テレワークの息抜きに、コーヒーブレイクと美味しいお菓子でリラックスタイムを推奨 2021年8月24日 Webサイトの品質の計測・分析・改善のリーディングカンパニー株式会社Spelldata（本社：東京都千代田区、代表取締役：竹洞 陽一郎、以下 Spelldata）は、2021年8月より在宅勤務手当として全社員に毎月1万円の支給を開始しました。 この制度により、水道光熱費だけでなく、社員に好きなドリンクやお菓子を購入する費用として充ててもらい、仕事の合間のリラックスタイムを充実させることができます。 Spelldataでは主婦の社会復帰を積極的に応援しており、在籍する従業員の8割が女性ということもあり、これまでも「スーパーフレックスタイム」「週休３日制」など、家事や子育てをしながら働く女性の事情に寄り沿った制度導入をしてきました。 時間を大切にすると、幸福感の増大に繋がり、人間関係の満足度が

新型コロナウイルス対策接触確認アプリ「COCOA」、東京証券取引所システム、新型コロナウイルスワクチン接種の予約システム……など、コロナ禍において、日本のITシステムに次々と障害が発生し、報道されたのは、記憶に新しい。 上記は有名な例だが、じつはこれ以外にも多数の障害が発生している（参考「情報システムの障害状況一覧」、IPA独立行政法人情報処理推進機構）。この背景には、ITシステムの機能以外の「非機能要求」と呼ばれる性能やセキュリティなどの品質が、日本は世界に比べて弱いという問題があるという。 一般のユーザーにとっては身近なWebサイトやモバイルアプリの遅延として実感することが多いITシステムの品質問題。Webサイトのパフォーマンス分析の専門家で、株式会社Spelldata代表の竹洞陽一郎氏が、日本のWebサイトがアメリカのサイトに勝てない「決定的な理由」を解説する。 アプリの起動が遅いの

Spelldata、中小企業のワクチン格差を救う健康支援サービス「ヘルスデザイン」採用　コロナ禍で長引く従業員の心身の不安を保健師の活用で解消！ 社員5名の小規模企業でも” 保健師導入”と”新型コロナワクチン職域接種”が可能に 2021年7月21日 Webサイトの品質の計測・分析・改善のリーディングカンパニー株式会社Spelldata（本社：東京都千代田区、代表取締役：竹洞 陽一郎、以下Spelldata）は、ヘルスデザイン株式会社（本社：東京都世田谷区、代表取締役：坂本宣明、大﨑陽平、以下ヘルスデザイン）の提供する50人未満の企業でも導入できる健康支援サービスを導入しました。 ヘルスデザインの健康支援サービスは、50人未満の企業が導入できるサービスで、このサービスを導入することで、保健師のアドバイスを受けることができます。また、健康診断の結果を分析し、適切なアドバイスを受けることで従業員

「スーパーフレックスタイム」「週休３日制」「時間単位年休」 2021年６月10日 Webサイトの品質の計測・分析・改善のリーディングカンパニー株式会社Spelldata（本社：東京都千代田区、代表取締役：竹洞 陽一郎、以下Spelldata）は、2021年5月より「スーパーフレックスタイム制度」「週休３日制」「1時間単位での有給休暇取得」の３つの施策を導入開始しました。 この制度により、従業員は時間に縛られず、働き方を自分でカスタマイズすることが可能となります。 Spelldataは主婦を積極採用しており、家事や子育てをしながら働く女性の様々な事情にどう対応するかを試行錯誤してきました。 昨年のコロナ禍では、3月から5月まで、3か月ほど児童の自宅待機が続いたため、自宅に子供がいる状況で働く事が難しい従業員には、早朝5時から働いたり、夜8時以降に働くことを許可して、日中は子供と向き合えるよう

在宅勤務で「労働の間接時間」を削る 2021年5月17日 公開 2023年11月27日 更新 2021年5月7日に改訂された「新型コロナウイルス感染症対策の基本的対処方針」を踏まえ、経済産業省は、在宅勤務（テレワーク）の活用等による出勤者数の7割削減の実施状況を各事業者が自ら積極的に公表し、取組を促進するよう要請しました。 その実施状況の公開及び経済産業省が用意した登録Webサイトに登録するためにこのページを公開しました。 経済産業省「出勤者数の削減に関する実施状況の公表・登録」 定量的な取組内容 Spelldataは、2014年以来、完全在宅勤務で、業務を推進しており、コロナ禍における出勤者削減率は、常に100%を記録しています。 2023年11月の実績 算定の対象とする従業員の範囲目標実績 テレワーク推進に向けた具体的な取組・工夫 テレワーク用のデスクトップPC、ノートPCを一人一台支

最近、DX化という言葉をよく聞きますよね。 知っておいた方が良いと思うけれど、苦手意識から「知らないことは見ない」ということになっていませんか？ IT業界というとプログラマーのイメージが強いですが、それだけではありません。 未経験者がチャレンジできることもあります。 そこで、まずは知ってみようという会を開催します。 ひとり親支援も取り入れてくださっているＳｐｅｌｌｄａｔａの竹洞社長が、基礎から伝えてくれます。 「本当のＤＸを知ってもらえると、色々ビジネスチャンスがあります。起業したい女性にとっても有益です。」とのこと。 このような方に、おすすめです。 ＤＸ化について、知りたいと思っていたどう仕事につながるか知りたいチャレンジする方法を知りたい これから欠かせないＤＸ化について、一緒に学びましょう！ ▼お申し込みは、こちらから 日時：６月２０日（日）１０：３０〜１２：３０ オンラインでの開催

貸与型奨学金制度を利用する従業員の経済的負荷を軽減し、安心して働ける環境を整備 2021年5月7日 Webサイトの品質の計測・分析・改善のリーディングカンパニー株式会社Spelldata（本社：東京都千代田区、代表取締役：竹洞 陽一郎、以下 Spelldata）は、従業員に対して貸与奨学金の返済額の全額を支援する取組を開始し、2021年4月より企業から日本学生支援機構に直接送金が可能となる奨学金返還支援（代理返還）制度の導入を開始しました。 現在、４年制大学生および大学院生の約半数（※）が奨学金を利用しています。 2020年、新型コロナ感染拡大の影響で、飲食を中心とする学生アルバイトの求人が激減したことも影響し、返済が困難になっている学生が急増しています。 Spelldataはこの状況を深刻に受け止め、従業員の奨学金返済額を全額負担し、さらに、奨学金返還支援（代理返還）制度を導入し、Spe

MNO(移動体通信事業者)4社の計測が可能に 2021年4月20日 Webサイトの品質の計測・分析・改善のリーディングカンパニー株式会社Spelldata（本社：東京都千代田区、代表取締役：竹洞 陽一郎、以下 Spelldata）は、Webサイト表示速度（Webパフォーマンス）計測センター東京・大阪・福岡・札幌の４拠点において、日本初、楽天モバイルの回線を利用した携帯サイトの表示速度計測を開始しました。 これで、Spelldataは日本のMNO（移動体通信事業者）4社全てにおいて計測が可能となります。 Spelldataは各地方都市に計測センターを設置・管理し、顧客企業のWebサイト表示速度の携帯網を経由した計測を24時間365日行う、日本では唯一の企業です。 今後は、NTTドコモ、au、ソフトバンク、楽天モバイルの計測対象都市を増やすことで、デジタル体験監視のカバーエリアと人口カバー率を

この節では、Googleがディスプレイ広告取引取引所でどのようにして圧倒的なマーケットシェアを獲得しつつ、競合の取引所には広告在庫が流れないようにして競争を阻害し、自社経由の取引のみを優遇したのかが解説されている。 B. ディスプレイ広告取引1. 米国のディスプレイ広告取引所は、関連する反トラスト市場である。71. 米国のWebディスプレイ広告取引所市場は、関連する反トラスト製品市場である。 これらの取引所は、複数のパブリッシャーのディスプレイ在庫を、広告主の仲介者を通じて複数のエンド広告主にインプレッション単位でリアルタイムにオークションするマーケットプレイスである。 取引所は通常、Googleの広告サーバなど、パブリッシャーの広告サーバを介してパブリッシャーと接続する。 買い手側では、DV360やThe Trade Deskなどの大規模広告主向けの広告購入ツールや、Google Ads

この節では、ディスプレイ広告ネットワークで広告枠を販売している売り手が、地方新聞社、ニッチなメディアサイト、ブロガーなど、PV数やインプレッションが保証できない小規模なパブリッシャーであり、買い手が小規模な広告金額を使う広告主である事を利用し、落札価格や取引手数料を双方から隠蔽することで高額な手数料で稼いでいる実態を解説している。 C. ディスプレイ広告ネットワーク1. 米国のディスプレイ広告ネットワークは、関連する反トラスト市場である。 81. 米国におけるディスプレイ広告ネットワークの市場は、関連する反トラスト製品市場である。 ディスプレイ広告ネットワークは、取引の売り手側と買い手側にインプレッションごとの価格の透明性を提供する事なく、小規模なパブリッシャーの広告在庫を広告主とマッチングさせる市場である。 ネットワークはオークション内の価格を不明瞭にしている為、非公開のマージンを獲得す

この節では、ターゲティング広告で利用するユーザのデータをエキスポートできないようにすることで、スイッチングコストを高騰させ、ベンダーロックに持ち込む事で、高い課金を行った事が説明されている。 D. 大規模・小規模の広告主向けディスプレイ広告購入ツール1. 米国の小規模広告主向けディスプレイ広告購入ツールは、関連する反トラスト市場である。87. 米国の小規模広告主向けのディスプレイ広告購入ツールの市場は、関連する反トラスト市場である。 これらのツールは、不動産業者、配管工、建築業者、医師、自動車販売店などの小規模な広告主が、広告取引所や広告ネットワークで取引されているディスプレイ広告在庫に入札し、購入するためのインターフェイスを提供している。 この点で、これらのツールは、質の高いディスプレイ広告在庫を最安値で購入するなど、広告主が自らの利益を最適化することを可能にする。 88. 小規模な広告

この節では、 ・Googleがディスプレイ広告ネットワークと検索広告のマーケットシェアを利用して、広告購入ツールのマーケットシェアを拡大 ・広告購入ツールのマーケットシェアを利用して、自社の取引所でしか広告が購入できないようにして、取引所のマーケットシェアを拡大 ・取引所のマーケットシェアを利用して、パブリッシャーにGoogleの広告サーバを強制的に契約させて、広告サーバのマーケットシェアを拡大 という3段階の独占状態を築き上げた手法を解説している。 VII. 反競争的行為98. Googleは、パブリッシャー広告サーバ市場、大規模広告主向け広告購入ツール市場、小規模広告主向け広告購入ツール市場、および広告取引所と広告ネットワークの個別市場において、違法に競争を排除している。 Googleは、違法な抱き合わせ商法、実際のライバルや潜在的なライバルを標的とした排除行為のパターンと実践、さらに

この節では、Googleがクリックフラウドならぬ、インプレッションフラウドによって、インプレッションを割増しつつ、確実にGoogleが全ての利益を獲得できるようにした手法が解説されている。また、プライバシー保護も、この競争優位性を維持するために大義名分として使っている事が述べられている。 3. Googleは情報を制限して競争を封じ、自らを有利にする。 125. Googleは、パブリッシャーが異種在庫に関する情報にアクセスし、その情報を取引所と共有することを妨害することで、さらに競争を制限している。 Googleの広告サーバは、パブリッシャーの異種在庫を管理し、在庫の収益を最大化する。 しかしながら、広告サーバは、オンラインパブリッシャーの在庫に関連する読者や訪問者を識別し、パブリッシャーのユーザIDを割り当てている。 2009年、Googleの広告サーバは、パブリッシャーの広告サーバの

この節では、ダイナミックアロケーションの拡張版であるEDA(Enhanced Dynamic Allocation)の説明と、EDAなどの活用によって、Yahoo!やMicrosoftといった大手競合も排除し、相場の2～4倍の手数料を課するようになった経緯が解説されている。 4. Googleは、競合する取引所がパブリッシャーの高額在庫にアクセスするのを防ぎ、自社で利益を得ている。 144. Google は、Enhanced Dynamic Allocation（EDA）と呼ばれるプログラムにより、パブリッシャーの貴重なインプレッションに対する取引競争を封じ込めた。 これまで、パブリッシャーは最高のインプレッションを広告主に直接販売し、プレミアム価格で販売してた。EDAでは、Googleの広告サーバが、それまで広告サーバがパブリッシャーのプレミアムな直接取引に割り当てていた貴重なインプレ

Googleが行っている競争を妨げて、Googleのみが利益を上げる行為をオンライン広告業界が黙って見ているわけではなかった。SSP(Supply Side Platform)の各社は、後に「ヘッダー入札」と呼ばれる手法を生み出し、取引所における入札をGoogleの広告サーバが行うより先に行い、明示的に最高値を提示した広告主へと卸す仕組みを構築した。 この節では、ヘッダー広告の説明と、Googleがどのようにヘッダー広告をつぶそうと目論んだのかが説明されている。 C. 「ヘッダー入札」と呼ばれる新しい業界のイノベーションは、取引所競争を促進し、Googleはそれを殺したい。 153. 2014年、パブリッシャーは、在庫を複数の取引所に流すことができる「ヘッダー入札」（HB）という新しいイノベーションを急速に採用した。 パブリッシャー、広告主、および取引所は、取引所の競争を促進するために、こ

この節では、FacebookがGoogleがヘッダー入札に脅威を感じていることを察して、自身もヘッダー入札に参入して広告業界に協力すると公式にアナウンスしてGoogleに交渉に来させるように仕向ける壮大な計画を実行し、Googleとの合意に達する経緯、その合意のスクリーンショットなどについて解説されている。 D. Facebook、違法な合意でGoogleがヘッダー入札を殺すのを助ける 171. Googleは、最大の巨大IT企業のライバルであるFacebookにヘッダー入札技術のサポートを中止させることで、違法にヘッダー入札から競争を排除した。数ヶ月に及ぶ交渉の末、2つの巨人は違法な合意に達した。 ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

この節では、Googleはパブリッシャーがヘッダー入札を使えないようにするためにAMPを生み出した経緯、AMPでは高速化しない事、AMPを使わないパブリッシャーに検索順位を下げると脅しをかけた事、最終的にはGoogleの利益のためにパブリッシャーにコンテンツ制作させるようにする計画が解説されている。 E. Google、市場参加者にGoogle経由で取引の再ルーティングを強要する。 197. ヘッダー入札をなくすために、Googleは最大の競争相手と共謀しただけではなく、さらに踏み込んだ。 Google は、ヘッダー入札の革新を完全に阻止するために精力的に活動した。 Googleは、虚偽の約束に基づいて、ヘッダー入札の代わりにGoogleの広告サーバを使用するように取引所を騙した。 パブリッシャーがヘッダー入札の利用を選択した際には、Googleの社員がパブリッシャーを騙すこともあり、ある

この節では、Googleがウォータフォールとダイナミックアロケーションと呼ばれる方法によって、自社の取引所が広告在庫を、有利に落札できるようにした方法が解説されている。競合の取引所に動的な入札を許さず、過去の静的な入札価格を利用し価格を抑え込み、それより僅かに1セントだけ高い価格で落札した手法が説明されている。これによって、Googleの広告購入ツールのみが殆どの在庫を落札できるようにした。 B. Googleは、パブリッシャーの在庫管理を利用して取引所の競争を妨害している。112. Google は、パブリッシャーに Google の取引所での取引を強制することで取引所の競争を阻害するだけでなく、パブリッシャーの在庫を管理し、パブリッシャーの代理人としての地位を利用して、反競争的な行為のパターンを通じて取引所の競争を阻害した。 Googleは、パブリッシャーが同時に複数の取引所で在庫を販

この節では、パブリッシャー広告サーバの一般的な機能を説明しつつ、GoogleがDoubleClick買収後、その圧倒的なマーケットシェアを背景に、如何にパブリッシャーにパブリッシャー広告サーバ経由で重い課金を課していったのかを解説している。 VI. 関連市場とGoogleの市場支配力 A. パブリッシャーの在庫管理: パブリッシャー広告サーバ 1. 米国におけるパブリッシャー広告サーバは、関連する反トラスト市場である。 61. 米国におけるWebディスプレイ在庫の為のパブリッシャー広告サーバは、関連する独占禁止法上の製品市場である。 パブリッシャー広告サーバは在庫管理システムで、パブリッシャーが彼らのオンラインディスプレイ広告 ― Webコンテンツと一緒に表示される画像ベースのグラフィカルな広告 ― を全体的に管理する為に使用する。 システムは次のような機能を提供する。 (1) パブリッシ

この節では、Googleがどのように不正に広告購入ツールからの入札のプロセスを見えないようにしつつ、Googleに有利になるように処理しているのか、具体的な説明が書かれている。 3. 大小の広告主の為の広告購入ツール 53. パブリッシャーが広告取引所で在庫を販売する為に広告サーバに依存しているのと同じように、広告主は、自社の利益の代理人として、専門の仲介者、広告購入ツールを使用している。 大規模な広告主は、デマンドサイドプラットフォーム(DSP)と呼ばれる広告購入ツールを使い、中小企業は機能縮小版の同様のものを利用する。 Googleはそれらを、小規模な広告主は「ファンドマネージャーがあなたのために銘柄を選ぶ」、大規模な広告主は「銘柄を自分で選ぶのにETradeを使用する」という金融市場における証券会社の購入ツールに類似させた。 54. パブリッシャーは通常1台の広告サーバしか使わないの