人事評価って難しいね. - 最速配信研究会(@yamaz)
http://d.hatena.ne.jp/ryoko/20070630#1183212590 http://b.hatena.ne.jp/entry/http://d.hatena.ne.jp/ryoko/20070630%231183212590 を読んで思いだしたこと. とある有名外資系企業では毎年各ブランチの全従業員のパフォーマンスレビューを行い,下から5%の人間には退職いただくそうだ. 詳しいルールは聞かなかったけれど,これを聞いたとき, 「自分が5%に入らないように,わざと役に立たないか少なくとも自分より能力のないような人間を雇おうとする力が働くだろうな」 と思った.このルールだと自分よりいい人間ばかりを雇うということは自分の地位が危うくなることにつながるため,自分よりいい人間をいれようというインセンティブが働かず,結果として自分の能力自体が会社のパフォーマンスを規定してしまう
社員のちょっとした小話が楽しみ - 「スキット株式会社」社長ブログ ポケットフォルダー日本一を目指しております
チョット、全体会議と内容がダブルかな スキットでは、朝ラジオ体操をし、唱和を行い仕事に取り掛かっております 今までは１階で体操を行っていたのですが、最近社員からの提案箱より 「社長や部長も２階で体操もいいのはないでしょうか？」 と意見をもらいました １階で全員が一緒に行えればいいのですが、残念ながら場所が難しくて １階と２階に分けざるをえません・・ 早速、福井にいる時は２階で体操と唱和です 唱和の後には、社員から一言小話があるのですが、 私の耳はダンボ状態です「フムフム」○○君はそんな趣味が！ 結構経営者は孤独なんです ちょっとした情報がうれしいんですよ 一言を話ししている本人は、嫌だなぁ～と思うかもしれませんが 結構楽しみにしている人が多いと思うますけどね～ ------------------------------- うちわの制作ならこちらへ 冊子印刷ならこちら ----------
MOONGIFT: » Web系会計システムを導入するなら「助太刀会計オープンソース版」:オープンソースを毎日紹介
今まで幾つかのいわゆるERPと呼ばれるシステムを手がけてきたが、会計にはあまり踏み込まなかった（売り掛け管理程度）。会計のシステム自体は既に確立された世界があり、操作性がWebとは相成れないと考えていたからだ。 だが、拠点が多くなり、日々刻々と変わるデータを随時チェックしたいとなると、クラサバ型のアプリケーションでは無理がくる。会計システムをWeb化して、業務スピードを上げたいと考えたら、まさにこれがお勧めだ。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアは助太刀会計オープンソース版、なんとWeb系会計システムがオープンソースとして生まれ変わったものになる。 実はこの助太刀会計自体はオープンソースになる前に導入検討したことがある。機能は多彩で使い勝手もいい。新会社法に対応した、列記とした日本向けの会計システムだ。 動作はPHP4+PostgreSQLという環境で動作する。導入はそれ程難しくはな
FujiSankei Business i. 産業／テン・アローズ（旧シャルレ）三屋社長ら総退陣 イメージ悪化必至
個人情報の保護 新聞倫理綱領 著作権・リンクについて 記事使用 Ｗｅｂ広告のご案内 お問い合わせ先一覧 FujiSankei Business i. on the webに掲載されている記事・写真の無断転載を禁じます。 このサイトは、フジサンケイ ビジネスアイ（日本工業新聞社）から記事などのコンテンツ使用許諾を受けた（株）産経デジタルが運営しています。
米グーグルが企業システムへ本格進出業務パッケージのデータを検索可能に
米グーグルが企業情報システム分野に本格進出し始めた。2006年末にも同社の検索サービスを、業務パッケージで利用可能にする。すでに有力なソフト・ベンダーの支持を獲得。ネット、クライアント・パソコンも含めて、企業の情報活用に不可欠な存在を狙う。 現在の企業向け戦略の最大の目玉は、「Google OneBox for Enterprise」と呼ぶ、業務パッケージとの連携機能である（図）。独SAP、米オラクル、BI（ビジネス・インテリジェンス）ツール・ベンダーの加コグノスや米ハイペリオン、米SASインスティチュート、SaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）ベンダーの米セールスフォース・ドットコム、米ネットスイートなどの有力企業が対応を表明済み。06年末から来年初めにかけて、各社のソフトやサービスで管理している情報を検索できるようになる。一部の日本企業も対応を開始したとみられる。 グーグルはOn
三菱UFJ銀は氷山の一角：日経ビジネスオンライン
「勧められて投資信託を購入したら、半年で元本を割り込んだ。手数料が必要なのは聞いていたが、まさか元本が減るとは思いもしなかった」 「投資信託を250万円購入したら、手数料で20万円も差し引かれた。すぐ解約したいがどうすればいいか」 国民生活センターに寄せられた、投信の販売に関する苦情の実例だ。いずれも、今では証券会社を上回り、投信販売で5割以上のシェアを持っている銀行に対するものである。 三菱東京UFJ銀行が投信販売に関わる不適切な顧客対応で金融庁から行政処分を受け、銀行の顧客軽視の姿勢が露呈したばかりだ。しかしこれは、特定の銀行の不祥事というよりも、手数料収入の拡大にひた走る銀行全体の問題であるとも言える。 「必ず値上がり」で損害賠償 投信への不信感は急激に広がりつつある。同センターには、投信関連の苦情・相談の件数が急増している。2006年度は3年前の2倍の972件に及び、2007年もそ
会社に人生を捧げている人は幸せか？
こういう議論に答えは出ないものだ。 それは、仕事に何を求めているか？ 仕事をする事によって何を得たいのか？が千差万別だから。 一般的に「仕事をする事によって得たいもの」は、金・地位・名声・女あたりだろうか…。 これらが一番人間の本能と結びつきが強く、求めて当然の欲求と言える。 これらが世間一般より多く手に入っているならば、サラリーマンだろうが、フリーターだろうが、デイトレーダーだろうが満足感はそれなりにあるはず。 しかし、問題は上にあげたような本能と結びつきの強いものと違うことだ。 例えば、やりがい・達成感・社会貢献・自己実現等の自ら精神的な部分。 これのカラクリを紹介しよう。 100人を50人づつの2グループに分ける。 仮にＡ、Ｂグループとする。 この両グループに全く同じ仕事をやってもらう。 仕事内容は誰の目から見ても明らかに単調で退屈な仕事。 Ａグループには高収入を支払い、Ｂグループに
時短ブームで激減？平均退社8時・平均残業代5万円｜【Tech総研】
働き方の多様化と雇用ルールの規制緩和の流れのなかで、今見直しが進む残業制度。これまでたびたび問題になってきた日本企業の長時間労働は、今どうなっているのか。エンジニア500人に残業についての緊急アンケートを実施した。 2007年5月現在に開かれている通常国会では、雇用ルール見直しの法案がいくつか上程されている。その一つが、残業代の割増率を引き上げる法案だ。大企業を対象に月80時間を超す残業には現行（25％以上）より高い50％の割増賃金を義務付けるというもの。現時点では可決の見通しは立っていないが、そもそもなぜこんな法案が審議されるようになったのか。 背景にあるのは、国として長時間労働を是正したいという狙いだ。この数年、日本の多くの企業は正社員の採用を抑えてきた。そのぶん派遣などの非正規雇用は増え、正社員一人当たりの仕事量は増える構造にあった。長時間労働はストレスによる過労死や過労自殺、さらに
ゆうパックとEXPACK500の配送状況を確認するDashboard widget
ゆうパックとEXPACK500の配送状況を確認できます。 お問い合わせ番号を入力すると、JP日本郵政グループの小包追跡サービスの検索結果をwidget内に表示します。 お問い合わせ番号はハイフンありでも無しでも構いません。 連番検索もできます。番号の末尾に半角の「+」と連番数を入力します。 例：999-9999-99999+10 番号にコメントを追加することもできます。番号の後に@加えるとそれ以降がコメントとして扱われます。履歴に残るので便利です。 例：999-9999-99999@実家にお土産 注意：+と@は判定に使うのでコメントに使用しないでください 裏面にてバージョンチェックが出来ます。また、裏面のゆうパックのロゴをクリックするとJP日本郵政グループのホームページをブラウザーで表示します Apple Mac OS X 10.4 TigerもしくはMac OS
第8回 ちょっと驚き？ イマドキの新入社員事情
「ほーんと，疲れるんだよね！」 先日，某ソフトウェア会社でSEをやっている友人のA美とB子に久しぶりに会いました。これはそのときの，A美の第一声です。「どうしたの？」と私が聞くと，A美は「新人教育担当になったんだ」といいます。 A美の会社では，5人の教育係が総勢20人の新入社員の面倒をみなければならず，精神的にも肉体的にもへとへとに疲れてしまっているというのです。別の会社で働くB子もOJTで新人が隣の席に座っているため，「分かる～。1人でも大変だもんね。私だったら複数なんてムリ」と，相づちを打ちます。 過去に新人教育を担当した経験のある私は，「そんなに大変だったっけ？」と聞き返しました。するとA美，B子は口を揃えて，「今の子は本当，スゴイんだから!」と年配のおじさん口調（笑）で言い返してくるのです。 そのあといろいろ話を聞いているうちに，だんだんと状況が分かってきました。「なるほどな～。時
先進の企業内ＳＮＳ利用シーン「Day in the life on SNS」：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
Enterprise Web2.0時代のコラボレーション環境に関して、営業Ｘさんの１日（Day in the life)というものが送られてきた。 いくつかのパターンがあったが、これが、日本的なのではないかとの意見である。 興味のある方はご意見いただけないだろうか。 ①この活用シーンは現在の日本のワークスタイルとして一般的か？ ②企業内ＳＮＳで実現する上で無理のあるものはどれか？ という観点でご意見いただきたい。 （未発表製品の機能に関連した活用シーンは削除・修正済み） ------------ Day in the life --------------------------------------------------- ＜早朝：タスク整理と調整＞ ・全社Ｗｉｋｉ、社長・事業部長ブログによる通知、通達、情報を流し読み（原文はbrowsing）。 ・これらの情報に対しての意見はブログ
アイビータイムズ - 日本
PAGE NOT FOUNDSorry, but that page cannot be found.The page might have moved to a different location or there might have been an error in the URL you were trying to access. If you believe that the link is broken, please contact us and we will look into the issue. Also, you can try using the search box above or go to our homepage.
コムスンショック - 新小児科医のつぶやき
恥ずかしながら今回の報道があるまでコムスンという会社を知りませんでした。だから報道があったときも、名前の語感からセコムみたいな警備会社や、サムスンみたいなIT系企業を頭に描いたぐらいです。もちろんそうではなくて介護業界の最大手企業である事はまず理解しました。 後は記事からの泥縄なんですが、この会社はバブル期にジュリアナで一山あてた会社の末裔で、介護事業が始まると素早く参入し、短期間のうちに巨大化したようです。そうであればこの会社は昔から医療に関与した事業をベースに拡大したのではなく、異業種からの新規参入を果たしていた事になります。 ジュリアナで一山あてた事も、異業種からの新規参入も批判する気はサラサラありません。私が気になったのは、そういう機を見るに敏な経営者をもってしても、介護事業は儲からない事業になっている事です。医療の慣習とか常識に囚われない発想であったから急成長したのでしょうが、そ
日本の社長はつらいよ：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 社長による謝罪の記者会見がすっかり定番となりました。「申し訳ございません！」と言いながら深々と頭を下げ、この瞬間を待っていたカメラが一斉に激しく閃光を焚きます。 時折、怒鳴るような質問を記者から浴びせられる中、「謝罪会見」を行うトップたちはひたすら無表情に謝ります。まるで中国の文化大革命のやり方に見えます。 日本の社長はますますうまみがなくなりました。昔はお輿の上に座って担がれていれば済んだのですが、今はそういかなくなりました。彼らは世界の同僚と比較して最低レベルの年収をもらっているのにリスクだけが急速に増えているのです。 代表は社員の自己責任を代表できない 放送局の数万人いる社員の中に、放火犯がいました。職場を離れた後の個人犯行なのにニュー
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
「Google Docs & Spreadsheets」のユーザーインターフェイスが改良
エキサイト、プロ翻訳者が24時間以内で翻訳するサービス
エゴロジープラザ 管理人トモノリスキーのエゴなごちゃまぜサイト
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070611it15.htm?from=top
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20070611i104.htm?from=main1
http://www.asahi.com/business/update/0608/TKY200706080092.html