書籍「アジャイルコーチの道具箱 – 見える化実例集」を読んだ - 29%の純情な感情
アジャイルコーチの道具箱 – 見える化実例集 Jimmy Janlén 著 et al. [Leanpub PDF/iPad/Kindle] @kawaguti さんからご紹介いただきまして、こちらの本を読みました。感想を書きます！ 内容紹介 書籍の中の「ようこそ」(P.3)が明快なのでそのまま紹介します。 この本は、チームの協調とコミュニケーションを改善したり、行 動を変えるための見える化の実例でいっぱいだ。アジャイルソフ トウェア開発を行っているチームのために書かれている。 含まれるのは、あくまでも例にすぎない。それ以上でもそれ以下 でもない。理論に基づく深い説明はない。アジャイルやスクラム の説明もしない。ゲーミフィケーションについての参照もない。 脳が見える化をどう解釈し、見える化によって行動がどう変わる かについての議論もない。そのような情報が必要
「アジャイルコーチの道具箱-見える化実例集」を読みました - @ikikko のはてなブログ
カンバン仕事術を先に買ってたのですが、京都遠征したときに@yohhatu, @posauneと話した際、まずはこっちを読んだほうがいいとアドバイスもらったので。 leanpub.com いつでもさくっと確認できるように、iPhoneにPDFを入れておいた上で、気になるやつをブックマーク付けしておきました。ブックマークしたやつはいくつかに分類分けできそうなので、記憶の定着がてら、簡単に紹介します。 モチベーション上げる系 ちょっと反省点なのですが、ふりかえりなどでどうしても悪い点ばかり目について指摘しがちになってしまってます。言うべきところでは言わないといけないと思いますが、そればかりだとモチベーション的にもあーあーってなっちゃうので、悪い点を指摘するのではなくいい点を取り上げてうまくモチベーションを向上できるような仕掛けもやっていかないとなと、改めて思いました。 成果ポスター 時間通りのス
Death March Crunches: 10 Causes and Solutions
Topics on applying agile methods to creative interactive multimedia products There are all sorts of reasons for extended, enforced crunch (or death marches) in game development (I'll just call it crunch here). They are all avoidable. Below is a list of 10 of them from my experience and a brief description of proven solutions. 1. Fixed scope, schedule & cost It’s OK to have a fixed schedule for
10 Tips for Writing Good User Stories
User stories are probably the most popular agile technique to capture product functionality: Working with user stories is easy. But telling effective stories can be hard. The following ten tips help you create good stories. 1 Users Come First As its name suggests, a user story describes how a customer or user employs the product; it is told from the user’s perspective. What’s more, user stories ar
Daily Kanban Standup: Is Your Team Ready for the Next Evolution?
The Planview Blog is your community for discovery and support in the changing world of work. You’ll find insights from subject matter experts in the areas of strategic planning, Lean and Agile delivery, project portfolio management, resource management, product portfolio management, enterprise architecture, innovation management, and project collaboration. Discover primary research, trends, and be
Working towards my Personal Scrum
Two weeks ago I read an article that changed how I organize my life. I have a problem. Despite teaching people and organizations how to organize their work effectively, how to prioritize, about the evils of multi-tasking and the importance of sustainable pace, I have never been able to get my own to-dos under control. By extension, my life has never really been under control either. So I often wor
アクセンチュア
世界の平均気温上昇を1.5°C以内に抑えるには2050年までにネットゼロを達成する必要があり、企業はこの目標達成に向けて重要な役割を担っています。目標設定から達成に向けた実行まで、企業は飛躍的に行動を加速させなければなりません。
あなたの会社がAmazonの企業文化をまねしてもうまくいかない3つの理由 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：AmazonのCEOジェフ・ベゾス氏が最近公表した株主向け年次書簡をまだ読んでいないなら、ぜひ目を通してみてください。書簡の中でベゾス氏は、Amazonの企業文化に対する自身の考えを切々と訴えています。これはおそらく、昨年2015年8月に米誌「New York Times」が発表した批判記事への反論だと思われます。 問題の記事は、Amazonが、社風による強化と独特の人事管理システムをとおして、従業員を同社の生産性理念にいかに従わせているかが書かれていました。この記事が公開されやいなや、ソーシャルメディアはこの話題で持ちきりになり、私が尊敬するビジネスリーダーのなかにも、Amazonのやり方を支持すると発言する人が大勢いました。 この状況は、ウォルター・アイザックソンがスティーブ・ジョブズの伝記を出版した直後とよく似ています。成功した企業の内幕が明らかにされるたびに、みんながその
残業常習者が会社を壊す
国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役。横浜国立大学大学院非常勤講師「グローバルスタンダードの次世代ビジネススキル」講座担当。主な著書に「人を動かすモチベーションファクター実践手法」「ビジネススキル急上昇日めくりドリル」がある。慶應義塾大卒、長野県上田市出身。 トンデモ人事部が会社を壊す サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。 バックナンバー一覧 残業を常態化する原因は 社員の側にある 厚生労働省が示している「時間外労働の限度に関する基準」によれば、残業時間の限度は、通常は1ヵ月45時間であり、例外的に年6回
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