リンゴと決断力のある男？【web漫画】 : 凸凹男子ともろこし日記
こんにちは。もろこしです。 生活能力のない兄妹は、買い物も一苦労。両親と一緒に住んでいたころは、全部母親任せだったので、リンゴにたくさん種類があり、どんな違いがあるかも知りませんでした。 値段は一緒、どれを買おう？ それぞれのリンゴの違いも分からないので、(たまには)兄の言うことを聞き、名前だけでおすすめしてきたトキを買うことにしました。 トキ、美味しかったよ。さすが、トキ。
こんにちは。もろこしです。 生活能力のない兄妹は、買い物も一苦労。両親と一緒に住んでいたころは、全部母親任せだったので、リンゴにたくさん種類があり、どんな違いがあるかも知りませんでした。 値段は一緒、どれを買おう？ それぞれのリンゴの違いも分からないので、(たまには)兄の言うことを聞き、名前だけでおすすめしてきたトキを買うことにしました。 トキ、美味しかったよ。さすが、トキ。
岸田首相が日本銀行の黒田総裁の後任に指名した経済学者の植田和男氏について、サマーズ元米財務長官は10日、「日本のベン・バーナンキだと考えてもいいだろう」と評した。 サマーズ氏はブルームバーグテレビジョンの番組「ウォールストリート・ウィーク」で植田氏について、バーナンキ元連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）議長とほぼ同じ時期に米マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）で学び、論文の指導者も同じだったと指摘。「金融経済の同じような分野を専門とし、穏やかな学問的話し方をするが、決断力もある」と述べた。 植田氏とバーナンキ氏、サマーズ氏、欧州中央銀行（ＥＣＢ）のドラギ前総裁は、ＦＲＢ副議長やイスラエル中銀総裁を務めた著名経済学者スタンレー氏の教え子という共通のバックグラウンドがある。 オーストラリア準備銀行のロウ総裁もフィッシャー氏が教授を務めていた時代にＭＩＴで博士号を取得。豪準備銀の副総裁を務めたガイ・デベ
経営者としての決断力を磨く
ダン・ケネディの最高傑作です。 億万長者の不況に強いビジネス戦略 第1章 起業家の現実 1 成功するための決断 2 起業家が直面する厳しい現実 第2章 成功の条件 3 アイデアの良し悪しを判断する方法 4 大きな成功はポジショニングがもたらす 5 起業家が大金を稼ぐ方法 6 短期間でお金持ちになるための突破口 第3章 新・経営の教科書 7 自分を信じる 8 キーパーソンはどこにいる 9 弁護士や会計士との付き合い方 10 経営の教科書は捨ててしまおう 11 キャッシュフローの管理術 第4章 新たな時代のルール 12 最高の生産性を実現させる方法 13 幸運を引き寄せる起業家の習慣 14 好循環を生むミニ・コングロマリット戦略 15 何のためのビジネスか? 16 絶体絶命! ビジネスを窮地から救う方法 17 ニユーエコノミーのもとで起業するあなたに ダン・ケネディは、億万長者メーカーとも呼ば
こんにちはtomoko.sinです。 ついこの前また淡路島へ行ってきました。 ずっと続く海辺の道にオシャレなカフェやドックランもあって ここに住みたいなあと願望が再び打ち上がりました。 貸別荘からの朝日 朝日や夕陽が見える家っていいですよね。 今回は朝日がとてもよく見える場所で、5時ごろから朝焼けが始り ずっと太陽が昇るまで眺めていました。 幸せな時間でした。 さて、今回のテーマは「決断力」です。 スピリチュアル好きな方は、サイキック能力のある方に 相談することも多いかもしれませんが、 占いやタロット、風水、すべてにおいて 決断を自分以外の人に求める行為は、どんどん自分の決断力の扉が 閉じてしまう行為だとエイブラハムを言っているんです(⌒-⌒; ) そして、どんなにすごい有名な先生であろうとも自分のソースからの 言葉以上に自分にとって正確なものはないのですとも・・・ 私たちは子供の頃から親
私たちは日々生活する中で、仕事やキャリア、プライベートなど、大小の違いはありつつも、様々な場面で決断を強いられます。 重要な局面において、スピーディかつ適切な決断ができる人もいれば、なかなか決断できずにチャンスを逃してしまう人もいます。 本記事では、決断力がある人の特徴と高めるための方法を紹介します。 決断力とは 決断力とは、「何らかの問題や課題に対して、複数ある対応策のうち、意志を持って1つを選ぶ力」のことです。 「決断する」ということは、見方を変えれば、選択したもの以外は「切り捨てる」という意味になります。 「選ぶ/選ばない」双方に何らかのリスクがあるため、伴うリスクが大きいほど、決断には大きな覚悟と責任が必要となります。 決断できない理由 本人の性格面に理由がある場合もあれば、状況による場合もあります。 理由①：自信がない 大きな決断であるほど、「腹をくくる」ための大きな覚悟が必要と
今日着ていく服が決まらない… ランチに行っても、なかなかメニューが決められない… 仕事がつまらないけど転職が決断できない… 決められないってツライですね。 しかし決断力は生まれつきで決まるものではありません。 決断癖がついていないだけです。 本記事では、決断ができない人の特徴や理由、また決断力の高め方について解説いたします。 まずは日常的な物事の決断ができるようになり、最終的には転職という大きな決断ができるようになるお手伝いができれば幸いです。
決断力を鍛える 脳トレ リモートビューイング
もしあなたが ・自分に最適な答えが知りたい ・ロト６やナンバーズで当たる数字を予想したい ・透視力を見につけたい ・お付き合いするか、しないか決断したい ・自分の未来に最適な決断をしたい このようなことを3分で導き出せたら、今より もっと幸せな人生を送れると思いませんか？ 今回あなたにその「遠隔透視」の日本第一人者が すべて教えてくれます。 このマニュアルは全てが納得でき、誰でも簡単に 実行できる方法を余すことなく書きました。 詳細はこちらです
３分決断力!迷ったなら、こうやって決断しよう！ リモートビューイング≪遠隔透視≫の技術を用いて自分に最適な決断ができる！さがわあつしの方法 評判 口コミ ３分決断力!迷ったなら、こうやって決断しよう！ リモートビューイング≪遠隔透視≫の技術を用いて自分に最適な決断ができる！さがわあつしの方法 評判 口コミ ⇒３分決断力公式サイト あなたは決断をする事が出来ずに悩んでいませんか？ 決断が出来なくて悩んでいる人って実はとても多いようですね。 人間の１番の悩みが「決断が出来ない事」だと言われているくらいですので 決断が出来ないのは仕方がないのです。 でももしも未来をたったの３分で予知出来て 決断をする事が出来たらどうでしょうか。 その人の人生は劇的に変化するのではないでしょうか。 実はこのような能力は人間誰でも持っているものなのだそうです。 リモートビューイングとは離れた場所にあって 実際には目
順位 チーム名 得点 勝 引 敗 1 Cerezo Osaka 18 5 3 0 2 Sanfrecce Hiroshima 16 4 4 0 3 Machida Zelvia 16 5 1 2 4 Vissel Kobe 14 4 2 2 5 Yokohama F.Marinos 14 4 2 2 6 Kashima Antlers 13 4 1 3 7 Kashiwa Reysol 13 3 4 1 8 Nagoya Grampus Eight 13 4 1 3 9 FC Tokyo 12 3 3 2 10 Gamba Osaka 12 3 3 2 11 Urawa Red Diamonds 11 3 2 3 12 Avispa Fukuoka 10 2 4 2 13 Jubilo Iwata 9 3 0 5 14 Albirex Niigata 9 2 3 3 15 Tokyo Ve
『真田丸』時代考証担当の一人・平山優さんの『真田信之 父の知略に勝った決断力』が発売されたのでさっそく読んでみました。 真田信之 父の知略に勝った決断力 (PHP新書) 作者: 平山優 出版社/メーカー: PHP研究所 発売日: 2016/09/16 メディア: 新書 この商品を含むブログを見る 一読した印象ではとにかく信之は苦労人。信繁と比べると地味な印象のあるお兄さんですが真田家を存続させたのはこの人の功績で、信繁のような派手な戦功はありませんが、昌幸から受け継いだ荒廃した上田の復興のために力を尽くし、ひたむきに努力し続ける姿は堅実な政治家としての魅力を放っています。大河ドラマでは描かれない信之の苦労を追体験するのには最適の一冊です。 本書では信之の生い立ちから93歳で大往生を遂げるまでの信之の生涯を丁寧にたどってゆきます。武田家の滅亡から天正壬午の乱、第一次上田合戦から第二次上田合戦
「他人とくらべて遅れてる」というのは一見ネガティブな言葉ですが、遅れているから学べること気付ける事があるし、人はそもそも生まれた瞬間から誰かの後発でしかないから、どうせ遅れてるのだから遅れてるなりに日々楽しい発見をしていこう、という趣旨のブログです。
なかなか優柔不断で物事を決めらない。。そんな自分を変えたい。。なんて思っている方はチャンスです！今日から実践できる５つのテクニックをご紹介したいと思います！ あなたは即決できますか？ 1.知らないことは決断できない 何かを決断する時に、その選択肢の情報がないのに決断しようとしていませんか？まず、迷う前にその選択肢の情報を整理してみましょう。何が利点で何が欠点なのか。そして、それを整理して比べてみましょう。気分が大事という人もいますが、例えば家を買う、転職、結婚、子供など、人生を左右するようなことは気分や直観では決められませんよね。そういう時は出来るだけ情報を集めましょう。色んなことを知らないと判断しかねることが多いです。まずは選択肢の整理から始めましょう。 2.周りに助けを求める もし決断しづらい物事がある時、一番早く情報を集める方法は人に聞いて回ることです。ここで重要なことは、すでに経験
決断力 - 卓上遊戯創造館別館
決断力 【決断力】 将棋界始まって以来、前人未到の七冠を達成した羽生名人。 名人が、勝負師としての経験等を織り交ぜながら「決断力」をテーマに記している。 将棋は、まさに一手一手が決断の連続。その様な中、棋士達は勝機を探りながら対局している。そんな勝負の世界を舞台にして「決断力」「直感」「集中力」「取捨選択」「継続力」等と言うテーマを切り口にしてまとめられている。 経験を礎にして述べられた内容は説得力があり、将棋の世界に興味がある人はもちろん、そうでない人でも、一級のプロフェッショナルが語った言葉にはひきつけられるものがあると思う。 【個人的評価】 読みやすさ ：★★★★☆ 将棋の世界度：★★★★★ 面白さ ：★★★★☆
V9巨人、日本一を争ったパ・リーグのライバルは阪急ブレーブスだった。5度にわたって日本シリーズを戦った阪急を率いたのは「悲運の名将」西本幸雄監督。その傍らには、名参謀として西本を支え、のちに監督として阪急の黄金期を築いた上田利治氏がいた。上田氏が、プロ野球史上最年少となる25歳で広島の打撃コーチになってからの長い指導者人生で、影響を受けた名監督について語った。 ＊ ＊ ＊ 監督になるにあたって、僕は3人の名監督を参考にしました。西本さん、南海の鶴岡（一人）さん、そして川上（哲治）さんです。3者には違う特徴がありました。 西本さんは、忍耐と情熱でチームを引っ張っていた。鶴岡さんは選手の気持ちを汲んでやろうというスタイルでしたね。現役時代、強制的にやらされた意識が反面教師になっていたと思います。 そして川上さんは圧倒的な存在感で選手を従え、強権を振るっていました。 西本さんと川上さんの違いは、
コピーライターのなかむらです。 最近はお店に行くとすごい数の商品がありますよね。種類も豊富、色も豊富で買いたいものは１つなのに選択肢が山のようにある。 商品が多すぎて、選ぶのにすごい時間がかかってしまいます。 「優柔不断だから選べない」と言われる方がいますが、実はこれ、優柔不断なことだけが原因ではないんです。 ある心理効果が影響しています。 選択肢が多くなると選べなくなる 「決定回避の法則」という心理効果があります。 これは、選択肢が多くなると逆に選べなくなってしまう、という心理効果で、似たような効果で、「現状維持の法則」というものがあります。 「現状維持の法則」は選択肢が多くなると、いつもと同じものを選んでしまう、という心理効果で、少し意味合いが変わってきます。 今回ご紹介する「決定回避の法則」は、結局選べなくなってしまうという心理効果。 たとえば、休日に ・部屋の掃除しようかな ・見た
決断力・行動力のない彼。結婚したいが別れるべきか
私の前の彼（５年付き合いました）との体験を書かせて頂きます。 ２年くらい付き合った頃から、そろそろ結婚も考えようと話しましたが、 「あと２年後に、この試験の受験資格ができるから、それに合格したら」 そう言いながら、無駄に待たされました。 もちろん、当時は合格できるよう、応援していましたよ。 試験の話しが出る前からも、「○○したら」という感じで、のらりくらりでした。 でも試験勉強は仕事も忙しく、あまりできずにいて（後から思えば言い訳ですが）、 だからと言って、土日は勉強どころか、「出かけよう」と言うし。。 結局、受験すらしませんでした。 その後、私が結婚後の転職を意識して、簿記の試験を受けるため、勉強しました。 もちろん、１ヶ月前の土日は勉強するため、出かけもしませんでした。 彼は、私が「勉強するから出かけられない」という事に不満げでしたが、 試験日は決まっていますから、遊んで後悔するような
Twitterで盛り上がった選りすぐりのネタを紹介するツイナビ。 わび（@wabisabist）さんの投稿が話題になっている。 デキる上司の特徴って、決断力があるとか指示が的確とか、いろいろあるけど、個人的には「自分の感情を管理できる上司」が最強。上司の感情の起伏が激しいと、部下は無駄に疲弊してしまう。自分の感情の良し悪しで部下を疲弊させないのが、デキる上司の魅せ所だと思っています。 — わび (@wabisabist) May 31, 2021 自分の感情を管理できない上司は、一緒に仕事していて本当に大変だよね。 自分の機嫌は自分で取る！それが基本！ とても共感します。チームマネジメントの前に感情のマネジメントしてください、と思っております。後は他のメンバーの愚痴もあまり聞きたくないですね。。 — Aya??❤️ (@aya09256) May 31, 2021 そう、心底そう思います。
作品紹介・あらすじ ●今の日本に足りないのは、誰もが納得する結論を導く決断力だ！ ●どんな難題も迷わず決められる「決断の仕組み」とは？ ●判断に悩むすべての人に役立つ橋下流・意思決定術を大公開！ 38歳で大阪府知事、42歳で大阪市長に就任し、4万8000人の長として、大阪府の財政再建や都構想住民投票実施など、絶対に実現不可能だと言われた難題を実行してきた橋下徹氏。 その理由を、「どんなに正解がわからない問題であっても、組織やチームが納得できる決断をしてきたからだ」と語る。反対に、先の見えない状況に恐れをなして意思決定を先延ばしにすると、人や組織・チームの納得が得られず、何も実現できないと言う。 本書では、先の見えない混迷の時代を生き抜く「橋下流・意思決定術」を解説。ポイントとなる「意思決定に至るまでのプロセス」から、リーダーが自分のチームで活かせる「決断の仕組み」の作り方まで大公開。日々、
【野球】落合博満氏ら一流選手の共通点は「断固たる決断力」 同学年が述懐「30歳くらいで酒はやめた」/デイリースポーツ online
【野球】落合博満氏ら一流選手の共通点は「断固たる決断力」 同学年が述懐「30歳くらいで酒はやめた」 拡大 プロ野球で輝かしい実績を残してきた一流選手たちがいる。１９７２年のプロ入りから、現役引退後も阪神、広島、オリックスなどでコーチを歴任するなど約５０年にわたってプロ野球界に携わってきたデイリースポーツ評論家・岡義朗氏は「（一流選手は）どの選手も自分が決めたことは頑として崩さなかった」と明かす。 その１人が岡氏と同学年の落合博満氏。現役時代、あるタイミングで飲酒することをスパッとやめたことがあったという。「落合に話を聞いていたら『酒はやめた』って言ってたんよ。３０歳くらいの時だったかな。若い時は前夜に酒を飲んで翌日にプレーしても大丈夫だったんだろうけど、健康管理のためにね。やっぱり年を取ることで体には変化が出てくる。私生活から変えていこうというのがあったんだと思う」と当時を述懐した。 落合
デスク配線がスッキリ。Ankerの全部入り12 in 1モニタースタンドが突然8,250円OFFされてた #Amazonセール
転職塾 – 転職についての情報サイト。転職するときに考えること、転職を成功させるポイント、心構え、決断力などについて解説していく。
若手社員の離職率 新卒で入社した新入社員のうち、1/3は3年以内に離職をしてしまうというデータがあります。 離職率割合は年々増加する傾向にあり、中でも20代～30代前半までの人材で特に急激な増加を見せています。 一方で、これから就職活動を行う学生たちを対象にしたアンケートでは「できるだけ長く一つの企業に勤めたい」という希望を口にする学生はかなりの割合となっており、必ずしも入社間もない時期の離職が前向きな理由によるものではないことを示しています。 なぜ離職率が増加してしまうかといえば、それはやはり就職活動において企業側の求める人材と、若手社員にとって働きがいを感じられる職場に大きな乖離が生じてしまう「ミスマッチ」が起きているからです。 このミスマッチの問題の根はかなり深く、政府自治体などが企業側の実態や学生の意識を分析しては研修や広報活動を行っているにもかかわらず、多くの企業で解決をすること
ダメだ、決断出来ない…そんなあなたの決断力を劇的に底上げする２つの鍵。
あなたの周りには、いませんか？ 行動力のある人。 こちらが「どうしよう…」って考え込んでる間に、サッと決断し、サッと行動に移し、サッと結果を出してしまう。 そして気付けば、もう次のことを始めてしまっている。 僕は結構じっくり考えるタイプなので、こういう人を見ると 「これだけ決断力や行動力があるってことは、脳の処理スピードも随分速いんだろーなぁ」 なんて思わず感心してしまいます。 あなたはどうですか？ 普段のちょっとした判断から人生に関わるような大きな決断まで、スパッと決めることが出来ますか？ おそらく大きな決断になればなるほど、なかなか決断出来なくなってくるというのが普通だと思います。 でもそんな大きな決断でも、自信を持って瞬時に決断出来る人もいます。 こういう人たちって、他の人たちとどこが違うのか…？ 脳の処理能力が異常に速いから？ でも実際人間の脳の処理能力って、そんなに変わらないんで
「ビジネスマンにとって、判断力と決断力は必須の能力だ」「彼は判断力はあるが、決断力に欠けている」「うちの上司は決断力はあるけど判断力がイマイチだから、間違った決断をすることがよくある」 ビジネスシーンでは、こうした表現がよく使われるでしょう。判断力と決断力、いずれも「何かを決める能力」であることは共通しています。それだけに、その違いがわかりずらく間違って把握している人も少なくありません。その違いについて、ビジネスシーンでの具体例を示しながら説明しましょう。
![何が違う？「判断力」と「決断力」の決定的な違いと使い分け方 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/74dadb61fa216ad6189f903f847b5a2c00448e86/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47496782.jpg)
私は母に、どう父に出会って、なぜ父と結婚しようと決めたのか、聞いてみたことがあります。 これは私だけに限らず、どこの家庭でも一度は親に聞いてみたことがあるのではないでしょうか。 私の父と母が出会ったきっかけは「お見合い」です。 私の父も母も、お見合いを始めた当時、すでに仕事を持っていて、だんだん落ち着いていたころでした。 それで、そろそろ結婚のことも考えなくてはという理由から、お見合いを始めたそうです。 母は、はじめ父とは別に、もう1人の男性ともお見合いをしていました。 その男性のほうが、実家からも家が近く、連絡を取りやすいですから、立地条件からその男性のほうを優先的に考えていたそうです。 しかし、最後に選んだのは、私の父のほうでした。 母に選んだ理由を聞いてみると「好感が持てたから」という答えが返ってきました。 お見合いは、自分の人生のパートナーを選ぶ、大きな一大決心の1つです。 私の母
【福田正博 フォーメーション進化論】 まもなく折り返しを迎えるJ1リーグは、柏レイソルが首位に立ち、勝ち点２差でセレッソ大阪が２位につけている。この２チームに関しては、開幕前からいい戦いをするだろうと予測をしていたが、正直、首位を争うまでとは思っていなかった。 15節終了時点でJ1の首位に立つ柏レイソル シーズン序盤は、両クラブとも思うように勝ち星を掴めていたわけではない。柏は第６節まで２勝４敗。Ｃ大阪は第２節で浦和に１－３で敗れ、続く第３節では同じ昇格組の札幌相手に先制しながらも引き分け。どちらも攻守が微妙に噛み合っていない印象だった。 それが、柏は第７節の神戸戦から第14節の浦和戦まで８連勝。第15節の甲府戦は引き分けたものの、アウェーで勝ち点１を積み上げた。一方のＣ大阪も、第４節のサガン鳥栖戦で今季初勝利を挙げてからは、第15節まで８勝３分１敗。この１敗は柏との直接対決で喫したものだ
絶対達成する決断力のつけ方 横山信弘 [ビジネス・経済・就職]
発売日: 2013年5月31日 金曜日 - 発売中新刊発見日: 2013年05月19日在庫状況： メーカー取り寄せ （2024年04月25日 11時55分 JST時点）
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井上尚弥は本当にドネアを圧倒できる？ 米国記者が冷静に分析「今のドネアには新しい力が宿っている」「井上の決断力と度胸が試される」（杉浦大介）
いよいよ“運命の再戦”の時がやってくる。6月7日、WBAスーパー、IBF世界バンタム級王者・井上尚弥（大橋）はさいたまスーパーアリーナでWBC同級王者ノニト・ドネア（フィリピン）と対戦する。 2019年11月、両雄は今回と同じ会場で“ドラマ・イン・サイタマ”と称されるほどの激闘を演じ、その際は11ラウンドに決定的なダウンを奪った井上が判定勝ちを飾った。あれから約2年半の時が過ぎ、ついに実現する2人の再戦はどんな戦いになり、どれほどドラマチックな結末を迎えるのか。 リマッチを前に、アメリカのボクシング専門サイト「BoxingScene.com」のシニアライターであり、ドネアとレイチェル夫人の長年の友人でもあるジェイク・ドノバン記者にこの試合の見どころを尋ねた。全米ボクシング記者協会（BWAA）の副会長も務めるドノバン記者の言葉から、アメリカでも注目度の高い一戦への期待感が分かり易い形で伝わっ
自己との対話が決断力を養う - 日本経済新聞
ロンドン五輪で戦後最高の11のメダルを獲得した日本競泳チーム。その立役者となったのが日本代表のヘッドコーチを務めた平井伯昌氏だ。チーム平井ではアテネ・北京で2大会連続金メダル2冠を達成した北島康介選手、アテネ・北京で銅メダルの中村礼子選手に続き、ロンドン五輪では寺川綾、上田春佳、加藤ゆかの3選手が銅メダルを獲得した。多くのメダリストを指導してきた平井氏が、選手の育成にあたって大事にしているポイント、コーチとしての自分自身を成長させていくために重視していること、大舞台で最大限の力を発揮し、世界で勝つための方法論を明かす。
残念だったのは3月のデンソーチャレンジカップの開催中止。地方大学の選手を見極める機会が失われた。写真は法政大時代にデンチャレに出場した現鹿島の上田綺世 【竹中玲央奈】 ──現在、新型コロナウイルスの影響で育成年代の活動が止まっています。 大学4年生や高校3年生はかわいそうですよね。去年から今年の頭にかけて進路が決まった選手は良いですが、最上級生となった今年、大学生で言うと前期のリーグ戦や総理大臣杯予選で最後のチェック、見極めをして、オファーするかどうかを決めたいクラブは多かったと思います。最後の確認をしたいクラブと、最後の年で伸びる可能性のあった選手にとっては不運と言うしかありません。 ──大学生の場合、3月のデンソーチャレンジカップ（デンチャレ）がなくなったのは大きいと思います。地方の大学生がアピールするチャンスが失われました。 とても大きいですね。地方の大学選抜の選手が関東選抜や全日本
21歳、女です。長年うつ病を患っています。双極性うつ病なので、躁の時期とうつの時期を繰り返しています。現在、冬になり、うつに入りました。 一番苦しいのが、思考力の低下、決断力の低下の症状です。 物事を考えなければいけないというのに、一向に考えがまとまらず頭の中がぐるぐる回り、決断できません。記憶力もにぶり、大事なことすら忘れているので自分が痴呆になったような気がして恐ろしくなります。 うつ病の考えのまとまらなさ、思考力低下、決断力低下の症状はうつ期が去れば治るのでしょうか・・・？長年付き合ってきた病気ですが、ここまで思考力が低下したことはありません。
勇気の決断力・実行力－大胆に思い切り、果敢に挑戦を続けていく。 - 「老いて死なぬは、悪なり」＊といいますから、そろそろ逝かねばならないのですが・・・
5-4-4.勇気の決断力・実行力－大胆に思い切り、果敢に挑戦を続けていく。 「案じるより産むが易し」という。ためらいをやめて、実行せよと。勇気は、危険を冒す大胆な決断をし、これを排撃する果敢な実践へと突き進む。 決断力は、ためらいをやめ、思案を断ち切る。勇気は、恐怖を払いのけ、危険を覚悟し、危険への挑戦を決断する。未来は未定で、よりよい可能性を切り捨てた決断になるかも知れない。結果に自身が責任をもたねばならない重たい決断である。優柔不断・ためらいは、勇気の場合、禍い襲来の想像と恐怖によるところが大きい。深慮遠謀を踏まえての上だが、最後は、最悪を覚悟し、無謀を辞さないぐらいに大胆に踏ん切りをつけるのが勇気の決断である。日頃の、自律的にものごとを自身で取り決めていく主体的な姿勢は、決断力を高める。 ネコに鈴をつける大胆な決断をしたら、ネズミは、それの実行へと飛躍していくことになる。勇気は、危険
さっとできることと、なかなか動けないことがある会社員だった頃は、目の前に来る仕事をただひたすら右から左に流し続けるようなイメージで、自分がそれをやるべきかどうかを考える暇もなく、ただひたすら、目の前に来た仕事をこなしていた気がします。 フリーになっても、当然、仕事には締切があるので、締め切りが迫って来ていたら、やる気があるなしに関わらず、半分機械的に仕事を仕上げていくこともできます（それができなければ、社会人失格でしょう……）。 でも、それ以外の、自分が頭で考える「やった方がいいんじゃないかなぁ」という仕事や行動の場合、さっと動けるものと、なかなか動けないものがあるんですよね。 当然、それは体調などにも左右されます。 元気なときには、思いついたことの８割方こなせても、疲れがたまってくると、３割くらいしかできない、なんてこともあります。 でも、同じ体調のときにも、やっぱり、さっと行動できるこ
決断力を身につけろ！ あなたが "決められない" ２つの理由 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
決断力がない……。 そうお困りの方はいませんか？ 仕事をする上で、決断力は欠かせません。目の前のタスクをどの順番でこなすかといった個人レベルのことから、日々の会議における決定事項、さらには社運を決める交渉に至るまで、ビジネスの現場は「決断」で溢れています。 しかし、特に若手のビジネスパーソンにとって、決断力を身に着けるのは簡単ではありません。様々なビジネスシーンでたくさんの決断経験を積み上げてきた人であれば、すでに鋭い決断力が備わっているかもしれません。ですが、上司に頼らず自分で仕事をしなければならない場面が増えてきた若手や、最近になってリーダーの立場に就いたような経験の浅い人にとって、急に決断力を得ることは難しいことだと思います。 今回は、そんなみなさんのために、いつでもどこでもできる決断力の鍛え方をご紹介します。元外資系戦略コンサルタントが薦める、サバイバルゲームでの思考法です。極限の
1 ： すずめちゃん(愛知県)：2009/01/14(水) 11:11:16.09 ID:EBd1pxsk 【1月14日 AFP】薬指が人差し指よりも長い人には、トレーダーとしての資質があるとの 研究結果が、12日の米科学アカデミー紀要（Proceedings of the National Academy of Sciences）に発表された。 これまでの研究で、薬指と人差し指の長さの割合（2D:4D比率）は、胎児期に、脳の 発育に作用して自信と反射作用を高めるアンドロゲン（男性ホルモンの一種）にどれくらい さらされたかを測る指針となることがわかっていた。 今回の研究を主導した英ケンブリッジ大学（University of Cambridge）のジョン・コー ティーズ（John Coates）氏によると、アンドロゲンは巨額の金融取引に必要な集中力と反 射作用を改善するという。 研究チーム
野田首相が衆議院で税と社会保障の一体改革の採決を行ったことで、民主党からの離党者が相次ぎ、民主党はついに分裂の事態を迎えました。「自民党野田派」と揶揄されるぐらい、民主党の自民党・公明党への接近は目にあまり、事実上の民・自・公政権といってもいいぐらいの様相を呈しています。これでは党分裂が回避できなかったのも、仕方ないことです。「決められない政治」からの脱却をはかり、民・自・公だけで懸案事項をどん ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子
３分決断力! 迷ったなら、こうやって決断しよう◆さがわあつし◆<br>リモートビューイング≪遠隔透視≫の技術 評判 情報
「■３分決断力!■迷ったなら、こうやって決断しよう！ リモートビューイング≪遠隔透視≫の技術を用いて自分に最適な決断ができる！さがわあつし」の 口コミ 評判 情報を公開しているブログです。 ■３分決断力!■迷ったなら、こうやって決断しよう！ リモートビューイング≪遠隔透視≫の技術を用いて自分に最適な決断ができる！さがわあつし ＞＞詳しくはこちらへ テレビや書籍で話題の≪遠隔透視≫の日本第一人者、 さがわあつしが明かすリモートビューイングの方法です。 もしあなたが何かの決断を迷っているとき、 あなたにとって最適な未来をわずか3分で 自分自身で導くことができたら、 今よりもっと幸せな人生を送れると思いませんか？ でも、それは特別な能力ではなく、 誰でも持っている力なのです。 ですから、あなたには直感を自由に使いこなす力が備わっています。 それなのに、世の中の多くの人たちが直感を働かせる方法を知
もてる男のもてる方法・恋愛テクニック もてたい男がもてる男になるためのもてる方法やもてる技術、恋愛テクニック、彼女を作る方法、ナンパの仕方を教えます。 決断力のある男性はもてるのですが、優しい男性になろうとして女性に｢何食べたい？｣｢どこ行きたい？｣と女性にばかり決断されてしまう男性がいます。 これでは決断力がありません。 男性は女性をエスコートしないといけないのに女性に任せっきりではエスコートできていません。 女性というの基本的にはは優柔不断な生き物です。 だからレストランでメニューを見ながら何にしようか？ と長い時間悩みます。 だから優柔不断な女性に任せるのでなく、あなたが男らしく決断力を持ってください。 そうするだけでも普段、決断力がないあなたならいつもより頼りになると思われます。 頼りない、決断力がない、男らしくないと思われないように決める時に決めるようにしましょう。 デートの予定
僕だよ なんというかここ1か月ほどご無沙汰してたけど、 横浜のことは母のように見守っていたのよね そりゃ良いこと悪いこといろいろとあって、 書きたいこともあったけどスマホから更新するのがめんどかったんや！ 今日からはまた、はい、精進します 平良、エースの貫禄 そりゃ所々まずいところはあったけど、 それでもズルズルといくのが凡ピッチャー そういうの皆さんもよく見かけると思う ただ平良は違う 横浜一筋生え抜きとして頑張ってきた平良 番長イズムやいろいろな経験を活かし、 最悪の場面でも大量失点を許さない粘りのピッチ 何か記憶の改変が起きそうな文章になってしまったけど、 まぁ、見事に巨人打線を抑えてたわね この投手を代える監督なんておらんやろｗ 【悲報】好投してる投手を代える監督が横浜の監督 たぶん世界各地のベイファンは、 「は？（殺意）」 と思ったことだと思う 確かに6回投げ切ってるし、その6回
#先日の余談 ＜脱稿：80％ぐらい（334W）＞ ブレないことが大事か。 何に対してブレないのか、ブレないために何をするのか、ブレないことは窮屈で、余裕がないことではないのかと思う。同時に柔軟な発想は、その視界に起因することが多く、日々の忙殺にすべてを失うこともある。 進む先への道は真っ直ぐな時もあれば曲がりくねったものもある。すべての道は繋がっているかも知れないが、今の体力や装備を踏まえると、迷いや不安を持って進むと目的に辿り着けないかも知れない。過去に作られた地図はすでに役に立たないのかも知れない。 道は数多あり状況は常に変化している。闇雲に動くのではなく、動かず時を待つことも必要だけど、視界を広げ、方位を確認することで、信じることができる道が拓ける。すでに迷いは無い。 巧遅拙速：孫子の兵法「巧遅は拙速に如かず」 ＜言葉＞ #手段 #目的
決断力、行動力は洞察力あってのもの。（名言日記） - kale’s diary ~ ケールの雑日記 ~
じっくり考えろ。 しかし、行動する時が来たなら、 考えるのをやめて、進め。 ー ナポレオン1世
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