メルカリがリストラへ 280人規模の仙台オフィス閉鎖、「キャリア支援プログラム」活用を社員に依頼（NEWSポストセブン） - Yahoo!ニュース
メルカリShopsやビットコインとの連携なども始めたメルカリ社で、事業縮小の流れ（写真右は山田進太郎CEO。時事通信フォト） フリマアプリ大手の「メルカリ」で、東京の本社に次ぐ重要拠点の閉鎖を含むリストラを検討していることがNEWSポストセブンの取材でわかった。ビッグテック企業と言われるGAFAM（Google、Facebook（現Meta）、Apple、Amazon、Microsoft）が相次いで大規模な人員削減を発表している中、日本を代表するテック企業である同社のリストラ規模は注目されそうだ。 【画像】「弁護士にも確認し～」「社外に活躍の場～」「お願いする～」と書かれたメルカリ社の文書。他【写真】Tシャツ姿や酒瓶を持つ姿の人もいる仙台オフィスの「達成会」も メルカリは2013年創業で、2月1日に設立10年を迎えた。2014年頃からアプリの人気に火がつき、日本発のユニコーン企業（評価額が
メルカリShopsやビットコインとの連携なども始めたメルカリ社で、事業縮小の流れ（写真右は山田進太郎CEO。時事通信フォト） フリマアプリ大手の「メルカリ」で、東京の本社に次ぐ重要拠点の閉鎖を含むリストラを検討していることがNEWSポストセブンの取材でわかった。ビッグテック企業と言われるGAFAM（Google、Facebook（現Meta）、Apple、Amazon、Microsoft）が相次いで大規模な人員削減を発表している中、日本を代表するテック企業である同社のリストラ規模は注目されそうだ。 メルカリは2013年創業で、2月1日に設立10年を迎えた。2014年頃からアプリの人気に火がつき、日本発のユニコーン企業（評価額が10億ドル以上の未上場のスタートアップ）として注目された。2018年に東証マザーズに上場、その後、2022年6月に東証プライム市場に上場区分を変更している。 そのメル
俳優、芸人、アイドルなど芸能人向けのセカンドキャリア支援サービスの立ち上げが相次いでいる。人材サービスのギグワークス傘下のグリーンライト（東京都港区）は5月から芸能人のセカンドキャリア支援を始めた。…
多様化しつつある生き方 前回まで 「女性が男性と同じ境遇で働けること」 「女性独自のライフプランに対応できる社会を」 「若者の育ってきた環境からくる新たな対応を」 を訴えてきましたが 女性の戦力化 若者の持続可能な社会参加 がこれから重要になってくるからです 社会になじめず引きこもりかけた若者も「生きるための新しい道」を作っています 皆さんは「山奥ニート」って聞いたことありますか？ 和歌山県田辺市の最寄り駅から バスを乗り継いで約1時間半の場所にある限界集落で 20～40代のニート１７人で共同生活を送っています 生活の場は廃校になった小学校を改装した「共生舎」 生活費として月に1万8000円を納める決まりがありますが 明文化されたルールはないそうです ちゃんとWi-Fi環境も生活インフラも整っています メンバーは、ときどき梅の収穫など地域の人たちの仕事を手伝うことで、収入を得ています ニー
サントリーHD・新浪浪剛史社長の「45歳定年制」発言が物議を醸している。人事ジャーナリストの溝上憲文氏は「ホンダ、パナソニックなどが実施した大規模な早期退職者募集では対象者にキャリア支援もするとうたっているが、つまりはリストラ。新浪社長の発言は、『もう愛社精神はいらない、会社に寄りかからずに45歳でヨソに行って』といった経営者の本音を代弁した形だ」という――。 サントリー新浪社長の「45歳定年制」発言の真意とは何か 「45歳定年制にして、個人は会社に頼らない仕組みが必要です」 9月9日、経済同友会のセミナーにおいての新浪剛史・サントリーホールディングス社長の発言が波紋を呼んでいるが、その前後にも、他の日本有数の大企業が45歳以上をターゲットにした「早期退職者募集」が報じられていた。 8月6日にはホンダが今春に募集していた早期退職優遇制度に2000人超が応募していたことが明らかになった。対象
セブン&アイ・ホールディングスは、セブンイレブンで働く外国人約3万7千人の生活や人生設計を支援する。カードや住宅の契約を助けるため勤務実績を証明するデータベースを新設。プログラミングなど将来の就職に役立つ技能習得も後押しする。先進国を中心に生産年齢人口が減り始め、外国人材を呼び込む競争は激しい。日本で長く安心して働ける環境づくりが急務だ。セブンイレブンで働く外国人はベトナム、ネパール、
リストラなど出来ないのが日本 「企業が４５歳以上〇千人リストラ」 などという記事が流れてますが 日本は労働法にガッチリ守られていてリストラなど出来ません さわいでいるのは「早期退職希望者〇千人募集」です あくまで「希望者募集」なので いたければいればいいのです 個人指名もできません 「〇〇歳以上」と区切れば 必要な人もそうでない人も全員対象となります 大企業になればなるほど人事はこの辺に臆病です 少しでも「退職を示唆する行為」があろうものなら人事部の誰かの首が飛びかねません 正直に言えば ４０代以上の管理職が一人減れば 新卒が２名採用できます 諸外国はいい意味でも 悪い意味でもドライなので 必要とあらばスパっと実行します 日本はいい意味でも 悪い意味でもウエットで これをしたがりません このため 頑張っているのに 利益率が低く 株価は低く 海外からの企業評価も低く 給料も低いのです 労働者
日本社会の主戦力だが状況が千差万別 「若者 女性 シニアのキャリア書いて なぜ『ミドル』にふれない！」 Twitterの友人から来ました ミドルと言えば３０代～５０代と幅が広く 大企業で全国転勤の人 地元の企業に勤めた人 自営業の人 結婚して子供がいる人 子供の年齢 結婚してるが子供は作らない人 独身貴族 住宅ローンがロングにある人 親の介護もなさってる人 新卒入社以来ずっと同じ会社に勤めている人 何度も転職を繰り返している人 などなど 年齢幅も広いが 環境も経験もそれぞれでアドバイスが難しいです 若者はすぐ辞めてキャリアが築けなくなる者が多くそれへのアドバイス 女性は長く続いた男尊女卑も終わりますよという流れの変化 シニアは１００年時代のキャリアプランの変化について まあまあ共通点は多い問題かなと感じていましたが ミドルは千差万別過ぎて視点がわかりません 私個人は子供も大学生で皆 出てい
若者の自立と包括的支援 平成になってから ニート フリーター ひきこもり など「若者の社会的孤立」が問題視されるようになりました 「経済が低迷しているせいだ」 「核家族で大人と接する機会が少ないのが問題」 「ゆとり教育のせいだ」 いろいろと言われていますが はっきり言えることは 人間としての素材は何も変わらないが 環境は変わった ということです キャリア関連を仕事としている我々の見解で多いのは 若者の社会的自立の遅れです その背景にあるのが ①若者の親への依存の長期化 ②社会への関心の希薄化 ③対人関係を築く能力不足 です 総務省統計局「労働調査」 ニートは求人倍率が上がるとともに減りつつはある フリーターは下記の通り 私は新入社員研修を担当してますが 時代に合わせてテーマがあります 平成初期は「自分の未熟さをわからせること」でした 平成後期からは「自立させること」が１年間のメインテーマに
意外に苦境に立たされてると感じてる 社内のキャリアカウンセリングをよくやってます 若手社員は計画を組み定期的に 後は希望者のみです シニアはよくきます ６０歳過ぎても子供の学費が掛かる人 住宅ローンがまだある人 なかには４０代の子供が引きこもっちゃってる人もいます 「まだまだ働かなきゃ」「雇用延長して欲しい」が主で 若手のようなスキルアップや配置転換の相談はありません この世代は例外なく働きものです 対してミドルはほぼ来ません その代わり「ちょっと飲みに行こうよ」が多いです 意外に苦境を感じている人が多いです 日本は長期低迷の経済でしたから 全体的に見ても給与は増えず 税金は少しずつ上がり 手取り収入は苦しいと感じています 上にいた高度成長期世代をモデルケースに生きているせいか 〇歳で課長 〇歳で部長という年功序列神話が生きている節が感じられます 「想い描いてたキャリアプランと違う」 それ
万物流転 テクノロジーは２０２５年から急速に変化しだし ２０３０年から加速度的に変化が早まり ２０４０年は別世界だそうです いろいろありますが ３Dプリンタ 「ごみを出さない」というメリット他に ネット販売なら注文受けてからの製造なので「在庫を持たない」というメリットなどいろいろな利点がありそうです すでに臓器も作れるそうで 実現すれば飛躍的に寿命が伸びます 中国では家の建造にも成功したそうです この技術を急いでいるのも「火星移住計画」があるからだそうです 日本は少子高齢化ですが 世界は人口が増え続けています さらに医学の進歩で長寿になれば地球では狭いのです 火星に材料を運搬して作るよりは ３Dプリンタで家でも乗り物でも作ってしまった方が効率がいいからだそうです 長寿で言えば「脳をコピー」して機械にインストールすれば サイボーグとしてずっと生き続けることが可能です こうなると不老長寿の実現
この度、水戸ホーリーホックでは人材育成を目的とした取組みの一環としてルイ･ヴィトン ジャパン様との協働のもと職業体験を実施し、山口瑠伊選手がルイ･ヴィトン 表参道店で2日間にわたり接客や販売のサポートを行いました。 この取り組みはルイ･ヴィトン ジャパン様より、近年社会課題化しているアスリートのセカンドキャリア支援の観点から、現役アスリートが将来のキャリアデザインを意識するための教育の機会として提供いただきました。プロアスリートが将来のキャリアを意識するための教育機会の提供を開始し、スポーツの世界から次のキャリアを目指すアスリートを応援するとともに、スポーツ界のみならず多様なキャリアを持つ人材への教育機会の提供や、セカンドキャリアの課題へ取組みを行うルイ･ヴィトン ジャパン様と、「社会に貢献する人材育成」「人間的成長のサポート」「プロアスリートの価値向上」 を目的とするプロジェクト『Mak
男女の歴史的変化 私がまだ社会に出たての頃 当時NHKのアナウンサーだった鈴木健二さんが「日本もアメリカのように離婚率が上がってきた なぜなんでしょう？」という問いに 「好きで結婚するからですよ！」 と答えてました 時はもう平成 「好きだから結婚するのではないのか・・・」理解できない言葉でした 当時は会社内だけでなく 労働組合でも職場委員が集まって「女性の働きやすい環境」を論議していました とあるベテラン女性社員が「最近 社員の離婚が目立つ こちらにも取り組まないと」 対して労働組合の書記長が「女性が自由になれば離婚は増えるよ 今は縦だった関係を横にしてるんだから 離婚はまた別の問題」 昔は 稼ぐことのできない女性は男性に養ってもらう 子供をつくれない男性は女性を養い・守る という関係です 「生きるために結婚した」ということです 男性は働いて家族を養う と 戦争になったら兵士として国を守
日本理化学工業株式会社に学ぶ 神奈川県川崎市に日本理化学工業株式会社という会社があります 主にダストレスチョーク（粉の飛ばないチョーク）の製造を行っている会社です 従業員５０名のうちの７０％以上が障害者の会社です はじまりは５０年前 近くの養成学校の先生の訪問でした 障害を持つ２人の少女を採用して欲しいという依頼です 当時 専務だった大山泰弘さんは悩みに悩み「気持ちはわかりますがうちでは無理です 申し訳ございません」と断ります しかし その先生はまたやっていきます また断ります またまたやってきます それでも断ります ３回目の訪問の時に 先生もついに諦め こう言いました 「せめてお願を一つだけ・・・ あの子たちに働く体験だけでもさせてくれませんか？ そうしないとこの子たちは 働く喜び 働く幸せを知らないまま施設で死ぬことになる」 頭を地面にこすり付けるようにお願いする先生に 大山さんは「１
増え続ける外国人労働者 私が海外からの留学生の採用を担当しだしたのは３年前からです リゾート事業部の採用担当になってからです 韓国の大学生 台湾の大学生 はそれぞれ韓国語・中国語の話せる人材が必要とされたからでした 観光専門学校からもサービス職を２名採用しました 英語が話せるのは必須スキルです 政府は 少子高齢化 労働力不足が深刻化する中 外国人受け入れに力を入れています すでに多くの外国人が来日し 働いています 日本の人口の１.2％～２％ １５０万～２５０万人ほどと言われています 日本というより先進国は出生率が低下しています 人口増 労働力増の為には積極的に外国人の採用が求められます 積極的なのが ドイツとアメリカです 日本も今後は増えていくと思われます 北関東のとある専門学校には「自動車学科」があります 「メカニックの仕事は汚れるので日本の若者に人気ないんです」と校長は話します 「最近
非正規労働者の現状 新卒正規労働者の話になりますが 私が新卒で入社した企業の元部下だった後輩と久しぶりに会う機会がありました 仕事も優秀で部下からの信頼も厚い優秀な人間ですが現在はチーフ（主任）です 「僕は就職氷河期ど真ん中の入社なんですが もしバブル期の入社だったらどうだったんでしょう？」 彼の出身大学・営業成績・マネジメント力なら支店長か本部の課長は固いでしょう なんせ彼の世代は５０人に１人の選考合格率ですから優秀なのは間違いありません 優秀か否かの前に「入社した時代の環境」がかなり重要です 拡大に次ぐ拡大の経済だった昭和 縮小に次ぐ縮小の経済だった平成 では企業の求人活動が違います 平成の入り口だった私も低迷する中を生き続けたとはいえ 採用時には会社はまだ事業拡大中でしたので恵まれていると言えます 1990年に881万人だった非正規雇用者数は 2014年に1962万人と２倍以上になり
女性の就業状況 平成１１年に男女共同参画社会基本法が施行され 男性も女性も平等に社会活動に参画する機会が確保されました 現在の日本の労働総人口は約６３８０万人 うち女性は３０１５万人で４４％強を占めます 最も多い年代が４５歳～４９歳 次いで４０歳～４４歳です ４０代が最も多いといえます 既婚者の割合は年々高くなってきています 女性雇用者数を産業別にみると 最も多いのが 医療・福祉 次いで 卸売・小売業 が多く 製造業 宿泊業・飲食業と続きます 雇用総数に占める割合も 医療・福祉は７６.3％と高い業界です 女性の労働環境を整えることは重要なテーマです 男女雇用機会均等法 積極的格差是正処置＝ポジティブアクション セクシャルハラスメントとへの対応 など平成時代に改善はしてきましたが 結婚・出産・育児などの女性特有のライフプランへの対応 女性管理職の拡大 などまだまだ不十分といえます 男女格差の
NTTコミュニケーションズでは女性管理職の応募が増加… “時短勤務”“育休延長”よりキャリア支援に必要だった意外な“条件” | 文春オンライン
NTTコミュニケーションズでもコロナの感染拡大とともにリモートワークを定着させ、この約2年間、約8割の社員が日常的にリモートで働いている。その結果、思わぬ「成果」があったという。毎年行なっている従業員満足度調査で、女性たちの職場や働き方への満足度が上がったのだ。（全2回の2回目／前編を読む） リモートワークで上がった女性たちの満足度 「男性も上がり、男女ともに過去5年で一番いい数字でした。それまで女性は男性に比べて数ポイント低いのが当たり前だったのが、女性の方が急激に満足度が上がり、男性と並びました。年代別に見ると20代30代が特に上がりました」（山本恭子ヒューマンリソース部長） NTTコミュニケーションズでも20年ほど前から「eワーク」というリモートワークの制度を導入していた。2007年からは育児や介護を理由に週1、2回のリモートワークをと呼びかけたものの、同じチームのメンバーから「あの
キャリア支援コンテンツ
新潟大学はこれまで、どちらかというと学部教育に力を入れてきた大学です。ですが、将来にわたる大学としての資産確保や他大学との差別化を考えると、博士人材の育成強化は喫緊の課題でした。そこで、長年北海道大学で博士人材のキャリア支援に携わってきた樋口氏の参画を得て、2020年にPhDリクルート室を開設。教員や学生の意識改革を進めながら、地方大学ならではの強みとグローバルレベルでの競争を見据えた博士人材の育成プログラムを設計し、人材や予算確保なども含めた、持続的なキャリア支援活動の基盤を構築しています。
リコーが国内1000人に「セカンドキャリア支援」という名の人員削減を断行…名門企業を苦しませるモノ言う株主の影 | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け
リコーが、9月12日に「セカンドキャリア支援制度」の実施を発表した。聞きなれない言葉だが、要するに希望退職者の募集を開始するということだ。その中身は国内1000人という大規模な人員削減策の実施であり、海外も含めると2000人規模だという。リコーは株価が割安か割高かを判断する最も重要な指標でみたときに低PBR、低ROEという典型的な経営効率の悪い会社の一つである。それをモノ言う株主につけ狙われた格好だ。複合機御三家の一角である名門企業にいったい何が起きているのか。
■企業人事とキャリア支援者の間には溝があることも 就職活動中の学生にとって、企業の人事採用担当者も、キャリア支援をしてくれる人材紹介会社のキャリアアドバイザーや学校のキャリアセンターの人達も、ともに接点の多いオトナです。ところが私の見る限りでは、学生に対して言うことに、ややギャップがあると感じています。 どちらも就職支援や採用活動に何年も携わっており、それぞれ持論があると思うのですが、個々の学生にとっては「はじめての就職」であり、何が本当のことなのか判断することがなかなかできません。 そんな中で、身近なオトナたちが異なることを言っていれば混乱します。それもまた曖昧模糊とした社会に入るイニシエーション（通過儀礼）だと言えないこともないですが、無意味な混乱は避けてあげたいものです。 企業人事側に努力すべきことが多いことは承知しています。しかし今回は、それを前提とした上で、”あえて”キャリア支援
アイドルになる前の「入り口」から辞めたあとの「出口」までを徹底サポート――。アイドル志望者や現役アイドルらを対象としたeラーニングサイト「アイドル学園」が、2025年1月に公開された。専門講師による…
上場企業が2020年度にアルバイトや契約社員などの非正規従業員を合計で約21万人減らしていたことが分かった。新型コロナウイルス禍による休業や工場の稼働率の低下などで働く場が減少した。正社員が1万人強の減少にとどまったのとは対照的な結果だ。立場の弱い働き手に学び直しの機会を提供するなど、キャリア形成を後押しする対策が求められる。上場企業の多くが有価証券報告書で「平均臨時従業員数」などとして公表し
人事院は20歳代の国家公務員を対象にキャリアの形成を支援する研修を本格導入した。民間企業で進むキャリア支援の動きを踏まえ、若手職員の離職防止につなげる。初回の研修を6月末に開いた。霞が関に勤める各府省庁の20歳代の職員40人ほどが参加した。キャリアコンサルタントの資格を持つ人事院の職員が講義した。その後4人ほどのグループに分かれて将来取り組みたい仕事やキャリアビジョンについて議論した。3
BaseMe（ベイスミー）は、厳選された企業から一人ひとりの経歴と価値観を尊重し、あなただけの特別なスカウトが届くサービスです。
例えば、目標を設定するにしても単に事業成果のために必要かどうかだけではなく、そこへの取り組みが個人が仕事で大切にしたいことや、キャリアの目標とどう連動するかが重なっているからこそ目標へのコミットが強くなります。
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メルカリがリストラへ 280人規模の仙台オフィス閉鎖、「キャリア支援プログラム」活用を社員に依頼
アイドル、芸能人のセカンドキャリア支援相次ぐ 秋元康氏、元人気俳優ら：朝日新聞
若者のキャリア支援ー２ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
｢愛社精神など不要､45歳で辞めてよ｣サントリー新浪社長は経営者の腹の内を代弁した キャリア支援という名のリストラ
セブン、外国人店員にキャリア支援 3.7万人にIT・簿記 - 日本経済新聞
シニアへのキャリア支援 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
ミドルへのキャリア支援ー１ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
若者へのキャリア支援ー１ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
ミドルへのキャリア支援ー２ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
ミドルへのキャリア支援ー３ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
違和感なさすぎ！？水戸ホーリーホックGK山口瑠伊がルイ・ヴィトン表参道店でセカンドキャリア支援の職場体験 :
女性へのキャリア支援ー２ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
障がい者のキャリア支援 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
外国人移民のキャリア支援 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
非正規雇用者のキャリア支援 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
女性へのキャリア支援ー１ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
企業の人事がキャリア支援者の方々に「密かに望んでいること」（曽和利光） - エキスパート - Yahoo!ニュース
アイドルになりたい君へ…無料レッスン動画 セカンドキャリア支援も：朝日新聞
上場企業の非正規21万人減 20年度、キャリア支援重要に - 日本経済新聞
国家公務員の離職防止、20代向けキャリア支援研修を導入 - 日本経済新聞
BaseMe | 就活生のための次世代キャリア支援プラットフォーム
キャリア支援 – メンバー個人のミッションステートメントを決めるための支援 | DevelopersIO