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2011年12月8日のブックマーク (16件)

  • Graphvizによる有向グラフの自動生成 « Stop Making Sense

    August 2011 (1) July 2011 (1) June 2011 (2) April 2011 (2) March 2011 (2) February 2011 (2) January 2011 (6) December 2010 (6) November 2010 (5) October 2010 (8) September 2010 (2) August 2010 (3) July 2010 (9) June 2010 (4) March 2010 (1) February 2010 (7) January 2010 (2) Graphvizとは AT&T研究所が開発したグラフ描画ツールです。 ただし、折れ線グラフや棒グラフみたいなExcelで作成するようなグラフではなく、ダイヤグラムや有向グラフなどが対象となります。 Graphvizの公式サイト Graphvizを使う

  • Graphviz チュートリアル

    Graphviz というツールは、 「DOT 言語」という言語で書かれたグラフ表現を GIF や PNG などのファイルフォーマットに変換してくれるシステムです。 家のホームページは http://www.graphviz.org/ です。 ここでは、Graphviz のインストールと使い方についてまとめてみました。 なお、ここでインストール/使用する Graphviz は version 2.4(2005-08-01 現在)です。 また、インストール先の環境は Cygwin です。 ダウンロードとインストール 簡単なサンプル グラフ全体の属性 ノードの属性 エッジの属性 その他の事項 レコード サブグラフ 無向グラフ 形の一覧 トップへ ↑

  • [ThinkIT] 第1回:開発ドキュメント体系と業務フロー (1/4)

    ソフトウェア業界の仕事は、下請け・孫請けのピラミッド構成となることが多く、常駐・派遣型のビジネスがかなりのパーセンテージを占めています。そんな中、他の業界と同じように、下請け脱却を目指して"一括請負"で仕事を引き受けたいとする会社もあります。 その志は善しとしましょう。しかし、肝心の"実力"が伴っていないと発注者も受託者もお互いに手痛い目に遭います。ここで言う"実力"とは、単なる技術力のことではありません。スケジュール管理や品質管理、コスト管理などのプロジェクト管理の技術・体制を社内で持っているかどうかが成否の鍵となるのです。 筆者の会社は創立11年目なのですが、創業以来「常駐・派遣の仕事はやらない!」という起業時のポリシーを貫いて来ました。C/SやWebのシステム開発を主体としているのですが、10年間の中では当然(?)、いくつかの失敗プロジェクトもありました。その苦い経験の中で「成功率と

    wushi
    wushi 2011/12/08
  • 報告書・成果物(2018年度):IPA 独立行政法人 情報処理推進機構

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    wushi 2011/12/08
  • はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知

    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知
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    wushi 2011/12/08
  • 「Software Process」のメニュー

    ●CMMI の日語版(pdf)は「米国SEIのホームページ」からダウンロードできます。日のSECのホームページからも、同じところにリンクするようになっています。(2006/1/6) CMMと比べてボリュームは大きくなっていますが、内容は事例もあって読みやすくなっています。 ●CMM v1.1 の日語版(pdf)がいよいよ無料公開されました! →こちら (1999/5/19)  SEA の方で翻訳作業が進められていたものですが、ようやく公開されました。 ●「日版CMM」について (2001/12/30 改訂) 2001年12月26日に、「日版CMM」に関する中間まとめ(案)が公表されました。今回は、経済産業省の案内のホームページから「日版CMM」という表現は消えています。おそらく、先のパブリックコメントで各方面から、厳しいコメントが寄せられたものと思われます。今回の中間まとめ(案

    wushi
    wushi 2011/12/08
  • CMMI Institute - Home

    Become a Performance Improvement Champion Earn your CMMI Practitioner Certification and expand your skillset. Learn More Build capability, Drive Performance High-performance organizations around the world have achieved demonstrable, sustainable business results with CMMI®. What is CMMI? For 30+ years, high-performing organizations have achieved clear, sustainable business results with ISACA®’s CMM

  • Graphviz

    Please join the Graphviz forum to ask questions and discuss Graphviz. What is Graphviz? Graphviz is open source graph visualization software. Graph visualization is a way of representing structural information as diagrams of abstract graphs and networks. It has important applications in networking, bioinformatics, software engineering, database and web design, machine learning, and in visual inter

  • 「ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ - ITmedia Keywords

    ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド(19): 業務の可視化で、多くの関係者を巻き込め! さまざまな分野で効果が語られている「可視化」は、企業システムの要求仕様の策定には必須ともいえるものだ。そして業務を可視化することは、要求定義以外に数々のメリットがある。(2007/6/8) ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド(18): 工夫と規律で「システム用語辞書」を実現せよ ユーザー企業がシステムのために用語辞書を整備するのは、大変な困難が伴う。それを乗り越えるには、相応の工夫が必要だ。(2007/3/9) ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド(17): 社内用語を統一する「用語辞典」作成のポイント 社内で用語を統一するためには、用語辞典を整備するのがよい。用語辞典作成のポイントを解説していこう。(2007/1/16) ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド(16): 言葉の不統一がもたら

    wushi
    wushi 2011/12/08
  • PowerPoint2007について質問です。図形描写で線を引くと、デフォルトで水色の線が引けてしまいます。したがって、いつもそ... - Yahoo!知恵袋

    Power Point 2007について質問です。 図形描写で線を引くと、デフォルトで水色の線が引けてしまいます。 したがって、いつもその線を選択してから黒に直しています。 Power Point 2007について質問です。 図形描写で線を引くと、デフォルトで水色の線が引けてしまいます。 したがって、いつもその線を選択してから黒に直しています。 非常にめんどうなので、最初から黒で線をひきたいのですが、どう設定したらよいでしょうか。

    PowerPoint2007について質問です。図形描写で線を引くと、デフォルトで水色の線が引けてしまいます。したがって、いつもそ... - Yahoo!知恵袋
  • @IT情報マネジメント:ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド

    業務の可視化で、多くの関係者を巻き込め! ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド(19) 業務の可視化は、企業システムの要求仕様を策定するときに必須の作業だ。可視化には数々の利点がある

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    wushi 2011/12/08
  • ソフトウェアエンジニアのためのホームページ Presented by System Creates Inc.

  • プロセスフロー図(PFD)作成アドインについて

    プロセスフロー図(PFD)とは? プロセスフロー図(PFD)の概要については、派生開発推進協議会のWebサイトXDDPを支える2つの手法や書籍「プロセスを自在に設計する -PFDを使いこなそう-」をご覧下さい。 プロセスフロー図作成アドインとは? プロセスフロー図作成アドインを利用すると、Enterprise Architect 日語版でPFDを作成できます。具体的な機能は次の通りです。 PFDで定義されている要素の作成 クイックリンク機能を利用した、効率的な作成 要素ごとの独自のプロパティダイアログ これらの機能の詳細は、PDFドキュメントをご覧下さい。 プロセスフロー図作成アドインの利用方法 プロセスフロー図作成アドインは、Enterprise Architect日語版のインストーラに含まれます。プロセスフロー図を利用するには、インストール時に、追加機能の選択画面で「プロセスフロー

  • [linux-users:102644] バウンスメイルを悪用した spam について

    From: MATSUDA Yoh-ichi / 松田陽一 <yoh@xxxxxxxx> Date: Mon, 3 May 2004 23:05:44 +0900 こんにちは。松田陽一@三鷹です。 皆さんは、 bounce mail の仕組みを悪用した spam の対処をどうされてる でしょうか。 spamassassin で spam 振り分けの状況を眺めていますと、 spammer があの 手この手でフィルタをかい潜ろうと努めている様がよくわかります。 それら様々な手法の中でも非常に厄介と思うものとして、 MTA のエラーメ イルを悪用した spam があります。 From: に spam 送信相手のメイルアドレス、 To: に踏み台となる MTA のド メインにおける架空のユーザを記入し、 spam を送り付けます。 すると、 MTA は「そんなユーザはおらんで」と、 From: の

  • j-oosk.net - 

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  • 怒っている人を見ても感情が乱されなくなる方法 | ライフハッカー・ジャパン

    「怒っている人を見たときは、その顔を直視しないようにして、やり過ごすほうが良い」と長い間考えられてきました。しかし、「Psychological Science」に掲載されていた最近の研究によると、むしろ怒っている人の顔をよく見て、この人の怒りが自分とは無関係だと思い返すことが効果的とわかったそうです。 今までは、怒っている人を見て湧いてきたネガティブな感情をいかに取り除くか? に焦点があたっていました。しかし、このスタンフォード大学の研究によると、脳を訓練することで、怒っている人を見ても感情的に影響を受けないようにできるそうです。 研究では、被験者に怒っている人の写真を次々と見せていきます。そして、例えそれらの写真を見てネガティブな感情が湧いてきたとしても、「その人の怒りは自分とは無関係なのだ」と考えるように訓練するそうです。その結果、怒っている人を見ても、感情的にあまり影響を受けないよ

    怒っている人を見ても感情が乱されなくなる方法 | ライフハッカー・ジャパン
    wushi
    wushi 2011/12/08