スピラ・スピカ - Wikipedia
スピラ・スピカ（Spira Spica）は、日本のポップ・ロックバンドである。2013年に奈良県で結成。所属事務所はソニー・ミュージックアーティスツ。レーベルはSACRA MUSIC。2022年9月からはボーカルの幹葉によるソロプロジェクトとなっている。 2013年 1月29日、結成[1]。 2015年 3月、スノーマンとして、1stシングル「Good For Nothing」をリリース。 11月28日、eo Music Try2015にて727組から選ばれた7組として出場し、準グランプリを獲得[2]。 12月18日、スノーマンとして1stミニアルバム「スノウワンダーランド」をリリース[3]。 2016年 7月7日、「metro polica」とのスプリットCD「refrain」をリリース。 8月3日、「 MASH FIGHT! vol.5 」へのシード権をかけて心斎橋JANUSで開催され
Emoji 📈 上昇折れ線グラフの色はなぜ赤なのか? Emojiが日本発だからだ
絵文字にある折れ線グラフ 📈 と 📉 で、なぜ上昇グラフが赤線で下降グラフは青/緑線なのか? というエモジペディアの記事が出ています。 # 上の絵文字、閲覧されている環境によっては、赤・青/緑ではない絵文字が表示されます。 この絵文字を自分で使ったことがないし、深く考えたこともありませんが、どうやら西洋では上昇を緑色、下降を赤色で描くのが当たり前で、絵文字の配色に違和感を持つ人が多いらしいということ。 Googleの英語版で Google の株価を検索すると、株価が下がっている時の文字もグラフも赤色ですが、 同じGoogleでも日本語版で検索すると、下がってる時は緑色、と逆の配色になっています。 東京証券取引所の株価の表示が、この「上昇が赤・下降が緑」になっていて、他の日本の(株価)グラフもそれに合わせているところが多いのでは、ということです。 ok we don't understa
レモン市場 - Wikipedia
レモン市場（れもんしじょう、英: The Market for Lemons）は、市場における情報の非対称性の概念を探求した経済学分野の広く引用される画期的な論文である。この「レモン市場:品質の不確実性と市場メカニズム」[1]という論文は、1970年にジョージ・アカロフによって書かれ、Quarterly Journal of Economics（英語版）に掲載された。この論文の知見は、その後、他の多くの種類の市場にも適用されてきた。しかし、アカロフの研究は中古車市場のみに焦点を当てていた。 アカロフの論文では、品質の不確実性の問題の例として中古車の市場（英語版）を取り上げている。高品質の中古車の所有者は、自分の車を中古車市場に出さないという結論に達している。車の買い手は低品質の中古車しか買えず、良質な中古車の市場が存在しないため、それに応じた値段で買うことになる アカロフは、買い手と売り手
Zyngaとの思い出 – suadd blog
「グランド・セフト・オート」のTake-Two、モバイルゲーム開発企業Zyngaを買収へ Zyngaが買収されました。Zyngaの名前は残るようですが独立上場企業としてはなくなります。Zyngaに会社を売却して、一緒に働いたものとしては大変感慨深いです。 2010年頃のウノウ社は、「まちつく！」といくつかのヒットゲームがあったものの日本のガラケー向けにモバイルゲームを開発運営していて、これをグローバルで成功させるためには、まだ大きなギャップを感じていました。 そんな中、2009年末にZyngaのひとたちと会う機会があり、何度かの議論を経て、日本への足がかりとしてウノウを買収したい、というオファーをもらいました。もちろんウノウがグローバルでゲーム配信するときはZyngaの配信力が使えると。 ウノウのミッションは「世界で使われるインターネット・サービスを創る」でした。独立性を取るより、ミッショ
OSSコミッター最大の権利は「要望を無視する」こと - komagataのブログ
ボランティア開発者が「反乱」。もっとオープンソースに還元されるべき？（山口健太） - 個人 - Yahoo!ニュース これいろんな意見がありますよね。オープンソース・オープンソースコミュニティ大好きなので開発者・ユーザーにとって良い方向に進むといいなと思います。 それとは別に、オープンソース開発者の義務について思うこと。 OSSに好き勝手に要望を出すことは良いと思う。 「だったら自分でやれよ」って言っちゃうとフィードバックが無くなっちゃうので。 それと同時にOSSコミッターが持つ最大の権利が、 「要望を無視すること」 かな〜と思いました。（要望を「反論する」「却下する」ではなく「無視する」） 「好き勝手に要望を出すのはOK」ただしコミッタは「スルーする権利」を持つ。 好き勝手な要望に全部向き合わないといけないのではコミッターの体が持たないんじゃないかな〜と思います。 この「スルーする」って
インシデントリリースの生存率 - Fox on Security
専門分野という事もあり、カード情報漏洩事件をウォッチして数年経ちますが、ずっと気になっていた事があります。公式リリースがそこそこの頻度で「消える」事です。 お気づきの方も多いかと思いますが、当ブログのカード情報漏洩系の分析記事では、なるべく企業等のカード情報漏洩発表リリースの魚拓を取る様にしています。 こうした魚拓を取る手法は、カード情報漏洩事件をほぼ拾われている、ScanNetSecurityさんが長年実施してきている事なのですが、企業がリリースを出しているのに、何故魚拓を取るのだろうと当初不思議に思っていたのですが、自分でインシデントを調べ始めて分かったのですが、意外にリンク切れが発生します。 ※ScanNetSecurity参考記事（※赤枠部分が魚拓になっています） 先日、2021年の国内カード情報漏洩インシデントの調査データを集計していたのですが、（当方が把握している限りですが）7
東京・港区に“愛犬と過ごすホテル”開業 専用のイタリアンメニューも
住友不動産ヴィラフォンテーヌ（東京都新宿区）は、愛犬家をターゲットとしたホテル「inumo芝公園 by Villa Fontaine」（東京都港区）を2月25日に開業すると発表した。全館に愛犬のためのコンテンツを取りそろえ、愛犬と過ごす新しいホテルステイとして需要を取り込む狙い。 同社は2007年に愛犬と泊まれる宿泊サービスを開始。15年目の節目となる今年、新たに「inumo」ブランドを立ち上げた。愛犬を連れた旅行をより身近に快適に楽しめるよう、東京都心でも愛犬と気軽に立ち寄れる特化型ホテルとして訴求する。 「inumo芝公園 by Villa Fontaine」の延床面積は約4610平方メートルで、地上9階、地下1階建ての全70室を用意。徒歩圏内には芝公園や東京タワーなどの観光地があり、犬を連れた観光拠点や都内近郊に住む人が犬と気軽にリフレッシュできる場所として宿泊サービスを提供する。
サンデーまんが家バックステージで畑健二郎先生の記録をひらかわあや先生が抜いた件
サンデー漫画家バックステージを振り返る サンデー漫画家バックステージ生まれる サンデー漫画家バックステージは2000年6月7日にサンデー公式ホームページが立ち上がった時の目玉企画（？）としてスタートしました。 今の様にSNSがあるわけでもなく、それどころかブログすら無かった時代。当時は漫画家さんが露出する機会が極めて少なく、それ故に読者は常に作者の情報（趣味とか日常とか）を知れる貴重な機会でした。 最初に更新したのは「青山剛昌先生」「あだち充先生」「高橋留美子先生」「藤田和日郎先生」「椎名高志先生」です。 その中で椎名先生は新規のイラストを上げて、「七人の侍」のフィギュア買ったとか、当たりさわりない挨拶や近況報告ではなくサンデー漫画家バックステージで楽しませるというプロの仕事をしてました。その後、藤田先生も長文で楽しませるなど、サンデー漫画家バックステージもひとつのコンテンツとなったのです
マネジメントの極意は「自分のことは棚にあげる」こと, MacBook Pro M1 Max を 1 週間使ってみての感想 - HsbtDiary(2022-02-04)
■ マネジメントの極意は「自分のことは棚にあげる」こと タイトルは https://qiita.com/jnchito/items/0a0b46106681f41f2f0e のインスパイアです。 昔エンジニアなどをやっていた時に、マネージャや上司から何かコメントを受けると「とは言っても、このコードも書けないのにさあ」というような気持ちになった経験から、自分が実際にマネジメントをする立場になると、「は〜、React とかあまりわからんので方針とか出しにくいなあ」となって止まってしまうことがあります。 昨今のソフトウェアエンジニアリングは幅も深さも異次元のレベルまで広がっているので、全てのことをマネジメントが実践できるというのは正直無理な話です。自分ができることしかマネジメントできないなら、ソフトウェア開発の世界では何もできないのに等しいです。 そこで必要なことは「自分のことは棚にあげる」です
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「伝票を『中国産』に」 アサリ仕入れ先から…熊本県内卸業者 小売店の注文もぱたり｜熊本日日新聞社
