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2011年11月14日のブックマーク (6件)

  • 女子がラーメン二郎に持っていくべき7つの女子アイテム – Pouch[ポーチ]

    ちゃお☆ ラーメン二郎というと「イケメン男子のべ物」というイメージがありますが、まったくそんなことはありません。女子だってガッツリとラーメン二郎のラーメンべたいのです。 男社会が作り出した「二郎は男のもの!」という社会悪に女子が追いやられることはありませんよ。どんどんラーメン二郎に行って、汗をダラダラとたらしながら豚肉たっぷりラーメンを堪能しましょう。 でも女子がひとりでラーメン屋に入るのは度胸がいるもの。しかもラーメン二郎とあっては、その緊張感も倍増です。そこで今回は、ラーメン二郎に持っていくべき女子アイテム7つをご紹介したいと思います。それさえもっていけば、何があっても大丈夫! 【女子がラーメン二郎に持っていくべき7つの女子アイテム】 1. ポケットティッシュ これは女子でなくとも必需品です。お店にティッシュが置かれている場合もありますが、ない場合もあるのです。ラーメン二郎で

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    str017 2011/11/14
    色々とムチャがあるでぇ
  • http://www.y-ks.jp/comic/index.html

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    str017 2011/11/14
    な ん だ こ れ は ! ?
  • 今後ブレイク確実の漫画は?

    ■編集元:ニュース速報板より「今後ブレイク確実のマンガは?」 1 名前:名無しさん@涙目です。(千葉県) :2011/11/09(水) 22:08:13.32 ID:01Eb+BCW0● ?PLT(12033) 今後、ブレイク確実な、当に面白いマンガはどれなのか――。昨年から今年にかけてブレイクした「進撃の巨人」(作:諫山創)や「テルマエ・ロマエ」(作:ヤマザキマリ)に続くネクストブレイクを探るべく、現在発売中の雑誌「日経エンタテインメント!12月号」では「先取りマンガ賞」を発表している。 「先取りマンガ賞」は、日経エンタ執筆陣と同誌編集部のマンガ担当の5人が、「5巻未満の注目作の中から性別問わず楽しめるであろう、大ヒット期待作品」を選出したもの。誌面では特に13作品に注目すると共に、5人が座談会形式でさまざまな次のブレイク候補を語り合っている。 イカソース http://ne

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    str017 2011/11/14
    有名どころだから推されてないんだと思うが、たいようのいえとシトラスは来るんじゃないかな?←シトラスは連載終了してたらしい、うぐう
  • 「僕は友達が少ない」が人気な理由 ライトノベル修行的ブログ

    人気ライトノベル「僕は友達が少ない」の一巻を考察したいと思います 「僕は友達が少ない」(以下『はがない』と略します) 読みやすい文章と登場人物同士の面白い掛け合いから人気です。しかしそれだけなら似通ったものは他にも多くあり、なぜ『はがない』ばかりがここまで人気になったのでしょう。 絵師が良いから、で片付けるのは簡単ですが、それは人気の一端にしか過ぎないと思います。 まず『はがない』の特徴としては、ものすごく読みやすいことが挙げられます。 地の文が少なくて台詞が多い。というだけではありません、『はがない』は短い地の文を適所適所に挟みテンポを良くしています。 例えば、 「あたしって漢検九級持ってるのよねー」  俺は「へえ」と素直に感心した。  彼女はものすごい馬鹿で、高校に入学できたことじたい神がサービス精神全開でくれた奇跡にしか思えないほどである。そんな彼女が検定に合格したことがあるなんて。

  • 人を動かすデザイン力 | キャリワカ:仕事術 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

    株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる <最寄り駅> 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線 「六木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

    人を動かすデザイン力 | キャリワカ:仕事術 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
  • グルーポンは本来「一時的な供給能力の過剰」ギャップを使った商売 : コメント: 話題のグルーポン - スラッシュドット・ジャパン

    たとえば、ここに飲み屋があるとしましょう。開店したてで、まだあまり知られていません。 経営予測的には「平日の夜に30組の客が来る」事になっていて、供給能力的にまさにそれに合わせて店舗を作っているとします。今はまだ知られていないため、20組の客しか来ません。でも、50週かければ客は徐々に30組へと増えていくでしょう。 で、この経営予測は正しい、と仮定します。 50週の間、この店舗の供給能力は過剰です。積分の結果、50週で合計300組分の供給能力が使われないとします。 「この50週を20週に縮めてご覧に入れましょう。結果、使われない供給能力は 100組分で済みます。 ただし、埋まった200組分の供給能力から上がるはずの利益のうち、1/3 をグルーポンが頂きます。 残った 2/3 の利益のうちさらに50%…ですので利益の1/3は、お客様に割引の形で還元してもらいます。 最後の 1/3 が御社が追