バグを見つけ出すのに効果的な「説明メソッド」について
元ネタはプログラミングに関するものだけど、 プログラミングに限らず広い範囲に使えるメソッド発見。 WEB+DB PRESS vol.38「プログラミングの光景」(高林 哲)の中で 「バグの原因を見つけ出すにはこんな方法があるよね」 というのがいくつか挙げられていた。 その中で「そうそう、そうなんですよね」と激しく思ったのがこれ。 身近な人に相談する（説明しているうちに自分で原因に気づく） ある。 言うことを聞かないプログラムについて人に状況を説明していて 「ここでね、ほらちゃんと中身を置換してるはずでしょ、 なのにね、なぜか表示してもね、置き換わってない・・・ のは、二次元配列になっちゃってるからですね。」 と一方的に解決してしまうことはよくある。 これは何もプログラミングに限ったことではないように思う。 パズルをやっているにせよ人生の方向性に悩んでいるにせよ 自分でいくら考えてもどうにも
重なる気持ち -台形補正- | _level0 - KAYAC Front Engineer Blog
どもはじめまして、タローです。 flashとの出会いから早1年、flash好きが昂じてそのまま入社して2月目に入ろうとしている、2009新卒の新入社員です。 先輩のやっているコンテンツで計算のお手伝いをしたことがあったので、今回は座標変換のお話について少ししようと思います。四角形と四角形がぴったり重なりあいたいという気持ちをどう説明するか、ということで「アフィン変換」と「射影変換」のお話をします。図やサンプルもつけてみましたので是非ご覧下さい。 アフィン変換って？ 詳しくは、livedocsのMatrixのところにある図のような変換が出来て、任意の平行四辺形から任意の平行四辺形への変換が可能です。つまり、平行な直線が平行な直線に移るような変換です。
使いやすさ日記: 552. 見えないこの先のために～オーストラリアの道路標識～
2009年7月31日 オーストラリアに行ってきました。ツアーの移動中にガイドさんが現地の道路事情を説明してくれました。 オーストラリアでは、普通道路でも制限速度が100キロ、110キロになっている所があります。日本と比べると高めに設定されていて驚きですが、もう一つ別の速度表示もあります。それは、カーブの手前に30キロ、40キロといった“適正速度”が表示されているのです。 これは、それぞれのカーブの角度や勾配に合わせた適正な走行速度で、このくらいまで速度を落として走行して下さい、このくらいの速度で進入して下さいということを示しています。運転や道に不慣れな方にとっては目安になるので、安心して安全に運転できると思います。 一方、日本では、カーブの手前に「この先急カーブ・スピード落とせ」やカーブの半径を示す「R=100」といった標識が設置されています。この先に危険があることは分かるのですが、危険
日刊スレッドガイド : ガキの頃思い出して泣けてくる画像貼ろうぜ
>>1の一番下ってサンリオだったんだ。 知らんかった。 この車の柄のやつを一番愛用してたわ。 ハンカチと小さいおもちゃ入れる用の巾着袋(お母さんが裁縫して作ってくれたのかな)を思い出した。 泣いた。 >>1の何が泣けるって 大抵これらのかわいいキャラ すっげー平和なキャラなのに この絵ついた弁当箱やら袋毎日持ち歩いて それらが常に身近にある生活の中いじめられたりして 泣き顔でも袋や弁当箱についたかわいい平和なキャラは笑ってて あまりに辛い現実とのギャップ 今の生活に繋がる原点から変わらずかわいい平和なキャラがそこにある虚しさみたいなの でもあまりにこの現実は辛くて その人生の切なさがたまらなく泣ける うまく説明できなくてすまん
CentOS プロジェクトが仲間割れっぽいことになっている件。 - Kenichi Maehashi's Blog
続報: CentOS プロジェクトが仲直りっぽいことになっている件。 ＊ プロダクション環境で CentOS を使っている自分にとっては、ちょっと心配になる事態が発生。 CentOS のファウンダーの一人である Lance Davis 氏に、次のような Open Letter が寄せられています。署名者は、CentOS Developers の方々（の一部）。以下、原文および私訳。Open Letter to Lance Davis Lance Davis への公開意見書 July 30, 2009 04:39 UTC 2009年7月30日 13:39 JST(日本時間) This is an Open Letter to Lance Davis from fellow CentOS Developers これは、CentOS 開発者から Lance Davis に宛てた公開意見書である.
トイレとウォシュレットはどのように変化してきたのか？
トイレとウォシュレットはどのように変化してきたのか？：嶋田淑之の「この人に逢いたい！」（1/4 ページ） 嶋田淑之の「この人に逢いたい！」とは？： 「こんなことをやりたい！」――夢を実現するために、会社という組織の中で目標に向かって邁進する人がいる。会社の中にいるから、1人ではできないことが可能になることもあるが、しかし組織の中だからこそ難しい面もある。 本連載では、戦略経営に詳しい嶋田淑之氏が、仕事を通して夢を実現するビジネスパーソンをインタビュー。どのようなコンセプトで、どうやって夢を形にしたのか。また個人の働きが、組織のなかでどう生かされたのかについて、徹底的なインタビューを通して浮き彫りにしていく。 男性5回、女性7回――。 これは日本人が1日当たりにトイレに行く回数と言われているが、日本人は神聖さや穢（けが）れの象徴として、また異界への入り口としてトイレを特別視するという独自の歴
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