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三陽商会の単独での存続は難しい～2020年2月期決算～ - 銀行員のための教科書
アパレル大手の三陽商会の業績苦戦が続いています。 コロナ禍の中で、百貨店や商業モールは休業となり、売上が急減したアパレル業界は、レナウンが破綻しています。緊急事態宣言が解除されたとしても、コロナの影響が続くと他アパレルも存続できないところが出てくるでしょう。 また、アフターコロナの世界では、リモートワーク・在宅勤務が増加することが想定されます。クールビズの普及、ビジネス服のカジュアル化で、一部のアパレル企業が破綻・業績悪化に陥ったように、人の行動が変わるのです。 今回は、未曽有の危機に陥ったアパレル業界において、その中でも業績が苦戦している三陽商会の状況を確認してみたいと思います。 かつてはバーバリー（Burberry）のライセンスを有し、国内有数のアパレルにおける優良企業であった三陽商会は、現在どのような状況なのでしょうか。 三陽商会の2020年2月期決算 三陽商会のB/Sから見た資金繰
三陽商会「バーバリーショック」から復活？ 7期ぶり黒字の裏側：磯部孝のアパレル最前線（1/6 ページ） 三陽商会の2023年2月期連結業績は、売上高が582億円（会計基準変更前の前期は386億円）、営業損益が22億円の黒字（同10億円の赤字）、純損益が21億円の黒字（同6億6100万円の黒字）となった。本業のもうけ＝営業損益が黒字になるのは7期ぶりで、「バーバリー」のライセンス事業を失って以来初となる。今期（24年2月期）は、売上高595億円、営業利益24億円、純利益22億円と、2期連続の増収増益を目指すという。 三陽商会とコートの歩み 三陽商会の歴史は古く、吉原信之が1942年に創業した。戦中だった創業当時は、ガラスやセラミックス、金属、石材などを切断するときに使われる切断砥石や、時計のガラス、ミシンなど、入手可能な原材料からさまざまな物を手掛けていた。 敗戦間もない46年、軍隊時代のつ
国内のアパレル企業で中国・新疆ウイグル自治区で作られる綿花の使用を中止する動きが広がってきた。ミズノなどに続き、三陽商会やTSIホールディングスなど3社が新たに使用中止を決めた。ウイグルでは強制労働の疑いがあり消費者などの視線が厳しさを増す。業界に強い影響力を持つアパレル大手が使用をやめることで、他社にも波及する可能性がある。ウイグル自治区で作られる綿花は「新疆綿」と呼ばれる。三陽商会は202
アパレル苦境で「人減らし」の嵐がやまない 三陽商会、ワールドなど相次ぎ希望退職の発表（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
「人出が減って店の売り上げは当然苦しいし、ネット通販も昨年春の緊急事態宣言時のようには伸びていない。この状況が春まで続くなら希望退職で本部人員を減らすことを考えないと」。緊急事態宣言が再発令され外出自粛ムードが続く中、都市部を中心に店舗を構える中堅アパレルの幹部はこう打ち明ける。 【図表】2020年に早期・希望退職の実施を開示した業種別一覧 2020年末から新型コロナウイルスの感染者数が再拡大し、逆風にさらされているアパレル業界。ユニクロなどの実用衣料を扱う一部の低価格ブランドを除き、多くのアパレル企業の月次売上高は昨年12月から再び大幅な減少に陥っている。 東京商工リサーチの調査によると、2020年に早期・希望退職の募集を開示した上場企業は93社と、リーマンショック後の2009年に次ぐ高水準だった。業種別ではアパレル・繊維関連企業が最多で、18社と全体の約2割に及ぶ。 ■ワールドは昨年に
MACKINTOSH PHILOSOPHY（マッキントッシュ フィロソフィー）の 商品一覧 | ファッション通販 - SANYO ONLINE STORE｜三陽商会
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三陽商会｢5カ月で社長交代｣の厳しすぎる現実
「ポールスチュアート」や「マッキントッシュ ロンドン」を展開するアパレルの三陽商会は4月14日、社長交代人事を発表した。5月末にも開催する株主総会をもって中山雅之社長は副社長に降格。3月に入社したばかりの大江伸治副社長を社長に昇格させる。 同社では4期連続の最終赤字が濃厚となった2019年10月、岩田功・前社長が引責辞任を表明。取締役常務執行役員だった中山氏が2020年1月から後任社長に就いたばかりだった。 社長の早期交代は想定されていた 「今後は副社長として大江さんが指揮する再生プランの遂行を土台から支えていく。（大江氏との）ツートップ体制は変わらないが、非常時である今は、外部から来た大江さんが新しい“顔”となる方が金融機関や株主の理解を得られやすいと考えた」 4月14日に都内で開いた会見で、中山社長は社長交代の理由をこう話した。 新社長となる大江氏は、58歳の中山社長より一回り以上も上
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三陽商会の社長が激白､｢銀座ビル売却｣の裏側
不動産業界が注目していた物件が、ついに動いた。 アパレル大手の三陽商会は7月17日、東京・銀座の商業ビル「ギンザ・タイムレス・エイト」を売却すると発表した。現在ビルに出店しているブランドは8月末にて閉店し、引き渡し日である9月30日をもって退去する。 売却額は少なくとも、簿価（50億円）と売却益（67億円）を合わせた117億円以上になる。売却先は非開示だが、複数の関係者によれば、ジャスダック上場の不動産会社「レーサム」とみられる。買主について三陽商会とレーサム側に確認したが、ともにコメントを避けた。 虎の子の本社ビルは売らず 今回、東洋経済の取材に応じた三陽商会の大江伸治社長は、売却理由について「新型コロナウイルスの感染拡大による減収を受け、キャッシュを確保するために決断した」と話す。同社は2015年にライセンス契約が終了した英ブランド「バーバリー」の後継が育たず、前2020年2月期まで4
三陽商会､新社長が語る｢万年赤字｣の根本原因
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アパレル大手の「三陽商会」は、14日発表したことし２月期の決算で最終的な損益が４期連続の赤字となり、不採算店舗を最大で150店舗閉鎖することを決めました。 これは暖冬でコートなどの冬物衣料の販売不振が続いたうえ、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で販売が落ち込んだことによるものです。三陽商会は経営の立て直しに向けて、今年度中に不採算店舗を最大で150店舗閉鎖することを明らかにしました。 また、経営陣を刷新することも決め、ことし１月に社長に就任した中山雅之社長が副社長に退き、スポーツウエアメーカー「ゴールドウイン」出身で、ことし３月に入社した大江伸治副社長が社長に昇格する人事を発表しました。 記者会見で、中山社長は「新型コロナウイルスの感染拡大という、かつてない非常時のため、外部からの目線を経営に取り入れることが必要だと考えた」と述べました。 一方、大株主のアメリカの投資ファンド・ＲＭＢキャ
三陽商会「バーバリーショック」から復活？ 7期ぶり黒字の裏側（ITmedia ビジネスオンライン） - Yahoo!ニュース
三陽商会の2023年2月期連結業績は、売上高が582億円（会計基準変更前の前期は386億円）、営業損益が22億円の黒字（同10億円の赤字）、純損益が21億円の黒字（同6億6100万円の黒字）となった。本業のもうけ＝営業損益が黒字になるのは7期ぶりで、「バーバリー」のライセンス事業を失って以来初となる。今期（24年2月期）は、売上高595億円、営業利益24億円、純利益22億円と、2期連続の増収増益を目指すという。 【画像】三陽商会、歴代のコート（全5枚） 三陽商会とコートの歩み 三陽商会の歴史は古く、吉原信之が1942年に創業した。戦中だった創業当時は、ガラスやセラミックス、金属、石材などを切断するときに使われる切断砥石や、時計のガラス、ミシンなど、入手可能な原材料からさまざまな物を手掛けていた。 敗戦間もない46年、軍隊時代のつてをたどり、戦中の灯火管制に用いられた防空暗幕の材料を発見。こ
三陽商会は21日、2020年2月期（決算期変更に伴う14カ月の変則決算）の業績予想を修正し、最終損益が22億円の赤字に悪化しそうだと発表した。修正前の予想は15億円の赤字だった。消費増税による買い控え、暖冬による主力のコートの不振に加え、1月後半に発生した新型コロナウイルスの影響拡大が追い打ちをかけた。16年の“バーバリー・ショック”以来、4期連続の最終赤字の見通しだが、市況そのものの悪化で一層厳しい舵取りを迫られる。 修正後の予想は、売上高が据え置きの680億円、営業損益が27億円の赤字（修正前は18億円の赤字）、経常損益が26億円の赤字（同17億円の赤字）となる。 また三陽商会は同日、代表取締役兼副社長執行役員に元ゴールドウイン副社長の大江伸治氏（72）が5月末に就任する人事を発表した。大江氏は三井物産の繊維部門でキャリアを重ねたのち、ゴールドウインに転じて専務、副社長などの要職を歴任
この時期になると毎年この記事を書いているような気がします。今回は三陽商会がまたしても赤字になったというお話しです。いやー、これから脱却できるのでしょうか。 記事の紹介はコチラ。 三陽商会を応援しています。 まとめ。 記事の紹介はコチラ。 news.yahoo.co.jp 興味のある方は一読していただければと思いますがタイトル通りですね。 バーバリーを失ってから低迷し続けている状況が続いていて、5期連続の赤字となりました。 新型コロナの影響が重く、希望退職者募集による特別損失の計上も響いた。 とありますが、 5期連続ということは新型コロナがあってもなくても苦しい状況だったでしょう。 そして以下のように書かれていますが‥難しんじゃないかな。 組織の構造改革などに注力しているが、英バーバリーに続くブランド育成に課題が残っている。 三陽商会を応援しています。 バーバリーなき三陽商会、描けぬ｢成長戦
「地球沸騰化」と言われた2023年を経て、企業が猛暑への対応に熱を入れている。三陽商会はアパレルとしては異例の「夏は5カ月」とする商品スケジュールに転換。日本気象協会は企業向けに2年先までの気温予測を提供し、商品開発や販促を支援する。「長く暑い夏」が消費マインドを冷え込ませないよう、各社は中長期的な視点で知恵を絞る。「去年は異常な猛暑で、秋物の動きが遅くて困った。今まで春夏秋冬で3カ月ずつだっ
昨年5月に三陽商会の社長に就任した大江伸治氏は、73歳と高齢ながら三井物産の商社マンとしてファッションビジネスの表も裏も知り尽くし、業績不振だったゴールドウインの副社長に転じてV字回復に導いた実力者である。バーバリー事業を失ってから5年連続営業赤字の三陽商会に乗り込み、人員整理や不採算店の撤退などの荒療治も断行した。徹底したリアリストである大江氏は、名門アパレルを復活に導けるのか。 PROFILE：（おおえ・しんじ）1947年8月27日生まれ。京都大学卒業後、71年4月に三井物産に入社し、繊維部門でキャリアを重ねる。2007年ゴールドウインに転じて取締役専務執行役員総合企画部長、10年に副社長として同社の改革を主導する。20年3月に三陽商会に転じ、5月から現職 PHOTO：SHUHEI SHINE WWD：3度目の緊急事態宣言に伴う商業施設の休業要請は、三陽商会の再建にどんな影響を及ぼして
三陽商会「大甘再生プラン」で内輪揉め、ガバナンス不全で大迷走の内情
Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 4期連続最終赤字の三陽商会。ところが、新型コロナウイルス感染拡大に伴う危機的な状況下で発表された「再生プラン」は楽観的な内容だった。再建をめぐり内輪揉めの様相を呈しており、「ガバナンスが機能不全に陥っている」と幹部が危惧する三陽商会の迷走の内情とは。（ダイヤモンド編集部 相馬留美） 4期連続赤字も「2年後の黒字化」を“約束” 楽観的な中山社長の「再生プラン」 「新たに策定した再生プランを確実に遂行するため、新しい経営体制は大江、中山のツートップ体制。2年後の黒字化をコミットメント（約束）する」 4月14日、三陽商会の2020年2月期決算発表の席上、中山雅之社長は自信満々にこう語った。 だがこの日発表された
没落貴族 アパレル・百貨店 東洋一の売り上げを誇った名門、レナウンの破綻で、一気に“コロナ業績悪化銘柄”に浮上したアパレル産業。百貨店というサロンで、高い利益率のブランド品を売る優雅なビジネスモデルは過去のもの。近年はセール乱発と供給過多による自爆に加え、ユニクロ以下の価格帯のアパレル企業が頭角を現している。過去の遺産を食いつぶすジリ貧の“没落貴族”は、ポストコロナ時代を生き抜くことができるのか。 バックナンバー一覧 アパレル企業で今年の春夏商品の在庫が膨れ上がっている。コロナによって在庫回転日数が長期化したアパレル企業はどこか。秋冬物の発注にブレーキをかけた企業はどこか。特集『没落貴族 アパレル・百貨店』（全9回）の＃1では、決算数値から23社の財務状況をランキングし、崖っぷちに追い込まれた企業を探る。（ダイヤモンド編集部 相馬留美） 緊急事態宣言下の営業自粛で 春夏物の在庫が山積みに
高島屋はアパレルメーカーと店頭で回収した衣料を再生し、販売する取り組みを始める。10月から三陽商会など15社・ブランドが発売し、最大100社ほどに広げる。百貨店での販路を確保しつつ、量産効果を出して収益も確保しやすくすることで再生衣料の普及につなげる。消費者の環境意識が高まるなか、価格面を含め持続可能な循環システムを構築する。小売りとメーカーが再生衣料で大規模に連携するのは珍しい。まずは秋冬物
三陽商会が5月29日にECで発売する布マスク第1弾 6月中旬には服の生地を使った第2弾を発売予定 6月中旬には服の生地を使った第2弾を発売予定 三陽商会は、自社工場で生産した布製マスクの販売を自社EC「サンヨー・アイストア（SANYO ISTORE）」で5月29日に開始する。 生産工場は福島県にある同社の自社工場「サンヨー・インダストリー」と青森県の「サンヨー・ソーイング」。マスクは立体裁断により人の顔の形に沿うように成型し、アジャスターで紐の長さを調整可能にしたことでフィット感を高めた。洗って繰り返し使用可能。価格は2枚セットで1700円。1000セット限定販売となる。 また6月中旬には第2弾として、表地に洋服の生地を使ったデザイン性の高いバージョンも発売予定。裏地には抗菌ダブルガーゼを使用し、機能性も担保する。20種類以上のバリエーションを用意し、1枚900円で数量限定販売する。 売上
三陽商会の業績が立ち直りつつある。2015年に英高級ブランド「バーバリー」との契約が終わった後に低迷が続いたが、品ぞろえの絞り込みや原価抑制といった構造改革を経て、直近は3期続けて最終黒字を保った。株式時価総額は直近ピーク時の約6割まで回復してきた。ポスト・バーバリーに奔走してきたが果たして復活は本物か。「社員がよく頑張った。この2年間でしかるべきトップラインさえ確保すれば、確実に営業黒字が出
三陽商会は14日、1月に就任したばかりの中山雅之社長が副社長に退き、大江伸治副社長が社長に就任すると発表した。同日の取締役会で決定し、5月開催予定の株主総会後に就任する。業績立て直しのため、不採算店を最大150店閉鎖することを検討している方針も明らかにした。 【写真】ミキハウスが洗えるマスク発売 同日発表した2020年2月期連結決算は、純損益が26億円の赤字だった。赤字は4年連続。消費税増税や台風19号などの自然災害の影響に加え、新型コロナウイルスの感染拡大で経営環境が一段と悪化した。
窮地の三陽商会｢大リストラ｣の先に描く挽回策
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三陽商会は今期（2022年2月期）、低迷するブランド事業の再構築に本腰を入れる。同社の収益の大部分は百貨店向けブランドであり、改革の成功に社運がかかる。また百貨店の集客力そのものが低下する中、長期的な成長を望むには、新たな市場の開拓も課題として横たわる。 前期は160店を閉鎖し、180人が希望退職する構造改革を実施した。「痛みを伴う改革には一定のメドがついた」と大江伸治社長。今後は成長戦略のフェーズに移行し、「マッキントッシュ フィロソフィー（MACKINTOSH PHILOSOPHY）」「マッキントッシュ ロンドン（MACKINTOSH LONDON）」「ブルーレーベル／ブラックレーベル・クレストブリッジ（BLUE LABEL／BLACK LABEL CRESTBRIDGE)」「ポール・スチュアート（PAUL STUART）」「エポカ（EPOCA）」など戦略ブランドに集中投資。今期中に各
今回も少し暗いニュースとなって申し訳ない。三陽商会が新型コロナでピンチというニュースがあったのでそちらの紹介と思ったことを記事しました。興味のない方はスルーしちゃってください。うーん頑張って欲しい。 記事の紹介はコチラ。 三陽商会を応援しています。 まとめ。 記事の紹介はコチラ。 www3.nhk.or.jp 興味のある方は一読していただければと思いますがタイトル通りですね。 バーバリーを失ってから低迷し続けている状況が続いていて、4期連続の赤字、最大で150店舗の閉鎖とのことです。 気になったのは、新型コロナウイルスの影響で売り上げが落ち込んだとあるんですが‥2月の決算でコロナの影響ってそこまであるのかな？ それはそれとしてヤバイですね。もともとバーバリーロスから立ち直れていない状況でのコロナですから今年度も苦しいでしょう。 特に気になるのは実際に働いている方たちですよね。 150店舗閉
三陽商会｢4度目の希望退職｣で挑む背水の陣
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【公式】ECOALF(エコアルフ)のファッション通販 - SANYO ONLINE STORE｜三陽商会
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三陽商会は2023年2月期の連結営業損益で7期ぶりに黒字に転換した。不採算店の整理などの構造改革が奏功し、15年に英高級ブランド「バーバリー」とのライセンス契約終了による低迷から復活を果たした。社長の大江伸治はゴールドウインを再建した実績を踏まえ、「価格と価値が見合っていれば消費者は増える」と強調。さらなる成長に向けて意欲を見せる。大江は三井物産出身で、1971年に入社後は一貫して繊維畑を中心
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三陽商会、「バーバリー」失ってから初の営業黒字 外出増え消費回復：朝日新聞デジタル
三陽商会「バーバリーショック」から復活？ 7期ぶり黒字の裏側
新疆綿、三陽商会やTSIも使用中止 アパレル大手で拡大 - 日本経済新聞
アパレル大手 三陽商会 ４期連続最終赤字 最大150店舗を閉鎖へ | NHKニュース
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フリマアプリは一次流通の敵か味方か？ 三陽商会らが語るリセールバリューが変える購買行動とは | ネットショップ担当者フォーラム
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三陽商会・大江伸治社長、経営改革に奇手なし 業績低迷から復活 - 日本経済新聞
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