Summary. When implemented correctly, agile innovation teams almost always result in higher team productivity and morale, faster time to market, better quality, and lower risk than traditional approaches can achieve. What if a company were to launch dozens, hundreds, or even thousands of agile teams? Could whole segments of the business learn to operate in this manner? As enticing as such a prospec
実施手順 事前準備 Management3.0のサイトから 10種類のカード をダウンロードし人数分プリントアウトしてカットし10枚1セットを作っておきます。 プリントアウトできる環境によるかもしれませんが可能ならカラーのほうが10種類が色分けされているので見やすいです。さらに可能ならカードになるような硬めの紙にプリントアウトしたほうが繰り返し使いやすいと思います。 場の設定 進め方にもよりますが十数分から数十分かかりますので会議室などに集まり1人ずつ席について行うのが良いでしょう。 テーマの確認 会社に対するモチベーションなのか、プロジェクトに対するモチベーションなのかなど、テーマによってモチベーションは変わるのでまずはテーマを共有しメンバー全員で認識を合わせます。 カードの並び替え 全員にカードを配り、10種類のカードの並び替えを行います。モチベーションが上がるキーワードを上に、上がら
So, learn more about ten proven stakeholder communications tactics that contribute to making this happen. Stakeholder Communication Channels During an Agile TransitionDo good and talk about it—a simple necessity, particularly if your agile transition is supposed to be embraced by the whole organization over time. Deciding early in the process how to communicate with internal stakeholders usually m
英国のコーンウォールで開催された第5回‘Agile on the Beach’カンファレンスでは,アジャイルソフトウェアデリバリの著名な実践家たちが,この分野における最先端の新たなトレンドをテーマとしたプレゼンテーションを行った。そこで語られた主なメッセージは,ソフトウェアデリバリのライフサイクル全体を通じた科学的手法と‘仮説駆動設計(hypothesis-driven design)’のより厳密な適用の必要性,製品開発プロセスに対するアジャイルの原則と継続的改善実施の必要性,急激に変化するエコシステムの中でのソフトウェア開発の方法論および原則の選択における,情報に基づく意思決定によるメリット,といったものだ。 カンファレンスの初日は,‘Continuous Delivery’の共著者であるDave Farley氏による,価値あるソフトウェアの継続的デリバリに関して,特に人間観察力と意思決
Ivar Jacobson Internationalの“Agile Essentials”は,1組のカードの形で提供される,アジャイルプラクティスのスターターキットだ。カードを使ってゲームをチームでプレイすることでアジャイルプラクティスを学び,作業の方法を試したり,実際に適用したりすることができる。 InfoQでは同社プリンシパルコンサルタントのRoly Stimson氏に,Agile Essentialsを開発した理由,プラクティス実践や適用方法改善の面で期待できる効果,EssenceやSEMATとの関係,ソフトウェア開発のプロがAgile Essentialsでプレイ可能なゲームなどについてインタビューした。 InfoQ: Agile Essentialsについて,InfoQの読者に簡単に説明して頂けますか? Stimson: ポーカーサイズのトランプのパックです。私たちが経験から得
Now, next, and beyond: Tracking need-to-know trends at the intersection of business and technology AI/ML Few technologies have the potential to change the nature of work and how we live as artificial intelligence (AI) and machine learning (ML). Future of the Firm Everything from new organizational structures and payment schemes to new expectations, skills, and tools will shape the future of the fi
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