（同氏）なので，同社とキヤノンのパネル製造合弁会社「SED」に対してはSEDテレビの製品化が2005年度中に間に合うようにパネルの提供をお願いしているという。同社が発表した新型液晶テレビ「Z1000」シリーズの画像処理エンジン「メタブレイン・プロ」はSEDパネルとの組み合わせを念頭において開発したものであり，SEDパネルの受け入れ準備は着々と進んでいる（Tech-On!関連記事１，Te
成熟しきっていない市場で新規の取引先を得るために必要なのは、営業ではなく信頼だ | Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報
今回も、ビジネスに焦点を当てた記事だ（最後の方でSEOについても少し触れるよ）。先日、ランドと共同で、プレミアム会員向けのQ&Aコーナーに寄せられたある質問に対する回答を書いてたんだけど、その時に思いついたアイデアがブログのいいネタになるって気づいたんだ。 寄せられた質問というのは、「新しく作った会社を大きくするにはどうすればいいか」というもので、僕らにこう訊いてきた。「面識のないサイトオーナーにメールを送り、サイトの欠点を指摘したり改善を勧めたりすることが、新規取引を獲得するのに役立つ方法だと思うかどうか」ってね。 ランドと僕は異口同音に、「見も知らぬ相手にアプローチするようなやり方はお勧めできないし、（オンラインとオフラインの両方における）人脈作りが成功の鍵の1つだ」と答えたんだ。この点について、もう少し詳しく説明しておきたい。 本題に入る前に念を押しておきたいのは、目標に向かって進む
＜シリコンバレーVCから見た3大トレンド＞マクロ不況期は優良ベンチャーの誕生期
本連載の第1回は，シリコンバレーに本拠を置くベンチャー・キャピタル（VC）によるトレンド解説である。VCの目から見たインターネットのトレンドは3つの軸がある。すなわち「ソーシャル・ネットワークのプラットフォーム化」，「消費者発トラフィックの爆発的な増加」，そして「世界規模で進行するモバイル革命」だ。 世界がサブプライムを発端とする金融不振や，原油高を背景にしたインフレと景気の減速に向かう中，シリコンバレーにおけるベンチャー企業を取り巻く環境も大きく変わりつつある。現象面だけをとらえて，ベンチャー・キャピタルの投資基準が上がったとか，上場市場が実質的に活動を停止しているという悲観的な見方があるのも事実である（図1）。
グローバル化するプラットフォーム：アマゾンの生鮮品宅配は危険領域！？――先進ネット企業の次の一手 (1/2) - ITmedia エンタープライズ
アマゾンの生鮮品宅配は危険領域！？――先進ネット企業の次の一手：グローバル化するプラットフォーム（1/2 ページ） 米インターネット企業の動きが活発だ。グーグルやアマゾンは、これまでのWebサービスからソフトウェア、コンテンツ、流通など事業の幅を広げている。その動向を追う。 ブロードバンドの普及がもたらすブログや動画の利用拡大において、米国では情報発信に対する生活者のスタンスに、YouTubeを新たな民主政治の場として開拓するなど質的な意味では日本と大きな格差が出ている（参照記事）。また、モバイルが日本の状況とはまったく異なる展開で、成長期に入ろうとしている状況がある。 ブロードバンドとモバイルをキーワードに、インフラで先行したとされる日本のインターネットだが、その意味での日米格差はかなり縮小しつつある。代わって、インフラ上に流通するサービスやそれを形成するソフトウェアの付加価値が増すとい
Aamazon.com- Going Pubric - Babson MBA Life
明日のケースはアマゾンのIPOに関するケース。 授業は、ファイナンス（Managing and Valuing Cash Flow）の授業。 読んでみたところ、ビジネスモデルや戦略のケースに思われる。 確かにアマゾンは、一時期その膨大な借入金の多さ、 黒字化する期間が長いということで 騒がれていた（気がする） ただ、僕はIPOに向けてのVenture Business Peropleの Entreprenerial Spiritsに溢れたケースだと思った。 ハーバード・ビジネス・オンラインで調べてみた。 http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/ Subject、 Business models, Competitive strategy, Electronic commerce, Entrepreneurial finance, Entr
【第30回】ベンチャー企業に転職したいと考えています…：NBonline(日経ビジネス オンライン)
ベンチャー企業の見分け方は、様々な基準があるとは思いますが、筆者は主に次の2点に着眼しています。ベンチャー企業に転職を考えている人は、エントリーする際の参考にしてください。 1、年間売り上げ 2、経営者の背景（生い立ち、学歴、職歴、年齢、在籍した企業、そこでの実績等） 1の年間売り上げですが、これは大企業を見る時にも大切な要素です。ベンチャー企業は経営基盤が脆いだけに、より一層重要な情報だと筆者は考えています。 10年程前に筆者は、ベンチャー企業の年間売り上げについて、実績では指折りの著名なコンサルタントから次のようなことを教えてもらいました。それは、その後、ベンチャー企業を取材していて、見事に的を射ていました。 1、年間売り上げ2億円までは、経営者が「個人事業主」として、多くは1人で仕事をして成果を出していく。 2、年間売り上げ5億円前後までは、「個人事業主」からの脱皮の時期。この時
BIPROGY技報【BIPROGY】
「別冊技報」 152号 2022年6月発刊 別冊技報は、BIPROGYグループ各社が力を入れているサービスやソリューションをピックアップし、通常の技報より平易に、またビジネスに役立つように解説する小冊子です。今回とりあげるのは、ライブコマースサービス「Live kit」、日常の買い物でよりよい社会を実現する「BE+CAUS」、DX時代のセキュリティアーキテクチャ、DXを成功に導くデータ利活用と、テックタッチによるITインフラ成熟度診断です。 「金融サービス」 151号 2022年4月発刊 金融業界を取り巻く環境は急速に変化しています。BIPROGYグループは，環境変化に対応する金融機関の経営施策を支援するため，様々なITサービスやソリューションの提供に取り組んできました。こうした取り組みは，BIPROGYグループのPurposeである「持続可能な社会を創出」するための一歩になります。本特集
悩めるCTOの行く年来る年：オープンソースは敷居が高い？ - ITmedia エンタープライズ
年末特集「悩めるCTOの行く年来る年」では、グリー、ECナビ、フォートラベルという3つのネットベンチャー企業を技術面で支える情報システム担当者に話を聞いた。3社に共通していたのは、初期投資を抑えるためにWebサーバやデータベースなど情報システムの基盤をオープンソースソフトウェアで構築していること。 ネット企業のこうした取り組みをITアナリストはどう見ているか。ガートナーの堀内秀明氏と川辺謙介氏に話を聞いた。 ITmedia 話を聞いたネットベンチャー企業は、いずれもオープンソースソフトウェアを活用しています。オープンソースソフトウェアを利用する利点は大きいですか。また欠点などはありますか？ 堀内 IT系のベンチャー企業の多くは、資本力が小さいこともあり、PHPやRubyなど無償で手に入るオープンソースソフトウェアを活用する傾向があります。会社の規模が小さいうちは無償というメリットは大きいと
サウスウエスト航空 - Wikipedia
共同創立者の一人、ハーバート・ケレハー サウスウエスト航空の設立のきっかけとなったのは、テキサス州の銀行家であるジョン・パーカーが、ダラス、ヒューストン、サンアントニオの3都市を仕事で回る際に、この3都市間の移動が不便かつ費用が高いと感じていたことから[4]、サンアントニオで小規模な航空会社を経営するロリン・キングに、テキサス州内を移動するための航空会社の設立を持ちかけたのが発端である[10]。それを受けて、キングはカリフォルニア州にあるパシフィック・サウスウエスト航空(PSA)やエア・カリフォルニアを調査した[10]。各都市の経済が活況であることや、都市間が適度な距離であること、またこの2社の業績が優れていることを確認した[10]。この調査結果から、テキサス州の3都市に大型旅客機[注釈 1] を運航する航空会社の設立構想を立案した上で、1966年にキングの経営する会社の法律顧問を務めてい
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