ソーシャルゲームの相談 依然相次ぐ NHKニュース
スマートフォンなどを使って遊ぶ「ソーシャルゲーム」に関して、全国の消費生活センターなどには、国が一部の仕組みを法律で規制する方針を示したことし５月以降も、「子どもが親の名義を使って遊び、高額の料金を請求された」などの相談が相次いで寄せられ、国民生活センターが注意を呼びかけています。 「ソーシャルゲーム」は、携帯電話やスマートフォンなどを使って、インターネット上でほかの人と交流しながら遊ぶもので、市場規模が急速に拡大しています。 このうち、有料のくじを引いてカードを揃えると、珍しいアイテムがもらえる「コンプリートガチャ」と呼ばれる仕組みについて、消費者庁は、ことし５月、「射幸心をあおる」として景品表示法の規制対象にする方針を示し、各社は提供をやめました。 しかし、国民生活センターによりますと、その後もソーシャルゲームに関する相談は後を絶たず、６月は４９０件、７月は３７８件、８月は２５８件寄せ
ソーシャルゲームが儲かる仕組み
この連載は4月10日に発売された『ソーシャルゲームのすごい仕組み』（アスキー新書）の第1章から抜粋、編集したものです。 まつもとあつし氏のプロフィール ネットベンチャー、出版社、広告代理店などを経て、現在は東京大学大学院情報学環博士課程に在籍。DCM修士。ネットコミュニティーやデジタルコンテンツのビジネス展開を研究しながら、ITを切り口としたコンテンツビジネスの取材・コラム執筆を行う。著書に『生き残るメディア 死ぬメディア出版・映像ビジネスのゆくえ』（アスキー新書）、『スマートデバイスが生む商機見えてきたiPhone/iPad/Android時代のビジネスアプローチ』（インプレスジャパン）、『スマート読書入門』（技術評論社）など。 黎明期のソーシャルゲームは、携帯電話向けミニゲームに通信対戦機能が付加されたような非常にシンプルなものだった。しかし、現在のそれは、たとえばモバゲー全体では有効
s2works 妄想IT戦士blog: モバゲー「やきゅとも!」サービス終了
半年ぶり近い投稿になります。 どうもお久しぶりです。 2010年4月27日リリース以降、モバゲーで運営中の「やきゅとも!」が ついにサービス終了の告知を出すこととなりました。 とても残念としか言い様がありません。 今までに200万人を越える多くのユーザー様に遊んでもらえた事に感謝いたします。 また、運営を継続できない形となってしまった事に関しましてお詫びいたします。 このアプリには私自身、会社での思い出もたくさん詰まっております。 ちょっと振り返ってみたいと思います。 この「やきゅとも!」、 開発した会社はポケラボという会社になります。 当時は10名いたかいないかぐらいの人数で開発する会社でした。 そんな環境の中、 「やきゅとも!」というアプリは私自身が1人で企画から開発、 デザインまで全てを任され開発してたようなものです。 言語はMySQL / PHP / Flash。PHPやMySQL
ソーシャルゲームの「グループス」社の社長が元闇金だった件で - やまもといちろうBLOG（ブログ）
もう情報解禁ってことでいいの？ SNSゲーム会社「グループス」社長の脛に傷 http://facta.co.jp/article/201205051.html 脛に傷どころか普通に反社の可能性が指摘されておかしくないのですが、彼らの場合は普通に証券会社の反社反市リストに入りますし、何よりコナミとの訴訟で思わぬものが飛び出す可能性があるということで、上場申請したくてもできない、というのは致し方のないところであります。 で、問題はそれ以外のソーシャルゲーム業界の上場予備軍においても、いわゆる上場ゴロによる株転がしや、事前の株発行で不透明な経営陣への割り当てが数多く見られまして、確かにいまは利益率が高く急成長はしているけれど、それはさすがにやりすぎだろうと思われる事案も見られ、5月ごろに有力上場予定企業のキャンセルを市場から言い渡される可能性もあるのではないかと思われます。 ソーシャルゲームの収
当局がグリーに重大な関心正念場迎えるソーシャルゲーム
inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 急成長しているソーシャルゲーム。そのビジネスモデルを揺るがしかねない事態が起きている。 ある政府関係者によれば最大手グリーの摘発に向けた検討が始まったもようで、「4～5月が山場だ」というのだ。 ソーシャルゲームは今どき珍しく営業利益率約50％という国内屈指の収益性を生み、グリー創業からわずか7年で市場規模は2000億円を超える成長を遂げた。その根幹をなしているのが「アイテム課金」というモデルである。 通常、ゲーム自体は無料ながらも、ゲームを進める上で必要となるアイテムに課金される。 アイテム次第でゲームの攻略は有利になるので、利用者の熱は増す。しかも、主流となるゲームでは強力なアイテムを得るためにくじ引きの要素が取り
テクノロジー : 日経電子版
電気自動車（EV）にコネクテッド（つながる）、自動運転――。新技術を搭載するクルマが続々と登場しているが、大ヒットを記録しているものは少ない。どうすれば普及期に突入できるのか。 「…続き エコカーに「無関心の壁」 米自動車市場の現実 ［有料会員限定］ ＥＶ時代はまだ来ない 現実解は「マイルドＨＶ」
クラウドとソーシャルゲームについて (Re: ソーシャルゲームがパチンコよりも優れている理由):Geekなぺーじ
日本を代表するハクティビスト的存在(注：犯罪関連という意味ではなく昔から使われている意味でのHacktivismです)であるかも知れないと個人的に思っているHamachiya2さんが「ソーシャルゲームがパチンコよりも優れている理由」という記事を書いています。 パチンコのお金の流れがどうなっているのかを私は知らないのでパチンコと比べるという話ではありませんが、ソーシャルゲームに関して言えば、現在のソーシャルゲームブームはホスティング事業者やデータセンター事業者やISPの売り上げにも繋がっています。 クラウドへの取り組みに関して発表するホスティング事業者等の話を聞いていると、その多くに「最近非常に多いお客様はソーシャルゲーム系です」という内容が登場します。 ソーシャルゲーム事業者がなぜ従来通りのホスティングを使わずにクラウドを使うかというと、ソーシャルゲーム系のサービスは急激なトラフィック増な
グリーとKDDI、DeNAに対し10億円超の賠償求め提訴
グリーとKDDIは11月21日、ディー・エヌ・エー（DeNA）がソーシャルゲーム会社に対し「GREE」にゲームを提供しないよう圧力をかけたことで損害を受けたとして、10億5000万円超の損害賠償を求める訴訟を東京地裁に起こした。 DeNAは公正取引委員会から独占禁止法違反で排除措置命令を受けているが、グリーは（1）DeNAの行為はネット業界に大きなマイナスの影響を与えている、（2）それ以後もDeNAがソーシャルゲーム会社によるGREEへのゲーム提供を妨害していると思われる──などとして訴訟に踏み切ったとしている。 KDDIはグリーと「au one GREE」を共同運営しており、訴訟の趣旨に賛同して原告に参加したという。 関連記事 DeNAに排除措置命令 公取委、グリーとソーシャルゲーム事業者の取引妨害で モバゲーにゲームを提供するゲーム会社に対し、GREEにゲームを提供しないようDeNAが
ソーシャルゲームとか無料ゲームとかゲームの未来とか - GAME NEVER SLEEPS
さいきん日本語圏の人から立て続けに「無料ゲーだのソーシャルゲーだの、まじサックっすよね？」的な同調を求められたんで、一応今のスタンスを表明しようかなと。ていうか、前からたいして変わってないんですが、Twitterにこんな 内容の投稿をしたせいかもしれないし、このブログでは今世代コンシューマゲーム開発の話が多いせいかもしれないけど、思ってもいないレッテル貼られて余計な敵をつくってはたまらん。というわけで、夢見がちなコンシューマゲーム開発者こと僕の近視眼的な結論は、 「無料ゲームへ流れは止めようがない。だから、今までゲームを遊ばなかった人が『ゲーム的な何か』に興味をもったり、まかり間違って財布を開く気になったところに、すかさず自分の好きな遊びを売り込むしかないんじゃね？」です。 この波がきた当初は、「うわーすっげー儲けてるじゃーん！どうやんの？どうやんの？おせーて！おせーて！」っていう見方が勝
ソーシャルゲーム業界にヤクザ屋さん系開発会社が大量参入で超カオス - やまもといちろうBLOG（ブログ）
早ければ年明け頃にもあれこれ騒ぎが起きるのかと思うと期待で胸が膨らんで風船おじさん状態となって偏西風に乗って太平洋を越えてカナダに落下して山火事でも起こすんだろうなあと思っておりますけれども、結構大変なことになってきております。 もっとも、ヤクザ屋さんといっても直接もんもん背負った人がカタカタとコード書いたり鯖セットしてるわけではなく、そういう方面の人たちが資本投入したり役員に名前が連なったりしているという話なんですが、要するに出会い系でのしのぎが減ってきたので儲かる方面に参入してきた感じで。 なんか山間部の開発が進んでしまったので、食糧となっていた木の実が減って食えなくなったニホンザルの群れが人里まで降りてきて田舎者が耕している畑を荒らしてサルとの戦いを強いられているという図式なんでしょうが、ソーシャルが流行っているというのでうっかり突撃してきたVCが金を入れてしまってから後で気づくとい
モバゲー・GREEに対抗馬、サイバーエージェントがゲームプラットフォーム事業参入 日経デジタルマーケティング
トップページ ＞ インタビュー モバゲー・GREEに対抗馬、サイバーエージェントがゲームプラットフォーム事業参入 サイバーエージェント藤田晋社長インタビュー 今年9月期の連結決算の経常利益が過去最高となったサイバーエージェント。これまではモバゲーなど他社のプラットフォーム上でゲームを展開してきた同社だが、さらなる成長のため来年3月にもソーシャルゲームのプラットフォーム事業に参入することが、同社の藤田晋社長へのインタビューで明らかになった。従来型の携帯電話からスマートフォンへとモバイルサービスの基盤が大きく変化したことを、参入の好機と見たのがその理由と言う。
ソーシャルゲーム企業初の上場・KLab森田英克取締役インタビュー【ソーシャルゲームの成功者に訊くVol.3】 - ファミ通.com
女性向けタイトルである『恋してキャバ嬢』や、男性向けタイトル『真・戦国バスター』など、男性女性ユーザーそれぞれで着実な人気を獲得しているKLab。Mobage、GREE、mixi、ニコニコアプリと、プラットフォームを問わず、人気タイトルをリリースし続け、各ランキングでも上位常連となっている企業だ。今夏、ソーシャルゲーム企業としては初となる東証マザーズへの上場を行い、ますます注目が集まっている。 そこで今回は、同社のソーシャルアプリ事業の立ち上げから参加し、現在も第1線でソーシャルゲーム制作に携わっているという森田英克取締役のインタビューをお届け。数多くの人気タイトルを安定してリリース・運営し続ける秘訣に迫る。 ●失敗から学んだ“内製”というやりかた ――Mobage、GREE、mixiなどで数多くのヒット作を生み出されておりますが、2009年にソーシャルアプリ事業が立ち上がった経緯を教えて
スマホでも確固とした世界観――スクエニ、ソーシャルゲーム開発の今 - 日経トレンディネット
ソーシャルゲーム市場が急速に伸びるなか、これまでコンソールゲームを作ってきた大手ゲームメーカーも、国内ゲーム市場の低迷から、生き残りをかけてソーシャルゲームに取り組み出している。そこで連載第2回目は、「ドラゴンクエスト」「ファイナルファンタジー」など大作シリーズでおなじみ、日本を代表するゲームメーカーであるスクウェア・エニックスのプロデューサーである安藤武博氏にソーシャルゲームへの取り組みを聞いた。旧エニックスでの各種家庭用ゲーム開発を経て、同社ではいち早くスマートフォンアプリ、ソーシャルゲーム開発に取り組み、現在も中核となってプロジェクトを牽引（けんいん）する安藤氏が見る、ソーシャルゲームの現状と今後の展開は？ ――最近のソーシャルゲームの隆盛をコンソールゲームに関わる人はどう見ていますか？ 安藤武博氏（以下、安藤）：「僕はそうは思いませんが、まずコンソールゲームばかり遊んでいる人は嫌が
テクノロジー : 日経電子版
駅や野球場、高速で移動する新幹線の車内――。人が集まり、動くところに高速通信のビジネスチャンスがある。通信大手は鉄道会社などと需要喚起に挑む。 ■時速100キロの電車に8K映像 「デ…続き 時速500キロで途切れない 光ファイバー無線の仕組み ［有料会員限定］ 災害に強い通信へ 途切れぬスマホが命綱 ［有料会員限定］
Rich Tax Breaks Bolster Makers of Video Games (Published 2011)
E.A.'s area at the Electronic Entertainment Expo in June.Credit...Jonathan Alcorn/Bloomberg News The United States government offers tax incentives to companies pursuing medical breakthroughs, urban redevelopment and alternatives to fossil fuels. It also provides tax breaks for a company whose hit video game this year was the gory Dead Space 2, which challenges players to advance through an apocal
SNSにおけるゲーム頼みな流れ。これはあとどれくらい続くと思いますか？ - raf00インタビュー
イエスは折りたたみ携帯をしまって言われた。 「インターネットにコミュニケーションを求める人間は一定数しかいない。世の中の多くの人たちはリアルのコミュニケーションに満足あるいは疲弊していているのだ。これは旧mixiやTwitterが『ネットのリーチ率20％を超えられなかった』こと、そのレベルに達するコミュニケーションサービスが乱立し得なかったことから間違いないと言える」 イエスは席を立ってフリードリンクコーナーに行き、コーラを注いでほんの少しオレンジジュースを混ぜた。席に戻りストローでその混合ジュースを少し飲んで、また言われた。 「そしてそれは日本だけの傾向ではない。アメリカでもfacebookが拡大し、拡大の踊り場にたつという事態が起こった。コミュニケーションを求める人は一定しかいない。彼らを集めきってしまっては成長が見込めない。そしてコミュニケーションを求めない人たちこそが富をもた
【実践ゲーミフィケーション】今すぐ使えるゲームダイナミクス（ボーナス編）：ソーシャルアプリ・インパクト：オルタナティブ・ブログ
ソーシャルゲームアドバイザーのLooopsおかけんです。 （Facebook上ではけん部長と呼ばれていますが会社では部長じゃありませんので！） 今回は一部業界で注目されているゲーミフィケーション（Gamification）について取り上げます。ゲーミフィケーションの定義はまだ定まっていないところはありますが、ゲームをおもしろくするために使われる技術やノウハウをゲーム以外の分野に応用していこうとする取り組みのことです。ウェブサイトやウェブサービスへの応用はもちろん、実社会での活動にも応用して行こうとする動きもあります。 このゲーミフィケーションを実現するための個別手法をSCVNGR（スカベンジャー）が公表しているGameMechanicsをもとにゲームダイナミクスとしてまとめました。 SCVNGR's Secret Game Mechanics Playdeck この手法ですがよく見てみると
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CESA、ソーシャルゲームやスマホ向けアプリの利用動向調査
http://www.csaj.jp/government/other/2011/110729_jetro.pdf