check-it-laterに関するpaz3のブックマーク (841)

  • 「成長論」から「分配論」を巡る2つの危機感:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 前回のコラムでは、これからの日が「分配論」を軸に据えた政策を展開していかなければならない状況と必然性について説明した。連載の前半で縷々解説して来たように、経済構造の変化によって、「成長論」に則った政策は効力を失ってしまっている。加えて、2000年代に採用したトリクルダウン型政策の副作用で、深刻な格差と貧困が既に現実問題として発生している。さらに、現行の政策や制度を続けていると、格差と貧困は解決されないばかりか、重大な社会問題に発展してしまうのは明らかである。 私が格差と貧困の問題を深刻だと感じる具体的論点を2つ挙げておこう。 「自力で生活できない人を政府が助ける必要はない」が約4割 1つは、日では「自力で生活できない人を政府が助けてあげ

    「成長論」から「分配論」を巡る2つの危機感:日経ビジネスオンライン
  • まとめ:この週末こそ部屋を片付けることを決意した人のためのハック、14選 | ライフハッカー・ジャパン

    デスク配線がスッキリ。Ankerの全部入り12 in 1モニタースタンドが突然8,250円OFFされてた #Amazonセール

    まとめ:この週末こそ部屋を片付けることを決意した人のためのハック、14選 | ライフハッカー・ジャパン
  • Amazon.co.jp: 全滅脳フューチャー!!! (本人本) (本人本 7): 海猫沢めろん (著), Chim↑Pom (イラスト): 本

    Amazon.co.jp: 全滅脳フューチャー!!! (本人本) (本人本 7): 海猫沢めろん (著), Chim↑Pom (イラスト): 本
  • 10000000000yen

  • 120円のジュースより85円のアプリの方が購入障壁が高くなる理由 - もとまか日記

    以前からコンビニとかで買い物をしてる時によく感じることに、こんな風に気軽に買ってしまう感覚ってアプリにはないなぁ、ということがある。そして以下を読んだ。 たかだか100円のアプリケーション購入を躊躇するのはなぜ? | スラッシュドット・ジャパン400円のカフェラテを買ったり、当に必要か定かではないガジェットに5万円出したりするのに、100円のアプリケーションの購入を躊躇してしまうのは何故なのだろうか? 当に必要か定かではないガジェット・・・確かに(^^;;他にもコミックとか、私はアプリより気軽に買う傾向がある気がする。これは人それぞれでしょうね。 ほんと、どうしてなんだろう。何だか不思議・・・・と思ったので、色々と調べてみたメモ。 マズローの欲求段階説 何かを欲しいと思うのは欲求があるってことだから、という感じで調べてみたら、以下を見つけた。 自己実現理論 - Wikipediaマズロ

  • dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。

    このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネット(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込みです。

  • 「どうして日本のヒトは電車の中ではたらくのか?」:日経ビジネスオンライン

    「ノマド・ワーキング」という言葉をはじめて聞いたのは、2年ほど前のことだったと思うのだが、それがここへ来て急速に定着しているようで、最近は、あらゆる場所でこの言葉を目にするようになった。 意味は、英語の「遊牧民」からの連想で、「オフィスに縛られない働き方」を指している。で、そういう働き方をする人たちを「ノマド・ワーカー」と呼ぶ。 オフィス以外の場所で働くこと自体は、今に始まったことではない。 ずっと昔から、われわれは仕事を持ち帰ったり持ち出したりしながら、自宅で、喫茶店で、新幹線の中で、様々な作業に従事してきた。 「どうして日のヒトは電車の中ではたらくのか?」 と、フィリピンからやってきた女性に尋ねられたことがある。 「何かの罰なのか?」 私はうまく答えることができなかった。 もしかしたら、当に罰なのかもしれない。 パチンコ店の客を工場労働者と勘違いした外国人観光客がいるという話も聞い

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  • 糖尿病と運動

    事制限だって頑張っている。タバコだってやめた。お酒だってそんなに飲んでない。運動だってできる限りやっている。病院のお薬だってきちんと服用している。でも、でも駄目なんです(涙)頑張っているんです。当に頑張っているんです。なのに、どうして?ねえ、どうして?

  • iPhoneの作り方:日経ビジネスオンライン

    「混沌が活力を生み、新しい価値を創る。そんな場を作り続けたい」 日経ビジネスには、「旗手たちのアリア」というコラムがある。ある人物の半生を徹底的に取材し、その考えや生き方を通して、物事の質を紡ぎ出していくという、記者にはやりがいのある企画だ。そのコラムで、昨年、私は佐賀県武雄市長の樋渡啓祐氏を取り上げた。1カ月ほどの取材期間を通して、特に印象に残っているのが、冒頭の言葉だった。 佐賀県の西部に位置する武雄は、人口10万ほどの地方都市である。ごく一般的な、地方自治体に過ぎなかったのが、2005年の樋渡氏が市長に就任して以降、全国の注目を集めるユニークな政策を連発する活気ある自治体に変貌していく。 世間の耳目を集めた政策の数々は、記事をご覧いただければと思うが、重要施策の1つをここで紹介する。それは、ツイッターやフェイスブックのアカウントを武雄市職員に持たせることだ。市長公認の職員によるソー

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  • 前首相、3・11の真相を語る:日経ビジネスオンライン

    原発情報、隠していなかった 福島第1原発がある場所は、建設前は海面から35mの高台でした。それをわざわざ、海面から10mまで土地を削って建てている。その事実が、東京電力の社史に、誇らしげに記されています。冷却するために、海水を効率的に取水して利用できるわけです。「先見の明があった」とも書かれています。ところが、この地域に50年、100年に1度、大津波が押し寄せてくることは、歴史を見れば分かることでした。 驚くことに、ディーゼル発電機を一番低い場所に設置していた。なぜ、そこに置いたのか。聞くところによると、米ゼネラル・エレクトリック(GE)から製品を購入する契約を結んだ時、GEはコストを下げるため、直前に製作した原発の設計図をほとんどそのまま採用したそうです。そして、低い位置に電源を設置してしまった。その土地が持つ固有のリスクが、全く考慮されていなかったわけです。 有事を想定した対策も、多く

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  • 全身全霊を懸けて没入すると、完璧な「歯車」になれる:日経ビジネスオンライン

    (※課題映画編、前回はこちらから) ―― 以前にこの映画編で盛り上がったアメリカ映画の「グッド・シェパード」(「人生の諸問題」「君は優秀だ」と言われたら、家族を犠牲にしちゃいますか?)は、国家的ミッションが主題でした。今回、お2人が俎上に載せている「最後の忠臣蔵」のお家大事的ミッションも、それと通じるものなのでしょうか。 岡:うん、「忠臣蔵」と「グッド・シェパード」は似ていると思う。男って、ある程度の大きさの集団になっちゃうと、そういうメンタリティが発動されてしまうんだよ。 小田嶋:でもさ、ミッションって、ちょっと離れたところから見ると、実は矮小なものなんだよね。お家大事で命を捧げます、なんて、要するに社畜として飼われているってことでしょう。「グッド・シェパード」で描かれたアメリカ国家の何とかだって、論じていけば、そんなにご大層なもんじゃなかったじゃない? 岡:俺なんかは会社を辞めてから、

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  • 台湾投資家80人は日本で何を見たか:日経ビジネスオンライン

    去る10月30日から11月6日にかけて、台湾から約80人が参加する大型視察団が日にやってきた。熱海で観光した11月3日、文化の日を除くと、滞在期間中、この視察団は大型観光バス2台を連ね、大阪、京都、東京、千葉にある10カ所の日企業や団体を精力的に訪問して回った。さらに、夜は、有名な日料理店での会や東京湾での屋形船などを楽しみ、5つ星の超高級ホテルに宿泊するという盛りだくさんの滞在だった。 「3.11」の東日大震災後、福島の原発事故による風評被害の拡大、史上最高値を更新する円高などの影響を受け、海外からの観光客が急減する中、この気前のいい台湾人(うち、1人はシンガポールからの参加)の団体はなぜ日を訪れることになったのか。 実は、これは私の呼びかけで実現した訪日ツアーである。そして、この発端は東日大震災にある。その経緯について、ここで少し説明させてもらいたい。 私が被災地を「代表

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  • 「IT中毒」の会社が陥る会議漬け:日経ビジネスオンライン

    IT企業の 営業: 「こちらが他社システムと比較した、当社サービスのメリットをまとめた資料でございます」 企画部課長: 「ふーん。この他社さんのシステムも聞いたことがあるよね」 IT企業の 営業: 「ええ。他社さんのシステムも悪くはないと存じますが、御社の課題を解決するためには当社のシステムのほうがよろしいかと」 企画部課長: 「うーん」 IT企業の 営業: 「ところで経営会議で話していただけましたでしょうか」 企画部課長: 「いやいや、まだだよ。うちの部長がもっと検討しろというものだからね」 IT企業の 営業: 「そうですか…。それではどうでしょう。来月、展示会がありますので、そちらにお越しいただけたらと」 企画部課長: 「それに参加すると何が分かるの」 IT企業の 営業: 「他社の豊富な成功事例が紹介される講演がございます。ぜひ部長さんとご一緒に来られてはと存じますが」 企画部課長:

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  • 特集:jQueryではじめるAjax|gihyo.jp … 技術評論社

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    paz3
    paz3 2012/04/23
    Ajaxの基礎やjQueryの使い方。
  • アップル第3の創業者が語った若かりし頃のジョブズ:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 自分がいなくなった後の道筋をつけて米アップルを去ったスティーブ・ジョブズ氏。死後もカリスマ創業者としての功績を称える声は絶えない。3月7日に発表されて人気を集めている新型iPadも、彼が残した大きな遺産だ。 iPadiPhone、iPodと、世界的なヒット製品を相次いで送り出してきたジョブズ氏が、スティーブ・ウォズニアック氏と共同でアップルを創業したことは広く知られている。しかし2人のスティーブに、実はあまり知られていないもう1人の共同創業パートナーがいたことをご存じだろうか。 その人物の名はロナルド・ウェイン氏(77歳)だ。1976年のアップル創業に参加。アップル最初の会社のロゴをデザインし、初代アップルコンピューター「Apple I」の

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  • ケータイは、なぜカタカナ表記なのか?:日経ビジネスオンライン

    今回の「社会を映し出すコトバたち」のテーマは「ケータイ」です。携帯電話端末を表す「ケータイ」という言葉です。 素朴な疑問として、この言葉はどうしてカタカナ表記なのでしょうか。携帯電話の歴史や、携帯電話を取り上げた新聞記事などをふり返りつつ、カタカナ表記の謎を解き明かしていきましょう。 小型化と規制緩和が生んだ新市場 まず携帯電話の歴史について復習します。 日電信電話公社(電電公社、現NTTグループ)が、携帯電話の前身である「自動車電話」のサービスが始めたのは、1979年のことでした。電電公社は1985年7月に民営化。その直後である同年9月、NTTは屋外に持ち出すことができる自動車電話「ショルダーホン」のサービスを開始しました。最初に登場した端末は重量が約3キログラムという大きな装置でした。 携帯電話が格的に「小型化」したのは1980年代末期のことです。まず1987年、NTTが携帯電話の

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  • システムトレードの基礎知識 - トレーディング、Arts&Logic | システムトレード | ひまわり証券

    トレーディング、Arts&Logic by 田中 雅 第VI部:逆張り メニュー 第1章:天底を当てる 第2章:価格変動の対称性 第3章:対称点を探り当てる 第4章:順張りから逆張りへ 第1章:天底を当てる 2010/3/10 転換点のパターン認識 山の彼方(あなた)の空遠く「幸い」住むと人のいふ(=言う)。 ああ、我ひとと尋めゆきて(とめゆきて=尋ね歩いて)、 涙さしぐみ、かへりきぬ(=帰り来ぬ)。 山のあなたになほ遠く(なお遠く) 「幸い」住むとひとのいふ。 カール・ブッセ(ドイツのロマン派詩人)のUeber den Bergen(山の彼方)、上田敏訳詩集「海潮音」より。 「三尊天井」についてここ数日考えていると、ふとこの詩の事を50年ぶりに思い出した。 中学時代に訳も分からないまま強制的に学ばされたこの詩、何故か頭の中に妬きついて残っていた。改めて、読み直してみると、良い詩だなと思

    paz3
    paz3 2012/04/20
    中央移動平均線、アダムセオリー。
  • 嫁と離婚することになるかもしれない : あじゃじゃしたー

    1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/04/19(木) 22:02:17.20 ID:Q99O/e0N0 まあ暇だったら聞いてってくれよ 5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/04/19(木) 22:03:55.60 ID:c8ggMyOm0 嫁が巨乳なら聞く 7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/04/19(木) 22:04:26.86 ID:Q99O/e0N0 >>5 A-CUP 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/04/19(木) 22:05:35.77 ID:Q99O/e0N0 嫁と出会ったのは20才くらいのとき 小学校のとき同級生だったから小さいころから知ってたんだけど 出会ったという言葉が適切なのは20才くらいのとき 12:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/0

  • まったくもって非常識(いい意味で)。人気シリーズ「TEIBAN GAME」の作り方が面白い|タブロイド|オトコをアゲるグッズニュース

    読んでいて、非常に爽快な気分になりました。 11月に1000万ダウンロードを記録した、NHN Japanの人気ゲームアプリシリーズ「TEIBAN GAME」。そのスマートフォンゲーム制作室室長である馬場一明氏の談話を日経トレンディネットが記事にしています。 なんでも、短期間で大量のゲームアプリの制作を命じられた彼は、日のビジネスにおいて常識となっていた11の事柄をやめることから着手したんだとか。その詳細は、日経トレンディネットの方で確認していただきたいのですが、個人的に特に印象的だったものをピックアップしてみましょう。 1.「組織の細分化、階層化をやめる」 マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。 4.「スケジュール管理をやめる」 スケジュールありきだと、だれもがクオリティーよりスケジュールを優先して

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  • http://www10.ocn.ne.jp/~kanam/mental_structure.html