ドナルド・トランプが去年の11月8日に大統領に当選したとき、「えっ！？」という驚きの声が上がりました。 我々は普段、フェイスブックからニュースを絶え間なく取得しているわけだけど、それを見る限りヒラリー・クリントンが劣勢だとは思えなかったからです。 しかしフェイスブックは、同じ興味、同じ価値観、同じ境遇を共有する仲間を中心としたつながりであるため、自ずと同じフィルターを通したニュースばかりを共有する結果になってしまっていることに、我々は無頓着だったわけです。 また、フェイスブック・ユーザーの注意を惹く、ありえないような作り話も、真偽を問わず、面白がってどんどんシェアされました、いわゆるフェイク・ニュースが跋扈したわけです。 案の定、大統領選挙の後で、そのようなフェイク・ニュースを無差別にタレ流ししたフェイスブックに対し、ユーザーからの突き上げがありました。 またその頃を境にして、ユーザーがフ

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無料ブログ・サービスのTumblr（タンブラー）は今アメリカで最も勢いのあるベンチャー・キャピタリスト、フレッド・ウィルソンの投資先企業です。 Tumblrは創造的（クリエイティブ）なユーザーが妥協することなく自己表現したいと思った時、それを最大限に実現するツールであることを目指しています。 その特徴はリブロギングによって他の人の投稿をキュレーションないしシェアしやすい事、ケータイなどからも投稿出来る事、ツイッター、タイプパッド、ブロガー、フリッカー、デリシャスなどからコンテンツを引っ張って来ることができる事、そして何よりもブログ・デザインの裁量度が大きく、美しいブログ・デザインを可能にする事などにあります。 同社を創業したデビッド・カープは未だ２５歳の若者です。彼はユニークな教育理念で知られるマンハッタンのウエストサイドにあるカルホーン・スクール（中学）の出身です。カルホーンは小さな学校

ヨーロッパを旅行したことのある人ならトーマス・クックという旅行のブランドをご存じだと思います。 トーマス・クックは１８４１年に英国のレスターからラフバラーに５７０人の団体旅行客を蒸気機関車で運びました。それらの乗客は禁酒主義者たちの集いに出席するためこのツアーに参加しました。ツアー料金は往復の運賃を含めてひとり１シリングだったそうです。 これが団体ツアーのはしりだと言われています。 その後、トーマス・クックは１８５１年のロンドン万国博覧会に１６万人の団体ツアー客を送り込むことで団体ツアー業者としての地位を固めます。 さらにクックは「ヨーロッパ一週旅行」や「エジプト旅行」などだんだん野心的なツアーを企画してゆきます。 そして１８７２年には２２２日をかけて世界を一周する「世界一周ツアー」を世に問うわけです。 クックの功績は団体ツアーにとどまりません。 トラベラーズ・チェック（＝これは後発のアメ

グルーポンがIPOロードショウを開始しました。 プレゼンテーションを見ましたが、（やっぱりこの会社は凄いな）というのが僕の正直な感想です。 なぜ僕がそう思ったかといえばグルーポンはモバイルとローカルという、いまアメリカのテクノロジー・セクターで起こっている最も重要なトレンドをガッチリおさえているからです。 同社は今後、「グルーポン・ナウ」というスマホを使ったロケーション・ベースのプロモーションに注力してゆく戦略ですが、これは既に沢山の顧客を所有している企業でないと実施できないキャンペーンです。 なぜならディールを創り出すためには顧客のデンシティ（集積）が必要になるからです。 ちょうどアマゾンが顧客の購買歴を覚えているように、グルーポンも顧客の購買歴を覚えています。 そこでグルーポンはそれぞれのマーチャントのディールをタグ分類し、それを同社のコンピュータで分析します。ちょうど航空会社の座席予

ウォルト・ディズニー（ティッカー：ＤＩＳ）は時価総額ベースで世界最大の総合エンターティメント企業です。 同社の売上構成は下のパイチャートのようになっています。 メディアネットワークの中にはＡＢＣ放送、スポーツ・チャンネルのＥＳＰＮが含まれます。 テーマパークにはディズニーランド、ディズニーワールド、マジック・キングダム、エピコットなどが含まれます。 映画部門（スタジオ・エンターティメント）はディズニーの他にピクサー、マーベルを傘下に持っています。 従来、映画のビジネスは劇場公開とホーム・ビデオ、ＴＶがそれぞれ独立に運営されていました。 しかし最近はhulu、Netflix、iTunes、redbox、Facebook上でのストリーミングなど新しい配給経路が登場しています。 このため劇場公開からホーム・ビデオでのリリース、そしてＴＶへの配給という従来のリリース・ウインドウ（＝商機）に変化が生

ヒューレット・パッカード（ティッカー：ＨＰＱ）が決算発表に絡めて今日、２つの発表をしました。 先ず英ソフトウエア会社、オートノミーを１０３億ドルで買収するという発表をしました。 次にパソコン事業をタックスフリー・スピンオフで分離すると発表しました。なおこれに伴い以前買収したパームのスマートフォン事業はソフトウエアだけを残して事業を打ち切る予定です。タブレットもやめます。 さて、決算自体は： ＥＰＳ　予想＄１．０９　実績＄１．１０ 売上高　予想３１２億ドル　実績３１２億ドル とほぼ予想通りでした。 しかし来期の見通しに関しては： ＥＰＳ　市場予想＄１．３１　新会社側予想＄１．１４（中値） 売上高　市場予想３４０億ドル　新会社側予想３２３億ドル（中値） と引き下げられています。 今日の買収ならびに事業分離のニュースはザラバ中に漏れ、それを見て慌てて会社側が繰り上げてリリースを出す場面がありまし

僕は古い人間なのでテクノロジーと聞くとどうしてもノートパソコンなどをイメージしてしまいます。 しかし今は人間とハイテクの接し方がどんどん多様化しており、別にパソコンの前に座ったときだけが我々がコンピュータと対峙している時ではなくなっています。 具体的にはスマートフォンやタブレットＰＣ、クルマの中に搭載されたさまざまなエレクトロニクスなどがその例です。 このようなコンピューティングの多様化、ユビキタス化は今後も続くと思われます。 そうした巨視的なトレンドの恩恵を最も蒙る半導体メーカーのひとつが台湾セミコンダクター（ティッカー：ＴＳＭ）です。 台湾セミコンダクターは所謂、ファウンドリー、つまり半導体製造の下請けです。 しかし半導体デザイン会社と、そのデザインに基づいて半導体を制作するファウンドリーとの関係はこれまでの発注者、下請という単純な関係からかなり変質してきていると思います。 これには２

チュニジアの革命は同国の国花がジャスミンであることから「ジャスミン革命」と名付けられました。 一体、チュニジアの政府はなぜあっという間に転覆したのでしょうか？ インターネットでのさまざまな説明をかき集めると、次のような解説がなされています。 事の発端は去年の１２月にある失業中の大学生がなんとか食いつなぐために青空市場で農産物を無免許で売ろうとしたことにあります。これを警察に咎められ、公衆の面前でわらいものにされたこの大学生はそれを苦にして焼身自殺を図りました。 このニュースは同国で同じ境遇にある若者たちの同情を買いました。 そんな折、ウィキリークス（WikiLeaks）でベンアリ政権の外交文書が公表されました。 ウィキリークスでチュニジアの大統領一族の腐敗を知った国民は怒りました。 チュニジアは高等教育を受けた若者が多くFacebookの普及率も高いです。彼らは殆ど自然発生的にソーシャルメ

いま中東で起こっている一連の民衆蜂起はベルリンの壁崩壊とおなじくらいスケールの大きい歴史的な出来事で、最後にはサウジアラビアやアラブ首長国連合などを巻き込む大きな混乱に発展する可能性があります。 中東諸国の多くは少数支配の非民主主義的な政体です。 ひとりのStrong man、ないしひとつのファミリー（一族）を中心にリーダーシップが形成され、それが国家となっているところが多いのです。 乱暴に言えばこれには２つの起源があります。 中東の砂漠にはベドウィン（遊牧民）の伝統があり、いちばん強いリーダーの回りにクランを形成するのが習わしでした。 つまり砂漠の民は地縁的に結ばれているのではなく遊牧民の掟によって結ばれているということです。 もうひとつの起源はオスマン帝国崩壊、中東における「力の真空（power vacuum ）」が出来た時、英国のウインストン・チャーチルらが自分の都合の良い国境線を引

（大失態を演じるまでに余り時間かからなかったな） というのが「グルーポンおせち料理事件」のニュースに接した僕の感想です。 この事件が原因でおせち料理を作った会社、バードカフェの社長は辞任しました。 でも僕の考えでは日本のGrouponにも責任があると思います。 【デュー・デリジェンスの欠如】 まずキャンペーンでとりあげる企業のサービスや製品の内容を事前にチェック（＝それをデュー・デリジェンスといいます）するのは小売業者として当然の事であり、辞任した社長のインタビューではGrouponからの事前のチェックはどうやら甘かったようです。 【業者への指導の欠如】 Grouponの目下の問題は宣伝効果が無いことではありません。宣伝効果がありすぎることが問題なのです。この問題はアメリカでも出ており、キャンペーンを張ろうとする地元の業者が自分の顧客対応能力の限界を超えたクーポン数を出さないようにGrou

Grouponがグーグルからの６０億ドルでの買収提案を袖にし「独自の道を歩む」と言っているようです。 インベストメント・バンカー的な見地からすれば、Grouponが見売りを躊躇うのは当然です。 なぜなら同社は既に年率換算して２０億ドル程度の売上高を稼いでいると噂されているからです。 もしこれが本当ならば、ＰＳＲ（時価総額対売上高比率）は３倍に過ぎません。 創業して２年にも満たない会社が既に２０億ドルの売上高ランレートに達しているのに、この程度の買収価格で満足するのはどう考えてもソロバンが合いません。身売り価格が安過ぎです。 それからこの売上高は広告主へのパス・スルーを差し引く前のグロス額であり、ネット額ではない点にも注意が必要です。ネット額ベースでの売上ランレートは１０億ドルだという説もあります。 もちろん、売上高だけが考慮されるべき尺度ではないかもしれません。 なぜならGrouponのビ

『ベーター』によるとかねてから噂されていた通り、グーグルが２５億ドルでグルーポンを買収しました。 このニュースをスクープしているのはフェイス・メリノというライターです。『ベーター』は元ＣＢＳマーケット・ウォッチ（現在はウォールストリート・ジャーナルの一部門）でリポーターとして活躍していたバンビ・フランシスコが立ち上げたアントレプレナーのソーシャル兼ニュース・サイトです。 ２５億ドルという買収価格は噂の想定レンジのほぼ中値です。 追記 なおこのディールの可能性を１０日ほど前に指摘したウォール・ストリート・ジャーナルのカーラ・スウィッシャーは「若しこのディールが発表されたら、独占禁止法関係の弁護士の仕事が増えるかも」と指摘しています。 なぜならグーグルは既にネット上での広告（アドセンスなど）で巨大なプレーヤーであり、現在、モバイル広告とローカル広告に注力しているところだからです。 グルーポンは

New York Timesに「中国が欧米へのレアアースの輸出を制限している」という記事が出ました。その記事が出た後で読者のコメント欄にどっと中国非難の声が押し寄せました。 以下はそれらのコメントのごく一握りの抜粋です。 This is the date the Second Cold War began... 今日が「第二の冷戦」の開戦日だ。 We should halt exports of food. The Chinese govt craves social order above all else. We should send them a 6 word message: fair trade now or food riots. 米国は中国に対する食糧の輸出をやめるべきだ。中国政府は民心の安定をなによりも重視する。だからこう言ってやりたい。「フェアな貿易をするか、それとも食

要約 電話会社の限界がアップルの限界になった プラットフォーム・アグノスティックである事は重要 アップルは既に電話会社外しを始めている いずれコネクティビティーの問題は消費者にとってどうでも良くなる アップルは電話会社に対して「押し殺した恨み」を持っています。 アンドロイドの急速な普及を見て（愚図なＡＴ＆Ｔのおかげで、わが社は思い存分、暴れ回ることが出来なかった。）というresentment（恨み）がアップル社内にはあるのです。 今回の一件でネットへの接続方法という文脈においてプラットフォーム・アグノスティック（platform agnostic）である事の大切さをアップルは痛感したはずです。 この経験に基づいて新しいiPod Touchではあからさまな「電話会社外し」が始まっています。 電話をかけるのに相手が電話デバイスである必要は無いのです。 まだ米国ではビデオ通話は例外的ですが、今後