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ロサンゼルスの日本アニメショップが今、悩んでいること
著者プロフィール：新崎幸夫 南カリフォルニア大学のMBA（ビジネススクール）在学中。映像関連の新興Webメディアに興味をもち、映画産業の本場・ロサンゼルスでメディアビジネスを学ぶ。専門分野はモバイル・ブロードバンドだが、著作権や通信行政など複数のテーマを幅広く取材する。 日本のアニメ・ゲーム文化は今や広く海外に知られている。「世界コスプレサミット」が名古屋で開催されたといったニュースを見ていると（別記事参照）、こうしたサブカルチャーは世界を巻き込んで盛り上がりを見せているように思える。 だがビジネスの“現場”では、まだまだ悩みも多いようだ。ロサンゼルスで関係者の声を探った。 企業の進出が足りない？ ロサンゼルスの日本人街、リトルトーキョーでアニメショップ「Anime Jungle」を運営する塩田哲氏は、「ロサンゼルスにはそれほど企業が進出できていない」と分析する。 同店は6年前から、ロサン
ＮＯＶＡ倒産は「古くさい成功哲学本」的な社是が原因ではないだろうか？ - モチベーションは楽しさ創造から
NOVAが経営破綻したNEWSが新聞、テレビで溢れています。 駅前留学という言葉を流行させた会社も、以前から、ビジネススタイルは問題視されていました。破綻のキッカケは６月の経済産業省の行政処分。既存の受講者はその問題で嫌気がさして逃げていき、新規の受講者も強引に契約を取るという以前の手法がとれなくなり、顧客数が激減したのが原因でしょう。 このニュースを「モチベーションは楽しさ創造流」に、「モチベーション」という観点から分析したいと思います。 私が着目したのが、「ＮＯＶＡの社是」です。 理想は実現するためにある 未来は創るもの 一人一人の自己実現の夢の集まりが組織だ 絶対ポジティブ 論破すること 自己確立 大いなるアマチュア集団 ポジティブ単語の威力 前進を忘れて現状維持の発想になったとき企業は終わる こういった、社是、みなさんどう思われますか？私は、この社是、この価値観が今回のような事態を
アイピーモバイル元幹部が語る携帯参入申請から破産までの内幕 モバイル-最新ニュース:IT-PLUS
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格差があって人は育つ - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
「そんなのは中国じゃありえない」。 断言されてしまいました。中国と日本では，従業員を処遇する方針が全く違うというのです。 私は昨日，台湾のPND業界の方々と会っていました。その一員が勤める台湾メーカーの中国拠点では近年，従業員の待遇についてどんどん格差を広げているそうです。しかも，その差は給与のように他人が把握しづらいものだけではありません。 一目で分かる格差を付けるのです。例えば，管理職向けに食堂を新設したり，喫煙者で優秀な人に喫煙可能フロアに引っ越しを認めたりしています。 日本で「格差」という単語はここ最近，とても悪いイメージを持つ単語になっています。そもそも社長が普通の社員食堂で従業員に混じって昼食をとることが，美徳とされています。前出の台湾企業がやっていることは，この真逆。現地採用の中国人から反感をかわないのでしょうか。 この質問に対する回答は自信に満ちたものでした。「目に見える
ひろゆき氏、「ニコニコ」ヒットでも「動画は“来て”ない」
ひと昔前までは「重い」「再生が面倒」などと敬遠されてきた動画コンテンツが、ここ数年で急速に一般化した。YouTubeをはじめ、Flashで手軽に再生できる動画配信サイトが人気を集め、国内ではニワンゴ「ニコニコ動画」の人気が止まらない。だがニワンゴの取締役で、2ちゃんねるの管理人・西村博之氏は「動画サイトはまだ“来て”ない」と語る。 ひろゆき氏は、クリエイターのネットワークを運営するロフトワークとパズブロックが主催したセミナーに参加し、動画サービスの可能性やクリエイターの条件などについて語った。ロフトワーク社長の諏訪光洋氏がモデレーターを務め、パズブロックの長田恒司氏も参加した。 3億再生でも「動画は来てない」 諏訪氏が「ネット上でムービーが来る来る、と言われていたが、この1年でようやく来たかな、という印象がある」と振ると、ひろゆき氏は「来る来ないの話で言うと、来ないというのが現実」といきな
米田淳一公式ページ - だからPCエンジニアは尊敬されない。
第一、商売の基礎がなっていないんだもの。 FirefoxでJavaスクリプトの解釈が厳密化されて（なんでそんなことをするのか激しく疑問）、結局Javaを使ったページが動かなくなったのでLunascapeのIEエンジンを使うことにした。 するとなんだかAIロボフォームというソフトが一緒にダウンロードされて、家の中のデスクトップPCなのにセキュリティウンヌンと言うことで決まったページのパスワード入力時にマスターパスワードを要求する。 で、そのAIロボフォームだかがアップデートされたというメッセージが出て、web作業中断。しまいにゃ再起動。 それでどういうソフトかを調べると、最終的に有料版に切り替えろとメッセージが出るソフトらしい。 ムカついてアンインストール。 そうしたら個人情報を丸ごと削除したため、Lunascapeで作業したパスワード丸ごと全滅。へたすりゃFirefoxのパスワードも全滅か
メイド＋メガネっ娘＝大繁盛!? メイドさんが不振のメガネ業界を救う - ガベージニュース(旧:過去ログ版)
2006年10月20日 06:30 【ZAKZAK】によると、メイド要素が多分に含まれたメガネ店が東京・秋葉原に登場し、人気を博しているという。土日は70人～80人が来店、ゴールデンウィークはお客で店内は超満員だったとのこと。大手チェーン店による寡占状態が進むメガネ業界の中で、まさに「救いの萌え天使」的存在として登場したメイドさんによるメイドメガネ店【キャンディフルーツオプティカル】とはどのような店なのだろうか。 上記サイトのトップページにはコピーとして「ご主人様・お嬢様にぴったりのメガネを、メイドがお見立て致します」という言葉が踊る。元々萌え要素として威力の大きい「メイドさん」に、メイドブームよりはるか昔から存在した先輩的な萌え要素「メガネ(っ娘)」がミックスされた、しかも実用的なメガネ店とあれば、そのメガトン級の破壊力に卒倒する人も少なくあるまい。 元記事の写真と公式サイトの写真を参照
bpspecial ITマネジメント：コラム - 「壊れ窓」がないと、窓が割れなくて困る
新連載の本コラム「ビジネスを考える目」は、コンサルタントの鈴木 貴博氏（百年コンサルティング 代表取締役）。鈴木氏が、日常生活 や仕事の場面で気づいたちょっとした「ビジネスのヒント」を毎週紹 介してもらう。携帯電話からユニクロまで、「消費者」と「ビジネス」 のちょうど中間に立った視点で、日本のビジネスをじっと見つめて、 考えるコラム。 「壊れ窓」がないと、窓が割れなくて困る 「壊れ窓の理論」というものがある。 これは、1983年3月、米国の犯罪学者ジェイムズ・Q・ウイルソンとジョージ・L・ケリングが紹介した理論である。内容は、誰も住んでいないアパートで割れたままの窓を放置しておくと、その近所では犯罪が増加するという考え方である。通りがかった不特定の人間の心に「その窓が割れていても、建物の所有者や地域住民など誰も気にしないようだから、他の窓も割ってもいい」と考える気持ちが芽生える。そうしてど
ベンチャーと大手企業、出会いと協業成功までの道
5月25日から26日にかけて、次世代の産業リーダーを育成することを目的に設立されたNew Industry Leaders Association（NILA）主催のイベント「New Industry Leaders Summit」（NILS）が開催された。多くのベンチャー企業経営者が集結したこのイベントでは、Web 2.0など最新の市場動向をテーマとしたセッションや、ベンチャー企業の経営ノウハウについて話し合うセッションが満載だった。 今回の特集では、各セッションの様子をレポートする。特集第1回のレポートは、「ベンチャー企業と大手企業のwin-win戦略」だ。ここでは、ベンチャー企業と大手企業が手を組んで成功した事例が紹介された。General Atlantic 日本代表 本荘修二氏をモデレーターとして、IBM Venture Capital Group ベンチャーディベロップメントエグゼ
SoftbankがVodafone(J)買収か!? ケータイコンテンツ屋の悲劇はここから始まる... - キャズムを超えろ！
仕事に追われてRSSリーダーをじっくり眺められない日々が続いていたらこんなリリースが。週末のブロゴスフィアJapanはこのネタ一色といわんばかりの盛り上がり様。R30氏がこんなまとめをなさっているようなので、端末メーカーの端くれ兼，インターネットサービス業界の端くれとしてコメントしておきたい。 結論はタイトルの通り、安っすい投資で美味い汁を吸ってきたケータイコンテンツ屋がとってもツライ思いをするのではないか、と言うもの。 大筋のシナリオはR30氏の予想と非常に良く似ている。自社コンテンツへの相乗効果を期待しつつ携帯電話サービス、中でもデータ通信について破壊的な価格設定をしてくるだろう、と予想。 では詳細な部分について意見を述べて行こう。 収益構造が変わり，プレイヤーが変化する その際に誰がツライって、大小問わずケータイコンテンツ屋だと思うわけである。ケータイサービス、PCサービスどちらも企
芸能人も“株価を意識した経営”を――芸能証券
デイトレードで失敗し、一文無しになったことがきっかけだった。暴落する持ち株のチャートを眺め、ふと思いついたという。「これを芸能人でやれば面白いのでは」と。 芸能人名の検索ヒット数を株価に見立て、その変化を実際の株価のようにトラッキングできる「芸能証券」は、こんな風に生まれた。作った理由をあえて言うなら「暇だったから」。このサイトに将来、10以上のIT企業が飛びつき、実際にビジネスになるなど、構築した2004年11月当時は想像もしなかった。 「普通の会社なら企画書段階ではじかれるようなサイトだが、作ってしまったことに意味がある」――構築したカリン・パートナーズ代表取締役間辺覚さんはこう話す。元SEの腕と、デイトレードで蓄えた株の知識が生きた。 芸能証券の市場は5種類。一般認知度の高い芸能人向け「芸証1部」「同2部」、成長途上銘柄などを集めた「GASDAQ」、お笑い芸人銘柄専用の「芸証ペガサス
ビックカメラ、ソフマップを連結子会社化
ソフマップは1月5日、ビックカメラと業務・資本提携すると発表した。ビックカメラは第三者割当増資を引き受け、ソフマップの約62％を取得して連結子会社化する。資本関係を強化し、提携効果を高めるのがねらい、としている。 ソフマップは2月25日付けで資本金29億4400万円の9割近くを無償減資した上で、2月28日払い込みで総額約20億円の第三者割当増資を行う。ソフマップは2006年2月期に減損適用などで約92億円の特別損失を計上する。特損額が純資産額を上回っており、債務超過に陥る見通しで、増資でこれを回避する。 ソフマップは同期の連結業績予想を修正し、純損失が93億1200万円（前回予想は4億600万円）に拡大する見通し。 両社は昨年1月に業務・資本提携を発表し、ビックカメラはソフマップの約15％を保有する筆頭株主となっていた。約14％を保有する第2位株主の丸紅は、増資後は約6％に低下する。 1月
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【猿漫】ジュンク堂池袋店にて: たけくまメモ
昨日の日曜日、さっそく「Ｂ６縮小判サルまん」（中身はバガボンド・２０世紀少年・ケロロ軍曹）を持ってジュンク堂池袋店に行ってまいりました。いきなり行ったのでコミック売り場のＴさん（♀）もビックリしていました。なんでもその日はちょうど青池保子先生のサイン会があるとかで、準備に大忙しの最中なのに余計なお願いをして申し訳ありませんでした。 ジュンク堂池袋店→ＭＡＰ ジュンク堂は全国にチェーン展開する大規模書店なのですが、まさしく「本好きのための本屋さん」と呼べる数少ない店。平台よりも棚差しに力を入れたユニークな店の造りで、印象はまるで図書館のよう。もちろん棚差しのほうが量を置けますので、その在庫量はまさに圧倒的です。棚の分類なども痒いところに手が届く感じで、店内には机と椅子を用意して「座り読み」のできるスペースもあり、本との「出会い」を大切にしているお店の方針がうかがえます。池袋店は地下一階の全フ
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