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2014年9月7日のブックマーク (5件)

  • https://healthpolicyhealthecon.com/2014/09/07/path-dependence/

    https://healthpolicyhealthecon.com/2014/09/07/path-dependence/
    pipehead
    pipehead 2014/09/07
  • Javaプログラマから見たJavaScriptデザインパターン(アクセス制御編 其の壱) - Qiita

    シリーズは、構想段階ではデザインパターンを淡々と列挙していく記事にしようと思っていたが、なかなかまとまらないので、備忘録ついでに今考えていることをそのまま投稿してしまうことにした。 (訳:いきあたりばったりで体系的ではありません。) ## 出来ればそのうち整理しよう…。 ※ JSの知識には自信ないので間違った点に気付いた方がいらしたらコメント等でご指摘いただけると助かります。 ※ 稿は直接的な「デザインパターン」についてはあまり焦点があたっていないのでご了承ください。 0.はじめに 編案内 Moduleパターンを利用したアクセス制御について紹介する。 編を通して、JSにおけるアクセス制御の一例を見てみる。 シリーズ案内 Javaプログラマから見たJavaScriptデザインパターン(導入編) シリーズの前提条件及びModule、Singleton、FactoryMethodパター

    Javaプログラマから見たJavaScriptデザインパターン(アクセス制御編 其の壱) - Qiita
    pipehead
    pipehead 2014/09/07
    Interceptor パターン
  • 【画像】DELLの挑戦的かつ独創的なのキーボード配列を見てみよう : 暇人\(^o^)/速報

    【画像】DELLの挑戦的かつ独創的なのキーボード配列を見てみよう Tweet 1: 名無しさん@おーぷん 2014/09/07(日)10:21:15 ID:TEZNlgBlx DELLと言えば一般ユーザからすると定番のBTOメーカーという印象が強い ディスプレイモニターも機能性のわりにはコスパが良いという印象もある 法人への営業も積極的で「ウチの会社はDELL」という人も少なくないだろう 2: 名無しさん@おーぷん 2014/09/07(日)10:21:40 ID:TEZNlgBlx しかしDELLにはコアユーザの中で有名な一面がある それこそが挑戦的かつ独創的な「変態キーボード配列のDELL」だ 3: 名無しさん@おーぷん 2014/09/07(日)10:22:08 ID:hBGFGJRWk うっ…DELLッ(ドピュッ! ビュッ! 4: 名無しさん@おーぷん 2014/09/07(

    【画像】DELLの挑戦的かつ独創的なのキーボード配列を見てみよう : 暇人\(^o^)/速報
  • CDはいつまで保つのか?

    By Diego Sevilla Ruiz CDはコンパクトディスクの略称で、レコードの代わりに音楽データを記録するためにソニーとフィリップスが共同開発した光ディスク規格です。世界初の商用CDが発売されたのは1982年で、それ以来よりデータ容量の大きなDVDやBlu-ray Discなどさまざまな規格が登場していますが、現在も音楽はCDに記録されて販売されているように確実に活躍の場は存在しています。そんなCDは「一体いつまで保つのか?」を、アメリカの非営利公共ラジオネットワークNPRがリサーチしています。 How Long Do CDs Last? It Depends, But Definitely Not Forever : All Tech Considered : NPR http://www.npr.org/blogs/alltechconsidered/2014/08/18/3

    CDはいつまで保つのか?
    pipehead
    pipehead 2014/09/07
  • カンバンはどのように動作するか

    CT (Cycle Time)は、アイテムを完了させるのにチームが必要とする平均時間です。 リトルの法則の力学はすばらしいものです。ソフトウエア開発の複雑な状態を説明し、解決策をもたらしてくれます。次のケーススタディを分析するために、Diagrams of Effects2を活用します。この図は、非線形のシステムやふたつ以上の効果や影響がシステムの振る舞いに影響を与える場合を分析するのに優れた効果を発揮します。 ケース1: チームのスループットを増大する Adamはふたりの開発者とひとりのテスターで構成するチームのコーチで、企業の幅広い製品のメンテナンスに責任を持っています。この企業は2013年に製品のマーケティングに投資を行い、なんとか顧客を2倍に増やしました。今、Adamのチームの受けるサポートリクエストは増大しています。しかし、CEOはチームのサイズを大きくするつもりはありません。

    カンバンはどのように動作するか
    pipehead
    pipehead 2014/09/07
    リトルの法則