かつひささん @katsuhisa__ 最後は、倉貫 義人さんの「自己組織化されたエンジニアチームを作る習慣 〜プログラマが経営者になって10年の学び」を聞く！ #devlovex #devlovexA 2019-06-23 17:04:01
#DevLOVEX 倉貫 義人「自己組織化されたエンジニアチームを作る習慣 〜プログラマが経営者になって10年の学び」 #DevLOVEXA Day2-7A
かつひささん @katsuhisa__ 最後は、倉貫 義人さんの「自己組織化されたエンジニアチームを作る習慣 〜プログラマが経営者になって10年の学び」を聞く！ #devlovex #devlovexA 2019-06-23 17:04:01
日本人はマネジメントで勝負すべき―ベトナムで起業した女性エンジニア、平野未来のキャリア論［1］ | キャリアハック（CAREER HACK）
友だちや恋人同士で瞬時に写真がシェアできるアプリ《Seconds》。アプリを開発した『Cinnamon』でCEOを務めるのが女性エンジニアの平野未来さんだ。平野さんは「日本人が持つ責任感は武器になる」と語る。日本人エンジニアはどう世界で戦うべきか、海外事情を知る平野さん独自のキャリア論を伺った。 ▼インタビュー第1回はこちらプライベート写真共有アプリ《Seconds》徹底解剖―女性起業家・平野未来が挑むスマホカメラの革新。 から読む ベトナムでは優秀人材がエンジニアを目指す。 ― 今後、どんどん注目度が高まっていきそうなSecondsですが、開発部隊のほとんどが、ベトナム人のエンジニアだそうですね。そもそもCinnamonはベトナムに拠点を置いているわけですが、なぜまた日本ではなく、ベトナムだったのでしょうか？ 一番は、コストメリットですね。私たちくらいのスタートアップは日本だと2～3人の
人を使う立場（＝使用者）なら絶対知っておくべき「労働法」の基本
theophil21 @theophil21 使用者の基本（１） 小難しい話ではなく、使用者なら「基本のき」として覚えておかなければならない労働法ルールをいくつか。「当然知っているはず」の基本ルールが守られていない例が目立つので、念のためです。知らないと小ばかにされても仕方ないし、知らないために大火傷しても自業自得ですよ！ 2010-12-27 12:04:01 theophil21 @theophil21 使用者の基本（２）まず、「ウチは零細企業て、労働基準法には加入していません」という経営者が後を絶たないが、一人でも雇っていれば労基法も労働契約法も労組法も適用される。相手が正規雇用でなく、パートでもアルバイトでも有期雇用でも派遣労働者でも同じ。 2010-12-27 12:05:59 theophil21 @theophil21 使用者の基本（３）「残業しても割増賃金はもらいません」と
株式市場と上場についての真実
樋口耕太郎 @trinity_inc 上場企業経営者の最大の悩みが、「なぜ上場してしまったのか？」という笑えない話はよくあります。 RT @GO53110 創建みたいな会社は上場しないで、地道にいい家を作り続けてもらいたい。上場すると無理な成長に走るだけ⁈RT @ky_kn: 創建ホームが2014年度東証二部上場へ 2010-12-07 12:27:11 樋口耕太郎 @trinity_inc 企業の発展と持続性を保障するのは、「量的」な成長ではなく、「質的」な成長以外にない。上場は前者を実現しようとする試みであり、企業の持続性とは無関係であるどころか、質を伴わない成長は衰退を早める可能性がある。 2010-12-07 12:41:18 樋口耕太郎 @trinity_inc 考えてみれば上場という仕組みはほんとうに不思議だ。仕組みを単純化して考えると、企業は上場によって資金を調達するが、株式
ソニーはなぜ没落したのか : 池田信夫 blog
2010年12月17日11:42 カテゴリ経済 ソニーはなぜ没落したのか きのうは佐々木俊尚氏のつぶやきに端を発して、ソニーたたきで盛り上がったようだが、ソニーストアの対応ブラウザがIE6/7だというだけで「ソニーは死んだ」というのは大げさだろう。ソニーの症状は創業60年以上たった企業としては普通の大企業病で、他の大企業に比べて特にひどいわけではない。むしろ、まだ多くの人がソニーにこれだけ期待しているのは立派なものだ。 ただ辻野晃一郎氏も指摘するように、出井社長時代に採用されたアメリカ的な経営体制がガバナンスを混乱させた。以前の記事でも書いたように、「コテコテの日本企業」であるソニーに形だけ「株主資本主義」を持ち込む一方、抜本改革をしないで900以上の連結子会社を温存した出井氏が、ソニーをだめにした主犯である。 私は20年以上ソニーの株主として見てきたが、ソニーがイノベーターだったのはプレ
絶対に外せないビジネスの7原則 » SEO Japan
自らもアントレプレナーのQuickSproutの筆者が、彼の経験を元にビジネスで成功するために覚えておいた方が良い7原則を。既に成功した人にもこれから成功したい人にも改めて意識したい内容です。 — SEO Japan 原則1： 年を取ったらリスクはあまり負わない あなたがまだ若いのならば、失うものもあまりないのだから、倍掛けすべきである。あなたが20代30代ならば、恐らく40代50代の人に比べてそんなにたくさんの義務はないだろう。 あなたが10代後半もしくは20代前半ならば、恐らく両親と一緒に暮らしていて、請求書を逃れることができ、学校に行くことやビジネスを立ち上げることに集中できるだろう。人生のこの時期には、できるだけたくさんの賭けをして、いけると思ったら倍掛けするべきである。 そして年を取ると、養っていく家族や住宅ローンなど経済的な責任が増える。そのため、そんなに多くの危険な賭けはする
米ソーシャルゲーム大手のZyngaが日本のウノウを買収【ループス斉藤徹】 | TechWave（テックウェーブ）
株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役 斉藤 徹 Zyngaがウノウを買収したと日経電子版が本日深夜2:00に報じた。 ウノウは2001年設立のベンチャー企業で，「まちつく！」などのヒットゲームをmixi，モバゲー，GREEに提供している国内でも有力なソーシャルゲーム･デベロッパーだ。 【ウノウの提供しているサービス ホームページより抜粋】 トランスコスモスやngi groupなどの持つウノウの全株式は，8月上旬，Zyngaに数十億で売却された模様だ。 Zygnaは，ソフトバンクとの合弁会社として設立準備に入っているZynga Japanの核として，日本におけるソーシャルゲームの有力企業であるウノウに目をつけたのだろう。Zynga Japanの社長には，ソフトバンク幹部か，ウノウ山田社長が就任する予定とのこと。 今後，Zynga Japanは，国内のみならず，中国などアジア展開の
GMO「アプリやろうぜ！」のスキームに関するまとめ
@miyan_ 理由：アプリやろうぜスキーム（アプリ開発費に人月３０万×開発人分支給 ８０：２０で売上をシェア・その他、サーバリソースなど支援・著作権は開発側に帰属）という募集要項だったのですが、面談後から条件が大幅に変更になったためです。 2010-05-25 18:10:12
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林信行氏 @nobi によるIVS2013Fall：「強い経営チーム 組織をつくる」中継ツイート
村上氏・辻野氏・千本氏、3人の名経営者が学生にこれからの時代を語った！
長文日記