* エアノベル『15a24』のルール このページは、「[[エアノベル #15a24 非公式まとめWiki - ゲームのルール>http://www31.atwiki.jp/15a24fan/pages/18.html]]」に移動しました。 また、最新のルールは、[[散歩男爵 Baron de Flaneur 記載の公式情報>http://d.hatena.ne.jp/sinjowkazma/20091228/1261969156]]を参照してください。 ----

デザイン勉強会というのをやってたらしい（http://woopsdez.jp/designstudy/） 勉強会自体には参加出来なかったけど、無理を言って懇親会だけ参加させてもらいました、ありがとうございました。 デザインとかCGとか嫌いじゃないので、こういう会があること自体うれしくてハイテンションでした。しかも、今回は特に大きなスポンサーとかもなくお金臭い感じもしないし、何より、ノンデザイナー（と呼ばれていたけど実際はプログラマ？）向けの会なのでとても野心的な勉強会だったと思います。こういう会が3DCG界隈でもあれば良いのになぁと・・・ でざいん？ 非デザイナが対象という事もあったのかもしれませんが、ネタがデザインどうこうという訳でなく、Photoshop勉強会みたいな感じになってた気がします。これをきっかけに、なにがしかのレタッチソフトとか入手してデザインに一歩でも近づく人が生まれれば

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プロセスを改善するということ 開発プロジェクトの現場では、大なり小なり必ず問題が存在する。それらの問題は最終的に低品質、予算超過、納期遅延などプロジェクトの失敗につながることもある。この状況を打開しようとさまざまな手を打っている企業は多いが、その打ち手は必ずしも大きな成果を挙げているとはいえない。 よくある要因の1つに、問題が顕在化した際に安易に個人や組織・ツールを原因と特定し、対策を講じようとすることが挙げられる。個人を原因として対策を施した場合、問題は解決したとしても組織には何も蓄積されない。そればかりか、人格否定など別の問題を発生させることもある。また、ツールおよび組織についていえば、そもそもなすべきことを効率的に実行するために組織は編成され、ツールは選定されるべきだ。なすべきことをきちんと分析せずに、組織やツールに対症療法を施しても、成果が出ない場合が多い。 そこで、なすべきこと、

全世界に拠点を構えるシャープが「UI革新」と銘打ったIT戦略を掲げている。その根底には、ビジネスの状態を分かりやすく把握し、迅速な経営判断をするという基本に忠実な考え方があった。 液晶テレビや太陽電池などの事業を柱にグローバルにビジネスを展開するシャープ。全世界に拠点や工場を構え、現地での製品販売にも力を入れる。その戦略を支えているのが同社の提唱する「UI革新」というコンセプトだ。7月23日に開催した「SAP BUSINESS SYMPOSIUM '08」にはシャープでITシステム推進センター副所長を務める端坊辰彦氏が登壇。IT戦略について紹介した。 UI革新とは文字通り、ユーザーインタフェースに力を入れたITシステムを構築しようとするコンセプトだ。シャープはこれまで基幹システムの構築などをIT戦略のベースとしてきた。同社が展開するIT戦略の次の一手となる考え方がUI革新にあたるという。

既存事業が好調だとしても、いずれは成熟し、ついには縮小する。1つの事業では限界がやってくるのだ。だから、ビジネスパーソンには新しいビジネスを発想するチカラが必要だ。でも、新しい事業のアイデアなんて、そうそう思いつけるわけない……。いや、それは違う！　実は、あなたの事業のすぐ隣にも、新事業のアイデアはたくさん潜んでいるのだ。 筆者はときどき、苦しいアイデア会議に出席することがある。「経営学のフレームワークで分析的に考えたり、ブレインストーミングも試したけれど、いいアイデアが出てこないんですよ」とクライアントは言う。確かに彼らは「顧客や業界のしがらみが強く、自社だけで変革はできない」「イノベーションが期待できそうな新しいトピックが全然見当たらない」など、厳しい状況にある。 しかしそんな状況でも、必ず、新事業アイデアを引き出すことは可能だ。「はてなタクシー」という事例から、新事業アイデアを見つけ

これまでいろいろなレビューを実施したり，立ち会ったりしてきたが，最も強烈に印象に残っているのはある建築設計事務所でのレビューである。世界的に有名な建築家A先生の設計事務所が，海外の大規模なコンペに参加したときのことだ。 そのコンペの実施要綱にITに関する提案も含めるようにと指示があった。ある縁で，筆者がそのIT部分の提案内容の作成を引き受けることになった。提案作成プロジェクト・チームは，設計事務所のプロジェクト・マネージャと4人のアーキテクト，筆者ら外部スタッフという構成である。巨匠A先生の創作するイメージをプロジェクト・マネージャがチームを動かして具体化していった。 IT業界も最近は新たな3K業種などと言われ，労働環境の厳しさが問題となっているが，建築設計事務所の労働の厳しさもまた凄まじい。特にこの巨匠が率いる設計事務所は完全主義が徹底しており，提案書に載せる図面やパース（完成予想図）の

実に様々なソフトウエアが無料で利用できるようになっています。そこで，主に「ソフトウエアを作る環境を楽しくするお役立ちフリーソフト」を集めて，1日1本のペースでご紹介します。 「Inkscape」はオープンソースのドロー・ソフトです。GIMPがいわば商用製品「Adobe Photoshop」のオープンソース版だとすると，Inkscapeはいわば「Adobe Illustrator」のオープンソース版だといえます。フォトレタッチ・ソフトとは異なり，基本的にベクター・グラフィクスを作成するためのツールです。画像を点の集合としてとらえるのではなく，線の起点と終点の位置や曲線の曲がり方，太さ，線に囲まれた面の色などを，数値で表します。ビットマップ画像は点の集合なので，拡大すると絵がどんどん粗くなっていきますが，ベクター・グラフィクスは拡大しても画像の品質が変わりません。しかも，ビットマップ画像に比べ