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リクルートテクノロジーズ　エンジニアコース新人研修の内容を公開します！（2019年度版） | Recruit Tech Blog

こんにちは。セキュリティエンジニアの平松です。毎年、大きな反響を頂いているエンジニアコース新人研修の内容を今年も公開します。リクルートテクノロジーズの新人研修リクルートテクノロジーズでは、新卒採用の新人向けに3ヶ月間の技術研修「ブートキャンプ」を実施しています。新人たちは採用時の応募職種によって振り分けられ、各職種に適した内容のブートキャンプを受講します。今年のブートキャンプは以下の3つのコースで実施しました。スタンダードコース：プログラミングやWebサービスの構造の基礎を学び、その後1つのスマホサイトを企画からリリースまで行うコース。エンジニアコース：現場での技術に即した実践的な内容を学び、その後実際のサービスでチーム開発のOJTを実施するコース。データサイエンティストコース：現場でのデータ解析の実務に即した実践的な内容を学ぶコース。本記事では、実際に「エンジニアコース

s_mori 2019/07/28

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現場で役立つ1on1の原則 #devlove

2018-09-18 Sansan さんでの DevLOVE 発表です。 https://devlove.doorkeeper.jp/events/

s_mori 2018/09/21

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社内横断の技術組織を終わらせました - nottegra’s blog

内容がネガティブに取られそうで、公式なところに書くべきではないので個人ブログで書きます。この記事は、公式なブログで僕が書いた「社内横断の技術組織をはじめました」という記事へのアンサーブログになります。 ※元の記事は探せば出てきそうだし、個人的なブログと紐付けるべきではないのであえて出しません。特定の誰かを陥れる目的ではなく、完全に個人の責任として、始めたものを終わらせてしまったことへの事の顛末を記録する目的で書きます。はじめに始めた理由 CTOの不在品質面に対するレビュー不足技術広報の不足それぞれの施策の結果時間がかかってみんなストレスが溜まる新規レビュー当たり障りの無いことしか表現できない運用レビュー兼任状態が続き、進まない新規技術検証やる必要の薄い「全社」広報終わった理由成果が出せなくて、そもそも証明出来ないかもしれない問題解決は組織じゃなくても出来ると気が

s_mori 2017/05/14

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Amazon.co.jp: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意: 清水吉男: 本

s_mori 2017/04/21

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開発の見積もりとスケジュール管理 - クックパッド開発者ブログ

こんにちは。会員事業部の丸山です。エンジニアが開発を開始する時にはタスクの見積もりとスケジュールを作成行って、実装を進めていくと思います。しかし1ヶ月を超えるような規模の開発をする場合、なかなか予定通りの期日に終わらなかったりすると思います。そして大抵の場合、増える方向になりますよね。今回はそういうことにならないために、私が気をつけていること・実践していることをいくつか紹介したいと思います。見積もりとはまずは「見積もり」とは何なのかを正しく理解したいと思います。一般的には「見積もり」＝「全タスクとその工数を洗い出す」というものだと思います。しかしここで以下のことに気をつける必要があります。見積もりとスケジュールとコミットメントは違う見積もりとはあるタスクがどれだけの工数(規模)なのかを算出することです。対して、スケジュールとはあるタスクがどれだけの工期(期間)なのかを

s_mori 2016/04/06

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ソフトウェアプロセス技術がロストテクノロジーになっている - きしだのHatena

最近会った人とよく話すのが、ソフトウェアプロセス技術がロストテクノロジーになってるんではないかということです。ソフトウェアプロセスというのは、「プロセスがよいソフトウェアをつくる」という前提のもと、どのようなタイミングでどのような成果物を作り、どのような管理をし、どのように検査をしてソフトウェアを作るかという手順です。そして、プロセス技術というのは、そのようなプロセスを構築し運用し改善する技術です。このようなソフトウェアプロセス技術は、1995年くらいから2000年くらいにかけて盛り上がり広まりかけたのですが、そのタイミングでWebが広まりはじめ、「Webは進化が速い」「作るものがどんどん変わる」などを合言葉に、「アジャイルプロセスを採用する」という名目でなんら管理されないプロセスが普及しました。その結果、プロセス技術は完全に下火になっているように思います。もちろん、Webの発展段

s_mori 2015/10/17

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モダンPMの３大技法～CPM、WBS、EVMS - プログラマの思索

小川明彦, 阪井誠 : チケット駆動開発日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。小川明彦, 阪井誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法 Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。清水吉男: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意組込システム開発をベースとして、ソフトウェア開発特有のスタイルである派生開発、特にXDDPについて解説した世界でも稀な本。既存製品を保守するのではなく継続的に機能追加していく昨今の開発では、派生開発特有の問題を意識しなければならない。XDDPはプロセス論だけでなく、要件定義などの上流工程の品質改善にも役立つので注意。 Le