ミレニアルが今、一番欲しいブランド12選
オンラインブランドのエバーレーンは急速にミレニアル世代のお気に入りブランドになりつつある。 Facebook/Everlane ミレニアル世代は、1つのブランドにこだわるのではなく、複数のブランドをチェックしてショッピングする。 ミレニアル世代のショッピング習慣は、新規ブランドにとってマーケット参入の新たな機会となった。 ゴールドマン・サックスとコンデナストが行った調査では、13～34歳の消費者に、昨年と比べて、より話題になっている、あるいは実際に買い物をしている新しいブランドについて聞いた。 ミレニアル世代は上質なアイテムをたくさん持っているかもしれない。だが、ブランドロイヤリティは持っていない。 ミレニアル世代は、いくつものブランドをチェックしてショッピングする傾向があることで知られている。eコマースとモバイルショッピングの発展が、そうしたショッピング習慣を加速した。 老舗ブランドにと
スタンフォード大19歳がインターン先に東京を選んだ理由 | BUSINESS INSIDER JAPAN
超難関スタンフォード大学に入学した伊佐山美佳さん、19歳。今年の夏、デザインコンサルティング会社IDEOの東京オフィスでインターンとして働いた。 撮影：竹井俊晴 イノベーションの聖地といわれるシリコンバレー。そのシリコンバレーで2歳から育ち、合格率4％台という超難関スタンフォード大学に入学した伊佐山美佳さん、19歳。同大学は入学者の国籍分布を公表していないが、一学年1200人ほどいる同級生の中で、両親共に日本人という学生にはまだ出会えていないという。 社会人留学や修士課程からの入学ではなく、高校卒業後に学部生としてスタンフォードに日本人が入学するのは非常に少ないという。 その伊佐山さんが大学生になって初めての夏休みの過ごし方として選んだのが、｢東京での職業体験｣。インターン先は、デザインコンサルティング会社IDEOの東京オフィスだった。 1991年にシリコンバレーで創業し、アップルの初代マ
従業員が自ら給与を決定すると、何が起きる？
スマーケッツのCEOジェイソン・トロスト氏は、従業員が自ら給与を決定する制度を導入した。 Smarkets ロンドンを拠点とするブックメーカーのスタートアップ｢スマーケッツ（Smarkets）｣は、従業員に自らの給与を決めさせている。 この制度は社内のコンセンサスを利用するもので、従業員の給与情報は社内wikiで公表される。 導入の過程では良いことも悪いこともあったが、最終的にはうまく機能していると、スマーケッツのCEOジェイソン・トロスト（Jason Trost）氏は語る。 ｢見かけほど素晴らしいものではない｣ ロンドンを拠点とするブックメーカーのスタートアップ｢スマーケッツ｣のCEOジェイソン・トロスト氏は、従業員に自らの給与を決めさせる同社の珍しい制度について聞かれ、こう答えた。 ｢クレイジーな制度だ｣｢だが、機能している｣ トロスト氏が従業員自ら給与を決める制度をスマーケッツに導入
TechCrunch
Grants are the lifeblood of many organizations. But procuring them often turns out to be a time-consuming, labor-intensive process. Writing a proposal can take hundreds of hours, require the services Security researchers say they have observed what they believe is a takedown of the notorious Mozi botnet that infiltrated more than a million Internet of Things devices worldwide. In research shared w
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深セン視察2018/9（澁谷）