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ワタミのリリースが酷い件 - Hagex-day info
ワタミに入社した女性が2ヵ月後に過労により自殺。この度やっと労災が認められたのだが…… 自殺のワタミ社員、一転して労災認定 居酒屋「和民」を展開するワタミフードサービス（本社・東京都大田区）の女性社員（当時26歳）が2008年に自殺したことについて、神奈川労働者災害補償保険審査官は「（自殺は）業務による心理的負荷が原因」として、遺族の労災申請を認めなかった09年7月の横須賀労働基準監督署の処分を取り消し、労災と認める決定をした。 決定は14日付。 決定書によると、女性社員は08年4月に入社し、神奈川県横須賀市の店に配属されて調理を担当。最長で連続7日間の深夜勤務を含む長時間労働や、休日に行われるボランティア研修に参加するうちに精神障害となり、入社から約2か月後の同年6月、自宅近くのマンションで飛び降り自殺した、とした。4〜6月の時間外労働時間は計約227時間だった。 （2012年2月21日
仕事で枠・道筋を作る事について - ワクワク人生のススメ！
オイラは「どうやったら仕事の効率が上がるのか？」というのをよく考えている。効率を上げるためには、「仕事の枠・道筋を作ること」が必要だと感じている。言い換えるなら、仕事の効率化というのは、マニュアルを作ったり書式を作り直したりして、仕事の定型化をするという事であると。*1 ともあれ、オイラの中では「仕事の枠・道筋を作る事＝良い仕事」だと思っていたので、後輩に大枠を作らせる仕事を（無意識的に）任せていた嫌いがあった。ただ、「枠・道筋を作れる人」と「枠・道筋を作れない人*2」がいるんだよね。そんな経験を重ねる内に、「枠・道筋を作る」と言う事は結構大変な事なんだな、という事に今更ながらに気がついた。 適確な枠・道筋を作るためには、「過去からの流れを把握し、現在の状況を理解し、未来への影響を想像する」必要があるから。なので、過去と現在と未来を掌握出来ないと的確な枠が作れないし、中途半端な理解で枠を作
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ほぼ日刊イトイ新聞 - おとなの小論文教室。
トマト復活！究極のブラッディマリー！ - 雷神トォールの嘆き