OS @OpenSoliloquy ビッグモーターの件、「滅私奉公してグレーなことに手を染めても会社も上司もあなたを守りません」の代表例としてコンプラの研修資料に入れた方がいい。
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ビッグモーターの件は「滅私奉公してグレーなことに手を染めても会社はあなたを守りません」の代表例としてコンプラの研修資料に入れた方がいいのではないか
OS @OpenSoliloquy ビッグモーターの件、「滅私奉公してグレーなことに手を染めても会社も上司もあなたを守りません」の代表例としてコンプラの研修資料に入れた方がいい。
戦時体制を支えた陸軍将校とはいったいどういう存在だったのかを問うた『陸軍将校の教育社会史』。本書の読みどころや意義について、『江戸の知識から明治の政治へ』などの著作がある、立教大学教授の松田宏一郎さんによる解説を転載します。 一 体系化されたカリキュラムに基づく知識教育と一定の実地訓練をこなさなければ就くことのできない職業を、一般に専門職（プロフェッション。その職能団体を指すこともある）と呼ぶ。だいたいは法制度や同業者による認証制度でそうなっているが、すぐに思い浮かぶのは医師や法律家である。そして、軍の将校も典型的な専門職である。専門職としての将校の登場は近代化の重要な指標の一つと見なされ、一九九〇年頃までには、アメリカやヨーロッパで、将校教育のシステムや当事者の社会的役割・立場の自己認識について、社会学・歴史学などの分野で相当の研究蓄積ができていた。これに対し日本では、歴史社会学的分析対
「滅私奉公」を要求する企業の衰退が止まらない。
少し前に、こんな記事を読んだ。 僕はなぜトヨタの人事を3年で辞めたのか トヨタでの3年間は決して「歯を食いしばって耐える」ようなつらいだけのものではなかった。むしろ、たくさん鍛えてもらい、貴重な経験をさせていただいた先輩方を心から尊敬しているし、今でも仕事、プライベートを問わず関係を続けられるその懐の深さには感謝の気持ちしかない。 でもぼくは、結果だけ見ればトヨタを3年でやめた。 （中略） 3年目も後半に差し掛かってきて、ふと周りを見渡すと、10人いたはずの人事同期は既に半分以上が辞めていた。 「閉塞感に、耐えられなくなった」 そう言って辞めていく同期達に、ぼくは何も言えなかった。 上の記事には、著者がトヨタをやめるに至った苦悩が、延々とつづられている。 会社を辞めるも残るも自由だ、それはそれでよい。 だが、私はこれを読み、思った。 「会社が人生の中心であった時代は、本当に終わったのだな」
ビッグモーターの事例は「滅私奉公しても会社も上司もあなたを守りません」の代表例としてコンプラ研修資料にしたほうがいいのでは→「教科書に載りそう」「どの業界にもある事例」「闇バイトそっくり」
OS @OpenSoliloquy ビッグモーターの件、「滅私奉公してグレーなことに手を染めても会社も上司もあなたを守りません」の代表例としてコンプラの研修資料に入れた方がいい。
だんだん違和感を抱くようになるんです。 「私はこっちがいいのに」「今日は疲れてるから早く帰りたいのに」って、合わせることが辛くなってくる。 滅私奉公みたいな愛は長続きしない 愛の押し売りに屈してはいけません 魂には「修行のとき」「学びが実るとき」がある 滅私奉公みたいな愛は長続きしない 時々、なんでも相手の言う通りにするのが愛だと思ってる人がいるんだよね。 もちろん、それで気分がいいんだったら何も問題ないの。 世界は広いから、ひょっとしたらそういう人がいるかもしれない。 うまくいってるのなら、「それで正解」という合図だからね。 でもたいていは、人の言いなりになってばかりだとうまくいかないと思います。 相手に合わせようと思うと、やっぱり自分に我慢させることが多くなるから苦しくなるんです。 彼氏ができたばかりだと、最初は「これが愛なんだ」って彼氏に合わせることが楽しいかもわかんない。 でもね、
政治家の滅私奉公性を減らす方法｜ショーンKY
前回記事はリーダー職の滅私奉公性と、それゆえの女性の社会進出における主夫の必要性について述べた。この性質は、「他者をリードする＝他者に対して責任を負う」という表裏一体性から来るもので原理的に完全に取り除くのは不可能であると思われるが、なんとか量的負荷だけでも減らせないか、リーダー職でもワーク・ライフ・バランスはとれないか、という意見はよく見るところである。Goldin (2014)は業務を他者に引き継ぐときの情報の受け渡しコストで決まり、リーダー職などではそのコストは大きいという議論をしており、筆者も簡単な解説記事を書いている。 そして筆者はもう一つ、政治家では特にそれは難しくなるだろう、女性が大臣に上り詰めるには、どうしてもNZのアーダーン首相のように主夫を持つか、ドイツのメルケル首相のように子供を産まないか、または'スーパーウーマン'でなければならない、という議論を行う。 筆者は従前か
会社にいるとどうしても、自分よりも会社を主とした視点でものを考えてしまう。正確にいうと、人生の中心が「仕事」という考え方に戻ってしまいそうになります。 自分を削って病気になってまでやることなんて何一つありません。自分ができる範囲で会社に貢献することが基本。それ以上は、やりたければやればいい。やりたくなければ、やらなくていい。今までと異なる考え方を自分が受け入れる。 仕事は生きるための収入を得るためにおこなうもの。自分の不手際で起こしたトラブルなら仕方ない部分はあるけれど、相手の責任を引き受けて、自分がその尻拭いや自分を削るリスクを引き受ける必要はない。他人がちゃんとやらないことの責任を押し付けられそうになったら跳ね返せば良い。今までと異なる考え方を自分が受け入れる。 仕事をきちんとやろうとすると思うように進まない。よく言えばコミュニケーションの行き違い、悪く言えば結論ありき(＝私に決めるこ
Sonota on Twitter: "使途不明金で刑事告発されそうな全日私幼連前会長と安倍前首相。大会の来賓が安倍、下村博文、中曽根弘文、森喜朗、橋本聖子とメンツが濃すぎて。森喜朗が「滅私奉公」とか言っててやっぱり滅びろとしか。… https://t.co/xAxfsC2Nby"
使途不明金で刑事告発されそうな全日私幼連前会長と安倍前首相。大会の来賓が安倍、下村博文、中曽根弘文、森喜朗、橋本聖子とメンツが濃すぎて。森喜朗が「滅私奉公」とか言っててやっぱり滅びろとしか。… https://t.co/xAxfsC2Nby
しかのつかさ on Twitter: "ONE TEAMという言葉、オレの印象で国籍とか出自がバラバラの人たちが集うというダイバーシティって気な意味合いが良かったわけで、偉い人が滅私奉公、全体主義的なニュアンスで使うんじゃ全く台無しだよな。"
ONE TEAMという言葉、オレの印象で国籍とか出自がバラバラの人たちが集うというダイバーシティって気な意味合いが良かったわけで、偉い人が滅私奉公、全体主義的なニュアンスで使うんじゃ全く台無しだよな。
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「滅私奉公」は内面化されたのか？｜ちくま学芸文庫｜松田 宏一郎｜webちくま
斎藤一人さん 滅私奉公みたいな愛は長続きしない - コンクラーベ
滅私奉公卒業宣言 - 今を大切に生きる
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