心理的安全性のために取り除くべきは、「変化することに対する不安」であり、「組織内での“生存”が危ぶまれるという危機感」は維持した方がよい。｜面白法人カヤック 人事部
心理的安全性のために取り除くべきは、「変化することに対する不安」であり、「組織内での“生存”が危ぶまれるという危機感」は維持した方がよい。 カヤック人事部の柴田です。社外人事部の神谷さんがやっている勉強会に参加しました。今回のテーマは「心理的安全性」。自分なりに理解するために、「自分にとって一番わかりやすいように」心理的安全性についてまとめてみました。 ①心理的安全性は「目的」ではなく「手段」。だから、「心理的安全性」を目指すのはなんか違う。その先に何があるのか？それはチームの成果だ。Edmondsonさん曰く、 「チーム構造」→「心理的安全性」→「チーム学習」→「チームの成果」 元ネタ→Psychological safety and learning behavior in work teams. という感じだ。「心理的安全性」はチームで成果を出すための媒介変数であり、目的ではない。「
転職というのは、新しく仕事を覚えることや新たな環境で一から人間関係を築く必要性が生じることで、多かれ少なかれ心的負担が生じるものです。 新しい会社に入社してからはもとより、前の会社を辞めようと思った時、会社に内緒で転職活動を開始した時、意を決し会社に辞職の意を伝えた時、それぞれが勇気を振り絞っての出来事だったと思います。 40代ともなれば十分な社会人経験があり、中にはずっと同じ環境にいらっしゃった方もいるでしょう。40代の方が転職をするというのは、相当な覚悟を持ってのことで、絶対に後悔はしたくないですよね。 今日はそんな風に思いながら40代で転職したものの、結果的に仕事内容で失敗してしまった私の苦い経験をご紹介します。 「入社後の仕事内容が求人募集時と大幅に異なっていたケース」 面接の内容 求人募集時と仕事内容が大幅に異なった 対応策 面接時の注意点 面接の内容 私は、とある企業の一般職の
▶︎参考：「高年齢者雇用安定法 改正の概要 ～70歳までの就業機会の確保のために 事業主が講ずるべき措置（努力義務）等について～ ｜厚生労働省」 海外の定年制との違い 日本においては長らく60歳定年制が敷かれてきましたが、一方で海外における定年制にはどのようなものがあるのでしょうか。アメリカにおいては、一部の職種を除いて、基本的に定年制度が採用されていません。また、カナダ・オーストラリア・ニュージーランドにおいても、定年制が禁止されており、イギリスでも2010年4月に定年制が廃止されました。ドイツやフランスについては、65歳から67歳への定年の引き上げが予定されています。 世界各国の流れは定年延長あるいは定年廃止となっているため、日本もこの流れに追随した形になります。 02定年延長や雇用確保の方法とは 高年者雇用安定法第9条によると、定年年齢を65歳未満に定めている事業主は、65歳までの安
「子供がいることを隠す」40代大手広告マンの譲れない“セルフブランディング”【#03前編／ぼくたち、親になる】 子を持つ男親に、親になったことによる生活・自意識・人生観の変化を、匿名で赤裸々に独白してもらうルポルタージュ連載「ぼくたち、親になる」。聞き手は、離婚男性の匿名インタビュー集『ぼくたちの離婚』（角川新書）の著者であり、自身にも一昨年子供が誕生したという稲田豊史氏。 第3回は、大手広告代理店で働く40代男性。妻との間にふたりの息子がいるが、まわりには子持ちであることを“隠している”という。その理由とは？ 大手広告代理店でプランナー職を務める伊賀宏樹さん（仮名、43歳）には、小学2年生の息子と幼稚園に通う5歳の息子がいる。が、子持ちであることを周囲には言っていない。 勤め先の総務人事部や直属上司は把握しているが、職場の同僚を含む仕事関係者の大半、社会人になってから知り合った友人のほと
自分が周りから「仕事ができない人だ」と思われていないか不安な人や、職場にいる仕事ができない人に悩まされている人は多いでしょう。 そもそも仕事ができない人とは、どのような人のことを言うのでしょうか。 本記事では仕事ができない人にありがちな口癖や、彼らに共通する特徴や性格を紹介。上司や同僚として、仕事ができない人にどう対応すればいいのかもまとめました。 仕事ができない人の口癖や特徴、どう接すればいいのかなどを紹介します 仕事ができない人の口癖や話し方11選 仕事ができない人は、否定的、消極的だったり、後ろ向きだったりする発言が多いものです。 また仕事に対する責任感や成長意欲が感じられず、自分自身に対する強い保身が込められた言葉を口にすることが多い傾向にあります。 ここでは、仕事ができない人にありがちな口癖や口調を紹介します。自分が口にしていないか、確認してみましょう。 でも…… 「でも……」か
【たて×ほこ】残業150時間超で忙し過ぎるのと定刻が待ち遠しいほど暇過ぎるのはどちらが辛いのか？ - 俺のB面～感情の置き場～
こんにちはRolan/ローランです。 今日は忙し過ぎるのと暇すぎるのはどちらが辛いのかというテーマで記事を書いていきます。筆者は社会人生活の中で、半年間月100時間超残業（MAX月150時間超）するほど働いた時期もありますし、逆にほぼ残業なしで定刻が来るまで時計の針を何度も確認して苦痛を感じるほど暇だった時期もありますので、その経験を踏まえて、忙し過ぎるのと暇過ぎるのはどちらが辛いのか考察していきたいと思います。 １．忙し過ぎたときの苦痛 ２．暇過ぎたときの苦痛 ３．結局どっちが辛い？？ １．忙し過ぎたときの苦痛 まずは忙し過ぎたときの辛さを紹介します。 前に１５０時間超残業した時の月収を公開した時に軽く触れましたが、大きなプロジェクトの繁忙期とトラブル対応の両方をやっていて、TODOリストが際限なく増え続け、関係者もとても多かったた調整しなくてはいけないことが多く、嵐のように降りかかって
老後も働き続けるために、再就職に有利な資格を取ろうと考える人もいるだろう。しかしやみくもに資格を取っても、思うように仕事や再就職に活かせないこともある。今回は、今の仕事にも活かせて、老後の再就職にも役立つ資格を5つ紹介する。試験の難易度や資格取得後のキャリアパスについても見ていこう。 老後の資格を取る際の2つの注意点 老後の仕事のために資格を取るなら、時間とコストをかける前に、以下の注意点を参考に必要な資格を選ぶべきだ。 注意点1. 今の仕事と関係のあるものを選ぶ これまでの仕事の経験が活かせないと、その資格を活用したキャリアプランを描くのは難しい。特に定年退職後に独立開業を目指すなら、なおさらだ。 注意点2. 未経験のジャンルに挑戦する場合はボランティアや研究会に積極参加を 「老後は新しいことにチャレンジしたい」という人もいるだろう。士業は自分の事務所がある地域の支部に所属をすることが多
10年半勤めたNRIを退職しました｜あんどぅ
note初投稿です。満を持して退職エントリを書く日がきました。 周りからは「あんどぅが転職って意外！」と言われる程度に、仕事をエンジョイしていて、人生安定志向と思われていたようです。 2011年4月に新卒で入社した野村総合研究所(NRI)を2021年9月末を以て退職しました。関係者の皆様には10年半の間、本当にお世話になりました。 私の人生の中で中学・高校・大学よりも長く在籍し、本当にとても恵まれた環境で仕事をさせて頂いたので、人生の振り返りに感謝の気持ちをまとめておきたいと思います。 （ここから書き言葉） NRIに入社を決めたときのこと入社前の筆者のスペックは以下。 ・ 関西の私立大学文系卒 ・IT関係のアルバイトや、Webサイトを立ち上げてスモールビジネスを経験大学で就活をしていた時はまだガラケーを使っていた。iPhone 3GSを持っていたのは意識の高いごく一部で、就活が終わった後に
転職活動における企業選びで、最も悩ましいのが同業他社への転職ですよね。 これまでのスキルを活かすのなら同業他社への転職が一番なのですが、前職への裏切り行為だと思われることを恐れて、転職に踏み切れない人も多いでしょう。 ただ、実際にはライバル企業へ転職する人は珍しくなく、特に問題視されることはありません。 情報漏えいなどの犯罪行為をしない限り、トラブルになることは無いといえます。 しかし、転職活動をする上では、同業他社への転職は簡単ではないのです。 また同じ業界を志望するわけですから、前職を辞めた理由や応募した動機などを厳しくチェックされます。 それらに整合性がないと落とされてしまうので、企業の面接を受ける際には明確に説得できる材料を用意しないといけません。 これをしないと不採用が続くことになり、モチベーションが下がってしまうでしょう。 ここでは、ライバル企業へ転職する際のコツについて解説を
仕事122（転職におけるリファレンス・チェック/back checkとやら） - AMATSUN’s blog
指の骨折（ヒビ）の方はほぼ治って、でも昨日までは薬指はまだ曲げると少し痛み。そのほか、関係ないとこに痛いとこがでる。あとは、3週間近くギターを弾いていなかったせいかやっぱ各指、フレット押さえる指が痛かったり。ぼちぼち休み休みやるようにしないと。 リタイア系のブロガーさんの多くは、「一社それも大手企業に勤めていた/退職金idecoもガッツリある/投資で資産形成」とかの方が多いので、私のような転職あばずれいない。こないだあるブロガーさんの記事で、「１回転職すると転職のハードルが下がって何度も転職をするダメな人がいます」とかディスられたけど…すんませんな、9回も転職経験者で！ 今日の記事の首題、「リファレンス・チェック（back check）」、ほとんどの人は知らない/無縁なのでしょう。 かつての職場の人から、転職で最終面接後にレファレンス・チェックを行うと言われ、初めての経験なのだけど、リファ
仕事が覚えられない。優先順位が苦手。仕事で苦戦している新入社員へ 目次 仕事が覚えられない人の特徴とは 仕事を覚えるのが早い人の特徴とは 優先順位がつけられないときのポイントとは 仕事の質問をするときのNGポイント3つ 健康経営の取り組みに注目してみよう まとめ 仕事が覚えられない人の特徴とは あなたは、仕事が覚えられない、と落ち込んでいませんか？なかなか覚えられないのには、仕事をするうえで大事な部分が抜けているからかもしれません。この記事を読んで、しっかりチェックしてください。 仕事の意図が分かっていない 仕事が覚えられない人の特徴として、そもそも担当している仕事の意図が分かっていない、というものがあります。仕事の全体像が見えないがゆえに、今自分がしている作業は何のためになるのか、ということが分からないのです。仕事の意図が理解できない人の特徴として、仕事の流れを面で捉えず点で捉える傾向が
「builderscon tokyo 2019」にTシャツスポンサーとして協賛しました！ - Platinum Data Blog by BrainPad
2019年8月29日（木）～31日（土）に開催される「builderscon tokyo 2019」にTシャツスポンサーとして協賛しています。イベント協賛の目的やTシャツのデザインに込めた想いをご紹介します！ こんにちは。人事部 土持です。 エンジニアの皆さんにブレインパッドをもっと知っていただきたいと思い、「builderscon tokyo 2019」にTシャツスポンサーとして協賛しています。 昨年開催された「builderscon tokyo 2018」のエンジニアインタビュー記事のお陰で、当社に対する「堅めの会社」「データサイエンス怖い」などの印象はだいぶ払拭されたと思いますので（笑）、今年はより多くのエンジニアの方に当社を知っていただきたいと思い、参加者や登壇者向けのTシャツを作成しました。 「builderscon tokyo 2019」のテーマである「discover som
0001○垢版 | 大砲2016/10/03(月) 16:48:02.48ID:XOuyzD+Q 定期的に●の工作員が荒らすので注意してください。 グループ統括、R&D；日本電信電話 地域通信事業：NTT東日本/NTT西日本 長距離国際通信事業：NTTコミュニケーションズ 移動通信事業：NTTドコモ データ通信事業：NTTデータ システム開発事業：NTTコムウェア 建築・電力事業：NTTファシリティーズ その他： http://www.ntt.co.jp/gnavi/index.html ※前スレ http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1455197398/ 0002就職戦線異状名無しさん垢版 | 大砲2016/10/03(月) 17:46:04.70ID:u8h2kF6x 石橋 将(いしばし まさし､1985年8月2日 - )は､日本の
【仕事】諦めが肝心？五月病で仕事をやめたい人、転職したい人にお勧めするKindle本 - 関西で働く外資系IT企業（GAFAM）サラリーマンのあれこれ
どうもNaokingです 5月と言えば社会人１年目が最初にリタイアを考える時期ですよね。 ちょっと待ってほしい こんな考え方もあるよって事で今回は僕が昨年出した本の紹介です 【仕事】諦めが肝心？五月病で仕事をやめたい人、転職したい人にお勧めするKindle本 【仕事】諦めが肝心？五月病で仕事をやめたい人、転職したい人にお勧めするKindle本 この記事を読んでほしい人 他者との違いを表現しよう 全ての仕事は繋がっている 帝国ホテルと普通のホテルのポータの違い まとめ この記事を読んでほしい人 就職活動で疲れている学生 新卒で仕事を始めたがいいがやめたいと感じている新入社員 そろそろ人生考えたいなと思っている中堅社員 人生に悩む皆さんに読んでもらいたい本があります。 それがこちら！！ Fラン大学出身の僕がGAFAMに転職できた思考法: あなたにも出来る16の行動戦略 FランGAFAM 作者:
こんにちは、ライターのみくのしんです。体調いかがでしょうか？ 今読んでる季節の強さに負けてはいませんか？ 大丈夫だったらいいんですけど、ご自愛ください ジモコロでは普段『一日職業体験レポート』という、様々なお仕事を体験して記事にしています。すごいことですよ。本当に 『巨大スタジアムの設備員』（モニターに自分の顔が写った時は心底感動した）や、 『焼き肉きんぐの店員』（マジで本当に最高だった）や、 『高所ビルメンテナンス研修』（マジで本当に怖かった）や、 『大型バスの運転手』（マジで本当に怖かった）など、 もう、数えたら18種類も体験してました。一人の人生でこんなに色々なお仕事を体験してもいいんでしょうか？ 人生の違反行為として地球が大型アップデートする時、しれっと僕の存在が抹消されたりしませんか？ されないか。のぼせ上がってた。自分で気づけてよかった ……そんな僕ですが！ 今回もまた新しい
きっかけはなんとなく その時の仕事に不満はなく特に強く転職したい希望があったわけではないが、コロナ禍真っ最中でもリモートワークを導入する気がない性悪説で動いている会社に少し嫌気が差したのと、会社で中途採用活動をしているうちに自身にも転職意欲が沸々と湧いてきたのがきっかけ。 両親が遠方に住んでいて高齢で病院に通いがちになり、両親に何かあった時に実家に帰ってリモートワークでワーケーションできる環境を整えたかったのもある。 40過ぎの老害エンジニアなので、こんなおっさん雇ってくれるところなんてないだろうと思い、正直ダメ元でスタートした。 スタートはForkwell これまでの本気の転職活動はエージェントを使うことが多かったが、本当にダメ元スタートだったのでそこまでする意欲はなく、技術書プレゼント企画目的で既に登録していたForkwellを使うことにした。Forkwellの思う壺だ。 ちなみに元々
KADOKAWAの戦略子会社として設立されたKADOKAWA Connected社長。KADOKAWA執行役員、ドワンゴ本部長も兼務。情報経営イノベーション専門職大学准教授。Microsoft Corporationにてモビリティ＆クラウド技術部部長、アマゾン ウェブ サービス ジャパンでProfessional Service 本部長を経た後、 2017年 1月にドワンゴ入社、 ICTサービス本部本部長などを歴任。18年 6月、カドカワ（現 KADOKAWA）のグループ CIOに着任。 KADOKAWA、ドワンゴを含むグループ全体の IT戦略を担当。19年 4月より現職。KADOKAWAグループで運営するサービスのインフラ開発・運用や ICTコンサルティング、働き方改革支援を手がけ、その実績を活かしたデジタルトランスフォーメーション（DX）アドバイザリーサービスも提供。 DXの処方箋 「
2023.1.9(月) 読み返したところ、解り難い個所が多数見つかった為、文章を修正しました。解り難い文章、読みにくい文章を書いてしまい、大変申し訳ありませんでした。 はじめに 世間ではまだまだ、ガスライティングに対する認知度は決して高いとは言えません。 報道でガスライティングという用語が使われる機会は格段に増えていますが、組織的な嫌がらせとしてガスライティングを働く加害団体・加害組織が後を絶たない為、この用語とその定義が広まる事を望まない団体や組織、個人が数多く存在しています。 彼らが中心となる形で、ガスライティングという言葉を使う人間や被害を訴える人間は精神障害者で、被害妄想を訴えているにすぎないというデマを拡散し続けているような状況です。 そこで本記事では、そのデマを完全に吹き飛ばし、精神障害者の被害妄想だと言い張る人間達がぐうの音も出ない、反論不可能な方法で、用語解説をしていきたい
退職エントリと、その次のステップの話｜まくはり うづき
まさか、こんなことになるとは思ってなかった。 というかそもそも、こんなに短期間に再び行うことになるとは思ってなかった。……いや、そんなことはないな。ここはずっといる場所ではないんだろうな、ということは、当初からわかっていた気はする。ただ、こんなにゴタつくのは予想外だった。 12月28日（土）が最終出社日になるはずだった。外回りのあとは、いったん会社に戻りスマホ等の返却を行い、冬休み明けの1月からは有給消化に入るはずだった。 それが、なぜだか叶わなかった。 12月28日の夕方。お客様先の訪問を終えた連絡をグループLINEに投稿すると、上司から電話がかかってきた。 「1月から有給消化に入るって言ってた話なんだけど。俺も、ちょっとは融通きかせてくれればいいのにとは思うんだけどさ……まくはりさんの有給休暇が付与されるのは1月からだから、12月の今の段階では、有給申請の書類を提出してもエラーになって
近年、メンタルヘルス不調に陥る労働者は増加傾向にあり、うつ病などで休職に至ってしまうケースもあります。 そのなかで、「休職させるには診断書を提出させる必要はある？」「従業員が休職したいと言ってきたが、いつから何ヶ月間休ませればいい？」という疑問を抱く人事労務ご担当者の方も多いのではないでしょうか。 そこで本記事は、従業員が休職を希望する場合や、実際に休職に入る場合に、「診断書を提出させる必要はあるか」「休職はいつから、どれくらいの期間になるのか」「休職に必要な手続きや注意点」など、休職の概要から流れまで詳しく解説していきます。 今すでに休職対応をしている、もしくは今後休職が発生しそうな企業の担当者の方は、ぜひ参考にしてください。 ＼健康経営に関するサポートなら／ Dr健康経営に問い合わせる そもそも休職とは？ 労働者（従業員）が個人の都合によって会社を長期的に休むことを休職といいます。休職
「やりがいのない仕事」がストレスにならない、たった1つの方法とは
国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役。横浜国立大学大学院非常勤講師「グローバルスタンダードの次世代ビジネススキル」講座担当。主な著書に「人を動かすモチベーションファクター実践手法」「ビジネススキル急上昇日めくりドリル」がある。慶應義塾大卒、長野県上田市出身。 トンデモ人事部が会社を壊す サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。 バックナンバー一覧 仕事が自分に合わないと悩む人が後を絶たない。転職の理由で最も多いのも、この不満だ。実は、自分に合わないと思える仕事でも意欲を高め、ストレスをためずに、業務効率を上げ
【スクレポ】現場社員が語る！大規模MMOタイトルを支えるインフラエンジニアのやりがいとは | 株式会社スクウェア・エニックス
スクレポこんにちは。スクウェア・エニックス 人事部の服部です。 長かったゴールデンウィークも終わり、気が付けば明日から6月。いかがお過ごしでしょうか。暑くなったり大雨だったりで体調を崩しそうになりますが、皆さまご自愛ください。 さて、令和最初のスクレポは、弊社のMMOタイトル「ファイナルファンタジーXIV」を支えるインフラエンジニアの登場です。インタビューの端々で、タイトル愛をうかがえる内容となっております。 ぜひお読みください！ 情報システム部 檜垣 隆広 経歴と入社したきっかけを教えてください。前職は商社系SIerで通信キャリア事業者向けに、ITインフラの導入業務を行っていました。 ITインフラとは、サーバ、OS、ストレージ、DB、ネットワークなどを組み合わせた、情報サービスを動かすための基盤設備のことを言いますが、私自身は主に、サーバ・ストレージ技術担当者として、顧客企業のプライベー
日本的ジョブ型雇用の考察 - パーソル総合研究所
パーソル総合研究所は「日本的ジョブ型雇用」を新たに定義し、転換へのステップ及びそれを支える政策基盤を示す必要があると考え、『「日本的ジョブ型雇用」転換への道』プロジェクトを立ち上げた。 本プロジェクトにおいて、日本型雇用の現状や課題、日本的ジョブ型雇用転換のためのロードマップに関して、有識者の方々と全６回の議論を実施する。 本稿は、議論が開催されるにあたり、プロジェクト座長を務める湯元健治氏が考える日本的ジョブ型雇用の重要ポイントについて伺った。 高まる「ジョブ型雇用」への関心 「ジョブ型雇用」の多様な転換目的 「日本的ジョブ型雇用」の勧め 「日本的ジョブ型雇用」への転換に向けた課題 高まる「ジョブ型雇用」への関心 終身雇用、年功序列賃金、正社員の無限定な働き方、正規・非正規の二重構造などに象徴される、日本型雇用システムの限界が指摘されてきたが、抜本的な改革は進んでいない。ただし、コロナシ
コロナ時代の障害者雇用のあり方を考える企業向けウェビナー「障害者雇用3.0～コロナ時代に起こる変化とは～」を7/20に開催：時事ドットコム
コロナ時代の障害者雇用のあり方を考える企業向けウェビナー「障害者雇用3.0～コロナ時代に起こる変化とは～」を7/20に開催 ［株式会社エンカレッジ］ 慶應義塾大学 中島隆信教授をゲストに迎え、これからの障害者雇用で目指すべき姿を描く 障害学生など働きづらさを抱える若者の就職・キャリア支援を行う株式会社エンカレッジ（大阪府大阪市 代表：窪貴志）は、障害者雇用を行う企業への採用・定着コンサルティングなどを行うNPO法人ディーセント・ワークラボ（東京都大田区 代表：中尾文香）と共催で、7月20日（月）に企業向けウェビナー「障害者雇用3.0～コロナ時代に起こる変化とは～」を開催します。 新型コロナウイルス感染拡大の影響が長期化する中、障害者雇用においても様々な変化や課題が発生しています。テレワークの普及など働き方の変化により、従来通りの採用活動ができない、環境整備や雇用管理が難しくなった、メンタル
「経営企画にいきたい」という相談を時々受けることがある。 そんな人に「経企にいってどんな仕事がしたいの？」 と聞いたときには明確な答えが返ってきたことなあまりない気がする。 これはこれで立派な動機ではあるが、現状の部門から単に脱出したいという思いや、 上司がアホすぎてやってらんないとかがメインの理由だったりする。それでもたまに意識が高くて勉強している子もいて実践で試したいと思っている人もいることはいる。そんな人は適しているような気もするが、経営企画を美化していてかっこいい仕事だと勘違いしている気もする。 あとたまに”キャリアの箔がつくので”という人もいるけど、そういった人はいい仕事をしてくれる人はなかったり、エゴが途中で露呈してしまって、うまくいかなくなったりするのでそういった人にはぼくは心のシャッターを降している。 今日は「そもそも経営企画の役割ってなんだったかな・・・」ということを自分
報告書20230921表紙
公益財団法人 産業医学振興財団 産業医学調査研究助成 特別研究 研究課題 新型コロナウイルス感染症流行下での産業保健の諸課題 および産業保健専門職の活動実態に関する調査研究 令和4年度～令和5年度 産業医学振興財団 産業医学調査研究助成報告書 研究代表者 溝上哲也 国立国際医療研究センター 臨床研究センター 疫学・予防研究部 本報告書の活用の仕方 新型コロナウイルス対応の 経時的な変遷を確認する ➔ 報告書第1部 次のパンデミックに向けて 必要な準備を考える ➔ 報告書第2部 企業人事担当者として、 次のパンデミックに向けた準備を考える ➔ 提言① 人事労務担当者への提言 非常勤の嘱託産業医として、 次のパンデミックに向けた準備をする ➔ 提言② 嘱託産業医として応えるべき期待 新型コロナウイルス対応について、 インタビュー参加者の苦労を知る ➔ 付録第1章 新型コロナウイルス対応の成否の
この記事のポイント 人事評価は、人材マネジメントの中心にあるもの。 人事評価の主な目的は「公平感」「従業員の活用と育成」である。 人事評価は、評価項目・基準・評価者などが公開されていることが大切。 人事の仕事の目的は、会社の経営資源である人を継続的に活用し、より大きな利益を生み出すことにありますが、その仕組みが「人事評価制度」ということになります。 人事評価制度を策定せずに昇給額や賞与額を決定してしまうと、優秀な従業員のやる気を失いかねません。また、仕事に対して人の能力のバランスがとれていないと、経営に大きな影響を及ぼすこともあります。 人事評価制度とは 人事評価制度とは、従業員の社内での位置づけを規定し、公正な評価と処遇を実現するなど、従業員の処遇に関する仕組みのことをいいます。 人事評価制度は、大きく「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の構成から成り立っていて、それぞれがバランスよく保
仕事探し - ＊ひだまり妊活日記＊
夫と話し合った結果、治療を優先しつつ、仕事を始めることにしました。 前回の記事にも書きましたが、仕事をするにあたり夫と約束したことは… ⚫︎身体に負担にならないような働き方をすること。（仕事内容や通勤距離など） ⚫︎仕事後に通院しやすい時間帯で働くこと。 ⚫︎妊娠したり流産した場合を想定して、職場には不妊治療している旨を伝えること。 です。 果たして条件に当てはまるところがみつかるのか…？！ ＊仕事を探すまでの葛藤はこちら↓↓↓ 職探しは、新卒の時も含めて５ヶ所目になります。 東京から地方の実家に戻ったり、結婚するタイミングで引っ越しをしたため、どうしても転職する必要があったからです。 私は前回の転職で、とある仲介会社にお世話になりました。 その際、担当の方には何度も相談に乗っていただきました。 親身に対応してくださり、条件に合う職場を必死に探していただいたおかげで、良い職場に巡り会うこと
ネット環境さえ整っていれば、どこからでもインターンシップに参加できます。 コロナウイルスの影響で会社説明会やインターンシップを中止せざるをえない状況が続いています。しかしここは逆に、リモートでインターンをしてみるという絶好の機会なのではないかと考えました。 うまくいけば、遠方に住んでいる人や、まとまった時間がとれない人でもインターンに参加しやすくなるのではないかと思います。 学生はもちろん、社会人も参加できますので、ふるってご応募ください。スポット（インターン）というのも考えてみたので、気になったら下まで読んでください。 インターンの仕事内容 人事部では2年以上、リモートでも業務を実施しているため、今回は人事部でのインターンとなります（ただ、企画系の仕事もありますので、人事に興味がなくても歓迎です） 業務内容は、以下の3つの中から話して決める予定です。その他、やりたいことやできそうなことが
ChatGPTとは、日常的に使用している話し言葉や書き言葉（自然言語）を用いて、対話形式で回答してくれるAIチャットサービスです。 これまでのAIチャットサービスと比較すると、自然な回答をしてくれることが大きな注目を集め、リリース後わずか2ヵ月で世界中でユーザー数が1億人に到達しました。 ChatGPTは驚くほどのスピードで膨大な量のデータを学習しており、「〜〜をしてください」などと命令を出すだけで、回答してくれます。また、回数を重ねるとより質の高い回答を返してくれる点も大きな魅力です。 今後も大きな成長が期待できるChatGPTは、ますますさまざまな分野で利用されていくでしょう。 ChatGPTのプロンプトとは？ ChatGPT（prompt）のプロンプトとは、ChatGPTに対して命令や質問をする文章のことです。 つまり、ChatGPTのユーザーである人間がChatGPTに対して投げか
残業時間超過で注意を受ける部下 「働き方改革」などという言葉も、 世の中的にかなり浸透してきました。 生産効率を上げて、残業を減らしていく動きは、 僕の勤める会社でも実行されています。 その為に、新しい会社の仕組みやオフィスツールなども導入されて、 残業に関しては、かなり改善されたと実感している日々です。 しかし、全員の意識が変わったかというと、 まだまだそんなことはありません。 一部の部下に至っては、 業務の総量は減っているにも関わらず、 以前より残業時間が増えている人間もいました。 その一人である正社員のＦ君は、 残業時間が会社の規定よりも超過しすぎていることで、 マネージャーである僕が人事部に呼び出され、 注意勧告を受けるということになってしまいました。 残業時間超過で注意を受ける部下 なぜＦ君は残業しまくってしまうのか？ Ｆ君の「いい人」と思われたい心理 Ｆ君に伝えたこと Ｆ君のそ
社員にもっと付加価値や生産性の高い仕事をしてもらおうと、人事制度改革に着手し始めた日本企業。中でも、欧米各国で普及するジョブ型人事制度と呼ばれる、職務内容や責任の範囲を明確に規定し、その達成度で評価・処遇を決める制度を導入しようとする企業が増えている。2018年には、経団連がジョブ型雇用の推進を掲げ、日立製作所や富士通、KDDIなどが本格導入を打ち出した。 ジョブ型は事前に規定した業務内容や難易度を軸に人事評価を行う。給与などの処遇も事前に設定する。仕事にあらかじめ値付けをし、そこに相応の能力を持った人が収まる仕組みの人事制度だ。 しかし、初期に導入を決めた先進企業は、早々に運用面で大きな壁にぶち当たった。17年に職務等級制度を導入するなど、ジョブ型人事の考え方を取り入れ始めた化学大手の三菱ケミカルもその一つ。社員個人の仕事内容や責任の範囲を明確にし、業務の円滑化や生産性向上を目指したはい
ADHD気質のある部下の特徴と対応について。 「ADHD」 英語でAttention Deficit Hyperactivity Disorder。 不注意性（集中力がない） 多動性（じっとしていられない） 衝動性（考えずに行動してしまう） の3つの症状がみられる脳の機能障害であり、発達障害の1つだと言われている。 これまでも、ADHDという言葉は知っていたし、もちろん、そのような人がいるということは理解していた。しかし、僕の実務経験上では、上記のような大きく３つの特徴のいずれかを、ちょっとかじった程度の部下にしか接したことがなかった。 そして、そのような人でも、周囲のフォローがあれば業務に大きな支障をきたすわけでもなく、ちょっとそちらの気質がある人なのだろう。という憶測程度の軽い捉え方をしてきてしまった。 だが、この４月から僕が担当することになった新しいチームのメンバーのうちの１名が、明
トヨタがリファラル採用を推進する理由と今後の展望──採用や職場の変革が、会社の変革のスタートである | TalentX Lab.
日本を代表する企業であるトヨタ自動車株式会社様。同社は、自動運転技術をはじめとするテクノロジーの急速な進化や、産業構造のドラスティックな変化を見据え、自動車を製造・販売する従来のビジネスモデルから大胆にシフトチェンジし、人々の移動に関わるあらゆるサービスを提供する「モビリティカンパニー」への変革を進めています。 変革を推進するには、多様な人材の活躍が不可欠です。そこで同社では、新卒中心だった採用方針を大きく転換し、キャリア採用に注力。そのなかでリファラル採用を取り入れ、MyReferを導入していらっしゃいます。 今回は、トヨタ自動車様の採用戦略や、MyRefer導入に至った背景、7万人の組織にツールを浸透させるための施策などについて、人事部 人材育成室 採用グループの山口勇気氏、小河原由梨氏にお話しを伺いました。 リファラルAward受賞企業の最新ノウハウを無料公開中です！ 下記からぜひダ
外国人留学生・社員によるオンライン座談会レポート『日本の就活・職場のギモン』～日本人らしい外国人を求める日本企業のダイバーシティ(多様性)とは？～ 理系外国人留学生の人材紹介を強みとし、外国人留学生就職情報サイト『リュウカツ®』を運営する株式会社オリジネーター（所在地：東京都渋谷区、代表取締役：長谷部 裕樹）は、理系外国人留学生の日本における採用動向等を伝えるレポート「リュウカツニュース」を不定期に発行しています。 卒業後も日本で就職を希望する外国人留学生がいる一方で、日本特有の就職活動の制度や習慣に戸惑い、なかなか内定獲得に至らないことがあります。そこで、『リュウカツ®』登録者を対象に、日本の就職活動に関するアンケートを実施し、3月に調査結果を発表しました。今回の「リュウカツニュースVol.10」では、調査結果をさらに深堀りし、日本の就職活動を経験した外国人留学生や日本企業で働く外国人社
働き方の多様化が進みはじめた昨今だが、会社勤めの場合、週５日・１日８時間労働がまだまだスタンダード。しかし、スタンダードとは言うものの、そのペースで数十年間働き続けることは並大抵のことではないと身をもって感じている。 ところでみなさんは、普段何をモチベーションに、また何をやりがいや手応えと感じながら仕事に取り組んでいるだろうか。 できることが増えること。達成感を味わうこと。給与が上がること。昇進すること。表彰されること。やりたい仕事ができること。自己成長を実感できること。誰かに喜ばれること。褒められること。感謝されること。新しい出会いや経験ができること。特にそういうものは無い。人それぞれだろう。 しかし考えてみると、自分にとって「これかな」と思う仕事のモチベーションややりがいはあったとしても、それを自主的に明確に言語化して周囲の人に伝える習慣はほとんどない気がする。 言語化する場があるとす
これまでのスイスで働く日本人について書いた記事は以下の通りです。 １．スイスで働く日本人をインタビュー1 （日本食レストランのキッチンとホール、日本食材店） ２．スイスで働く日本人をインタビュー2 （外資企業のスイス支社に社内転籍） ３．スイスで働く日本人をインタビュー3←今回の内容！ （日系企業のスイス支社） 1. スイスでの現職 1.1. Bビザで就業可能 1.2. 勤務先と業務内容 1.3. 前職との繋がり 1.4. 独語7割、英語3割 2. スイスでの就活 2.1. Linkedinを活用 2.2. 求人情報の探し方 2.3. 前職の転籍 2.4. 応募状況 2.5. 面接の準備 2.6. 面接の内容 2.7. 希望給与額の計算方法 2.8. 採用理由 2.9. 試用期間 2.10.日本の会社と異なる部分 2.10.1. 交通費の有無 2.10.2. 13か月目の給与 2.10.3
就職活動を進めるにあたって「参考にすべきサイト」と「参考にすべきでないサイト」 | 文系凡人MARCH学生が上場企業の内定を取るためのブログ。
結論から言うと、 参考にすべきサイト→「社員による口コミサイト」（ex.転職会議、Vorkers） 参考にすべきでないサイト→「みん就（みんなの就職活動日記）」 です。 1.「社員による口コミサイト」が結局一番使える。 ぶっちゃけ、結局一番使えるのは、 「社員による口コミサイト」 です。 もう、これは声を大にして言いたいですね。 やっぱり就職するに当たって、 「実際のところ、給料ってどうなん？」 「実際のところ、どういう社風なの？」 というところが、一番気になるじゃないですか。 で、そういうリアルを知ることができるのって、やっぱり、 転職会議 Vorkers といった「社員による口コミサイト」しかないです。 （宣伝じゃないですよ。リンク貼っていないので分かりますよね。笑） もちろん、メリットばかりではなく、 「退職済の社員の書き込みがメインなので、会社の悪口が多くなりがち」 「部署によって
受験資格の多いケース３つの詳細を次に紹介していきます。 大学卒業＋実務経験１年以上 大学（短期大学・大学院を含む）を卒業された方の受験資格です。 就職した会社や仕事場において、労働衛生業務に携わった実務経験が１年以上あれば受験資格として認められます。 添付書類として、事業者証明書と卒業証明書（卒業証書）の準備が必要です。 （受験資格コード番号：１ー１～１－５） 高校卒業＋実務経験３年以上 高等学校を卒業された方の受験資格です。 就職した会社や仕事場において、労働衛生業務に携わった実務経験が３年以上あれば受験資格として認められます。 大卒の方に比べて、高卒の方は、実務経験が３年と長めに設定されています。 高卒の方も、添付書類として、事業者証明書と卒業証明書（卒業証書）の準備が必要です。 （受験資格コード番号：２） 学歴不問 実務経験１０年以上 労働衛生業務に従事した実務経験が１０年以上ある方
シュロスバーグの4Sモデルで考える転機を乗り越えるためのセルフ点検のススメ｜me:Riseコーチによる「キャリアのモヤモヤに効く処方箋」【オンラインキャリアコーチングサービスme:Rise公式】
こんにちは。 me:Riseのキャリアコーチの小泉です。(コーチ紹介） 4月から昇格や昇進、あるいは転勤、異動、転職など、新しい環境や立場でキャリアをスタートしたり、産休・育休からの復帰やお子さんの進学などでライフスタイルが変化したりと転機を迎える方が多い時期かと思います。 キャリアコーチングでも時期を問わず「転機」にまつわる内容は、取り扱うことの多いテーマの一つですが、年明けからこの時期は特に新しいご相談が増えてくる時期でもあります。 そこで今回は、 「転機を乗り越えるためのセルフ点検」方法をご紹介したいと思います。 人生はさまざまな転機の連続 これまでのキャリアで転勤や異動、転職などを経験したことのない方でも、例えば組織変更で役割を交代したり、担当業務が変わったり、プロジェクトメンバーが入れ替わったりと変化や影響の大きさの差こそあれ、転機をいくつか経験していると思います。 私も振り返る
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